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步入夏季,防洪防汛工作躍然成為季節性重點工作。中國石油長慶油田采油八廠鐵邊城生產運維中心提早入手,積極開展防洪防汛工作,為安全生產的穩定運行筑牢根基。
強化安全意識與應急能力。該中心通過會議、文件等多種方式向全體員工普及防洪防汛常識,組織應知應會手冊學習,系統提升員工自我保護意識及突發事件的應急搶險能力,確保面對汛情時能夠快速、準確處置。目前,已組織3場專項培訓會議,覆蓋員工200余人次。同時,定期開展防洪防汛應急演練,模擬暴雨后現場檢查、設備巡查、隱患排查等全流程,讓員工熟悉搶險流程,縮短實戰反應時間,加速應急進程,最大限度降低原油損失。據統計,演練后員工應急反應時間平均縮短了15分鐘,應急處置效率提升30%。通過理論培訓與實戰演練的深度結合,不僅提升了崗位操作水平,更筑牢了全員安全防線,為雨季安全生產提供了堅實的人力保障。
細化防控環節與隱患治理。該中心嚴格執行“2小時匯報制度”,從值班領導到基層站點實現信息閉環管理,實時掌握重點隱患部位動態,及時消除威脅生產生活的風險因素。機關協同指揮室每日收集天氣信息,提前發布預警提示,指導班站做好拉油降庫、物資儲備等預備工作,確保生產生活秩序穩定。針對油區分散、路況復雜的特點,運用勘查、視頻監控等手段強化現場巡查,結合開井時率分析、設備維護等精細化管理措施,確保產量平穩。近一個月,通過視頻監控發現并處理隱患40余處,同步開展防洪渠梳理、護坡加固等基礎設施治理,對險工險段進行拉網式排查,從源頭上消除隱患,牢牢把握防汛主動權,目前已完成4處重點險工險段的治理工作。
夯實物資儲備與過程管控。該中心制定專項應急物資計劃,為各運維班站配備草袋、鐵锨、彩條布等防汛器材500余件,并建立專用臺賬記錄領用情況,確保物資管理規范、調配高效。通過標準化建設杜絕作業現場“跑、冒、滴、漏”等現象,同步加強對儲油罐、輸油管線等重點設施的雨后專項檢查,形成“隱患發現-整改-驗收”的閉環管理。特別針對數字化設備、電器系統等要害部位制定詳細巡查清單,結合“五定”原則落實整改責任,在近期的檢查中,共發現并整改隱患62處,確保特殊時期設備設施始終處于受控狀態,以物資保障與過程管控的雙重支撐,為汛期安全生產筑牢硬件根基。(通訊員 雍釗)
責任編輯:安心 審核:楊勇
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