相聲：上市公司的“面子”和“里子”

（舞臺(tái)燈光漸亮，兩位演員身著長(zhǎng)衫走上臺(tái)，鞠躬）

作者/王連升

甲：各位朋友，今天咱們聊聊上市公司的“面子”和“里子”。

乙：?jiǎn)眩@還分面子里子？

甲：面子是CSR報(bào)告，里子是ESG評(píng)級(jí)。國(guó)央企現(xiàn)在最講究這個(gè)——社會(huì)責(zé)任治理，可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。

乙：聽著像政府工作報(bào)告。

甲：可不嘛！某央企去年CSR報(bào)告寫了200頁(yè)，光“擔(dān)當(dāng)”一詞出現(xiàn)158次，“奉獻(xiàn)”89次，“創(chuàng)新”……

乙：多少次？

甲：12次。其中11次是“創(chuàng)新開展黨建活動(dòng)”。

乙：那剩下一次呢？

甲：“創(chuàng)新性地將食堂剩飯制成有機(jī)肥，踐行循環(huán)經(jīng)濟(jì)。”

乙：嘿，這倒是真實(shí)踐。

甲：可您猜怎么著？這企業(yè)下屬的化工廠，連續(xù)三年被環(huán)保局通報(bào)廢水超標(biāo)。但人家CSR報(bào)告里寫得漂亮——“積極探索水資源的循環(huán)利用路徑”。

乙：廢水排河里，可不就循環(huán)了嘛。

甲：再說ESG評(píng)級(jí)。某評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)給一家國(guó)央企打BBB，領(lǐng)導(dǎo)不高興了：“我們?cè)趺床臖BB？隔壁老王家的民企都A！”

乙：領(lǐng)導(dǎo)急了。

甲：評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)分析師耐心解釋：“您看，E環(huán)境項(xiàng)，您的碳排放強(qiáng)度同比上升12%；S社會(huì)項(xiàng)，員工流失率18%高于行業(yè)平均；G治理項(xiàng)，獨(dú)董占比僅三分之一……”

乙：那確實(shí)有差距。

甲：領(lǐng)導(dǎo)一拍桌子：“這樣，你給我們改成A，我們明年把獨(dú)董辦公室的綠蘿從兩盆增加到四盆！”

乙：綠蘿能管治理？

甲：管碳中和啊！兩盆綠蘿，一天吸收二氧化碳4.8克，一年1.75公斤。四盆就是翻倍！

乙：好嘛，數(shù)學(xué)倒是算得明白。

甲：還有更絕的。某國(guó)企業(yè)績(jī)說明會(huì)，分析師問：“貴公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的核心KPI是什么？”

乙：怎么答的？

甲：董秘胸有成竹：“我們今年提出‘雙碳三步走’——第一步，所有子公司都貼上‘碳中和先進(jìn)單位’標(biāo)語(yǔ)；第二步，采購(gòu)碳配額把賬做平；第三步……”

乙：第三步？

甲：“把第一步的標(biāo)語(yǔ)拍照發(fā)公眾號(hào)。”

乙：合著光貼不干啊？

甲：（學(xué)領(lǐng)導(dǎo)腔調(diào)）“小同志，這你就不懂了。我們這叫——預(yù)期管理！先給市場(chǎng)一個(gè)綠色預(yù)期，等真出排放問題了，那叫預(yù)期差調(diào)整。”

乙：這套詞兒都能寫進(jìn)招股書了。

甲：（正經(jīng)）不過話說回來，真有做得好的。某電力央企，真金白銀投了50億搞超低排放改造，廠區(qū)白鷺都飛回來了。

乙：這才是真實(shí)踐。

甲：他們?cè)趺磁兜模磕陥?bào)里輕描淡寫：“環(huán)保技改按計(jì)劃推進(jìn)”。倒是黨建活動(dòng)去白鷺棲息地搞了次攝影比賽，公眾號(hào)連發(fā)七天推文。

乙：好事也宣傳，應(yīng)該的。

甲：可ESG評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)不認(rèn)攝影比賽啊！人家要看數(shù)據(jù)——氮氧化物減排了多少噸？廠界噪聲達(dá)標(biāo)率多少？

