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5月11日,ALDI奧樂齊招聘官方公眾號發(fā)布一則招聘信息:
門店方面,上海、南京、蘇州、昆山、無錫、揚州、張家港等地招聘店長、副店長、店員、顧客體驗館等職位。
辦公室方面,上海、南京、無錫招聘全國采購經(jīng)理及助理經(jīng)理(包括酒類、冷藏即食、蔬果)等職位,同時還有市場營銷、開發(fā)、店鋪概念、政府關系、區(qū)域運營、人力資源等崗位。
值得注意的是,《零售圈》發(fā)現(xiàn)在辦公室招聘頁面,ALDI奧樂齊發(fā)布了浙江區(qū)域開發(fā)(高級)經(jīng)理的職位,這與之前網(wǎng)傳的ALDI奧樂齊要進浙江的消息基本一致。此前《零售圈》曾向ALDI奧樂齊相關方求證其入杭州事宜,對方的回復是:等待官方消息。
上個月,杭州翎湖萬達廣場通過官方公眾號發(fā)布消息,奧樂齊的名字出現(xiàn)在其招商業(yè)態(tài)圖內(nèi)。工作人員證實奧樂齊已基本確定入駐杭州翎湖萬達廣場,并透露該門店計劃于今年12月底隨商場整體同步開業(yè)。
2026年3月21日,隨著鎮(zhèn)江雙店齊開,ALDI奧樂齊在華門店數(shù)正式跨越100家大關。在隨后的第五天,3月26日,ALDI奧樂齊在蘇州舉辦首屆中國合作伙伴大會,這也是品牌入華以來,首次集結生產(chǎn)商、商業(yè)地產(chǎn)、供應鏈服務商等全生態(tài)伙伴,共探零售發(fā)展新路徑。會上,奧樂齊中國首席執(zhí)行官陳佳官宣重磅規(guī)劃:2026年中國市場將新增超50家門店,在突破百店里程碑后,繼續(xù)以穩(wěn)健節(jié)奏深耕本土,打造能穿越行業(yè)周期的硬折扣零售業(yè)態(tài)。
值得注意的是,從2019年上海首店落地,到如今全國門店破百,奧樂齊用近七年時間,完成了硬折扣模式在中國的本土化落地與規(guī)模化擴張。而自2023年以來,其門店數(shù)量正以年均超40%的速度狂奔。奧樂齊在中國市場已平穩(wěn)度過“模式驗證期”,正式進入加速復制的爆發(fā)期。
門店擴張是結果,而供應鏈則是底色,2026年2月,奧樂齊第二個華東配送中心,無錫大倉正式投用。這絕非簡單的倉儲擴容,而是供應鏈服務能力的深度本地化。投用后可全面支持江蘇門店配送,并有效縮短了1小時以上的配送車程。這被壓縮的1小時,直擊當下消費者的核心痛點與零售運營的死穴:它意味著生鮮商品能以更極致的新鮮度抵達貨架,門店對缺貨的響應速度實現(xiàn)指數(shù)級提升,資金與庫存周轉也隨之更加輕快。更重要的是,這1小時的壓縮,為奧樂齊在華東地區(qū)更大范圍的拓店提供了堅實的底層可行性。
商品方面,4月15日奧樂齊再次大規(guī)模上新,200款產(chǎn)品集中上架,其中90%為自有品牌。一方面,奧樂齊通過配料表超級干凈、只有原料的“好生活”系列,如好生活去核芙蓉李干回應消費者對配料表透明化、飲食輕負擔的偏好;另一方面,針對消費者的滋養(yǎng)型補給需求,奧樂齊推出了好生活西洋參石斛茶,并聯(lián)手童涵春堂、生和堂等老字號,打造烏梅荷葉飲、龜苓膏植萃飲等“藥食同源”產(chǎn)品,以及桃膠枸杞銀耳湯等即食產(chǎn)品,將復雜的傳統(tǒng)養(yǎng)生簡化為開袋即食的日常細節(jié),完成了對健康需求與便利性的雙重回應。同時,行業(yè)目前比較爆火的“餐超”模式在奧樂齊被本土化演繹,聚焦“一日三餐,買菜做飯”的核心需求,讓中國家庭的三餐煙火都能盡享高質價比的安心體驗。
正如奧樂齊中國首席執(zhí)行官陳佳反復強調(diào)的使命:“以低價提供優(yōu)質產(chǎn)品,讓人們無需花費過多就能享受美好生活。”即用“好品質,夠低價”壘起一道堅不可摧的信任之墻。不斷吸引更多消費者選擇并認可奧樂齊,以此反哺成本和效率的持續(xù)優(yōu)化,形成良性的正循環(huán)。
事實證明,ALDI奧樂齊擴張的底氣來源于商品力、門店規(guī)模和供應鏈這個穩(wěn)固的經(jīng)營三角,成為其“中國速度”的三輪驅動。
關于ALDI奧樂齊布局杭州,《零售圈》將持續(xù)報道。
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