以“平替”殺出一條血路的徠芬，仍然在試圖撕掉標簽的道路上努力。

5月11-5月15日，徠芬將通過三輪發布會密集推出?8款新品?，其中涉及折疊風扇、卷發棒、智能臺燈、智能鏡子四款此前未涉及的品類，試圖向消費者展示自己的創新力及產品力。

當晚，在某短視頻平臺直播間，徠芬創始人葉洪新親自下場帶貨，率先登場的手持電風扇，采用自研軸向磁通電機，主打自然風、低噪音、長續航。

就在徠芬發布會前一個月，戴森于4月9日剛剛發布了旗下小風扇新品HushJet Mini Cool，該產品沿用了戴森吹風機的高速馬達技術，機身重量212g，主打大風量帶來的速干與快速降溫體驗，官方售價99美元（折合人民幣約676元）。

與此前吹風機“平替”邏輯略有不同，此次徠芬將“自然風”與“折疊”作為核心賣點，并未直接與戴森比拼風力參數。

這種錯位競爭策略，或是徠芬下階段的發展方向。2025年底葉洪新在接受媒體采訪時透露，想要證明自己不是只能做大牌平替，而是有創新能力。

值得注意的是，當晚，手持吹風機標準版399元、透明探索版發售價459元一出，直播間評論區“嘈聲一片”，與部分消費者猜測的百元以下售價有較大差距。

定價與部分消費者的預期相差近兩倍，是徠芬希望通過創新打破的“品牌固化心智”。實際上，長期以來消費者已習慣徠芬的極致性價比，如今徠芬想往更高價格區間走，如何讓消費者愿意多花錢買單，是其面臨的挑戰。

而被多家媒體報道的洗地機業務，并沒有在當晚的發布會上亮相。

剃須刀新品比去年“降價”了

除新品手持電風扇外，發布會當天，徠芬發布兩款剃須刀新品——P3標準版和T2 Pro。

2025年5月23日，徠芬推出了直線往復式剃須刀T1 Pro和P3 Pro，號稱全球首款搭載工業級直線電機技術。葉洪新更是在現場直言，電動剃須刀研發耗時4年，“這是徠芬的巔峰之作，也是全公司認知的結晶，希望代表國產剃須刀與國際大牌掰掰手腕”。

在當天媒體溝通會上，葉洪新坦言“實際上徠芬的毛利率非常低，剃須刀今年（2025年）大概率100%虧損”。

一年后，T系列迎來后續版本T2 Pro，P系列卻未迎來P4，而是推出了P3標準版。

公開資料顯示，2025年發布的T1 Pro標準版價格為499元，T1 Pro長胡須版本為599元。而此次發布的T2 Pro，可剃長胡須，價格為549元（國補價467元）。

去年發布的P3 Pro價格為699元，今年發布的P3標準版價格為599元，據葉洪新介紹，標準版較Pro版本有部分減配，但使用上無明顯差異。

5月11日發布會當晚，截至《鳳凰WEEKLY財經》統計時，P3標準版在該短視頻平臺官網旗艦店銷售1877臺。

這意味著消費者獲取同等使用效果的成本在下降。徠芬下調使用門檻背后，或與2025年T、P系列銷量未達到預期有關。

今年初，徠芬剃須刀研發負責人劉璇宣布離職。作為深耕蘋果近十年的資深研發人，劉璇曾主導Apple Watch Series 7等標桿產品的研發。彼時就有媒體報道稱，其辭職或與新品銷售不及預期、多品類轉型不暢的困境密不可分。

二十余天后，前iQOO Z系列產品經理馬鈺倫在社交平臺發文稱，已從vivo離職，并表示已入職徠芬，負責T1 Pro剃須刀的下一代產品研發。同是跨界而來的產品經理，能讓這一代剃須刀銷量如何仍待觀察。

甩脫“模仿”的帽子

折疊風扇、卷發棒、智能臺燈、智能鏡子，甚至洗地機，如此高頻推新背后，是徠芬的主力機型吹風機增長承壓。

此前，徠芬以高速吹風機切入市場，憑借顯著的價格優勢與戴森開創的技術體驗，迅速承接了龐大的中低端需求，實現了銷售額的跨越式增長。然而，“平替”策略的護城河較淺。隨著高速馬達等技術紅利被供應鏈消化，大量低價競品涌入市場，導致行業陷入同質化與價格競爭。

另據愛企查數據顯示，截至2026年4月29日，徠芬2025年全年營收數據尚未公開，公司設定2025年度GMV目標為60億元，其中2025年雙十一期間銷售額為7.1億元。核心產品高速吹風機累計全球銷量已突破1700萬臺，多品類擴張中，電動牙刷和剃須刀等新品仍面臨盈利挑戰。

多元化擴張、尋找新增長曲線，打造更完整的小家電生態，或成為徠芬突破當前困局的路徑。

為此，徠芬采取多維度舉措。在技術層面，強調自主研發，建設超級工廠提升零部件自給率，并申請多項專利。

在營銷與研發方面，據36氪及多家行業媒體測算，2023年徠芬營銷費用占總營收約42%，研發投入占營收僅3.5%。目前，徠芬官方未披露最新的研發費用，葉洪新在接受采訪時則表示，2025年的研發投入比重是5%，并且為了提高產品力，希望能將這個數字提高到10%。

同時，徠芬還試圖通過開設線下旗艦店等方式，塑造高端化品牌形象。徠芬相關負責人在接受媒體采訪時曾介紹，截至2025年11月，徠芬已在深圳開出10家直營門店。今年，徠芬計劃將門店拓展到珠三角、長三角、成渝等20個城市，兩年內計劃開滿300家門店；目前以直營為主，深圳以外地區將開放代理和加盟。

晶捷品牌咨詢創始人陳晶晶認為，在高速吹風機從增量紅利進入價格戰，“平替”心智既成就了徠芬，也限制了其長期溢價空間。因此，公司通過剃須刀、牙刷等新品類提升客單價，并以線下門店承接體驗、服務和品牌展示，推動其從線上爆品公司向全渠道升級，降低流量依賴，同時將“平替”品牌印象轉化為技術型生活方式品牌，本質上是依托現有技術優勢和品牌勢能，將單品爆款紅利轉化為長期品牌資產和利潤能力。

“當前徠芬仍處于高端化轉型嘗試期，核心問題不是價格，而是消費者是否信任其綜合能力并愿意為更高的價格買單。”在陳晶晶看來，徠芬真正要解決的是品牌信任，高溢價品牌必須兼具穩定品控、售后服務、設計體驗、長期研發投入和口碑支撐。