乙：那他們數(shù)據(jù)呢？

甲：有。但藏在第168頁(yè)附表里，字號(hào)比合同里的免責(zé)條款還小。

乙：這是怕人看見？

甲：（掏出一份報(bào)告，抖開）您瞧這份某上市公司2023年度ESG報(bào)告——封面是領(lǐng)導(dǎo)在光伏板下種樹，內(nèi)文全是“積極響應(yīng)”“大力推動(dòng)”“顯著提升”。

乙：套話大全。

甲：翻到第45頁(yè)“實(shí)質(zhì)性議題分析”矩陣圖，橫軸“對(duì)利益相關(guān)方重要性”，縱軸“對(duì)公司戰(zhàn)略重要性”。猜右上角最重要的議題是什么？

乙：碳排放？員工權(quán)益？

甲：都不是——“持續(xù)獲得政府補(bǔ)助”。

乙：好嘛，這才是核心KPI。

甲：（收起報(bào)告）其實(shí)國(guó)央企搞CSR和ESG，難處也真多。既要完成國(guó)資委的考核指標(biāo)，又要應(yīng)對(duì)國(guó)際評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的西方標(biāo)準(zhǔn)，還得應(yīng)付MSCI、S&P那些洋玩意兒。

乙：是，評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)有時(shí)候水土不服。

甲：某礦企扶貧投了10個(gè)億建希望小學(xué)修路打井，國(guó)際評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)說：“這不重要，重要的是你有沒有加入‘零砍伐森林承諾’？”

乙：人家在戈壁灘上采礦，本來就沒森林。

甲：“那你們承諾不砍伐不存在的森林，這總可以吧？”

乙：這不開玩笑嘛。

甲：還有外資基金問：“你們?nèi)绾伪Ｕ螸GBTQ+員工權(quán)益？”國(guó)企HR傻了：“我們……我們?nèi)具B個(gè)外籍員工都沒有……”

乙：那你們食堂拉面是蘭州師傅拉的，也不是拉合爾來的。

甲：（拍大腿）所以現(xiàn)在出來個(gè)新行當(dāng)——ESG包裝師。專門幫企業(yè)把土扶貧翻譯成洋指標(biāo)。

乙：怎么翻譯？

甲：“援建衛(wèi)生廁所”——“提升水資源管理效率和員工福祉指標(biāo)”。“給山區(qū)小學(xué)捐電腦”——“彌合數(shù)字鴻溝，促進(jìn)包容性增長(zhǎng)”。“組織職工運(yùn)動(dòng)會(huì)”——“提升人力資本健康存量和團(tuán)隊(duì)韌性”。

乙：嚯，這頓飯錢值了。

甲：更有甚者，某公司請(qǐng)咨詢公司做“雙重重要性矩陣”，花了兩百萬(wàn)。最后結(jié)論是：對(duì)公司和社會(huì)都最重要的事——?jiǎng)e出環(huán)保事故。

乙：那您直接寫“安全生產(chǎn)”不行嗎？

甲：寫“安全生產(chǎn)”太土，要寫“運(yùn)營(yíng)韌性與風(fēng)險(xiǎn)管理賦能利益相關(guān)方價(jià)值共生”。

乙：得，這錢沒白花。

甲：（學(xué)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)）今年我還看到個(gè)新趨勢(shì)——AI+ESG。某央企宣布引入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù)追蹤碳足跡，問他們?cè)趺从茫看穑骸懊織l碳排放數(shù)據(jù)生成NFT，永久存證。”

乙：好嘛，碳也能炒幣。

甲：結(jié)果審計(jì)發(fā)現(xiàn)，他們所謂的“碳足跡區(qū)塊鏈”就是個(gè)Excel共享文檔，每個(gè)改了數(shù)據(jù)還能看到修訂人。

乙：那叫痕跡管理，也是區(qū)塊鏈思維——鏈上人都能看見。

甲：（搖頭）說來說去，甭管CSR還是ESG，實(shí)踐出真知。真有家電力國(guó)央企，踏實(shí)搞了十年超低排放，去年火電排放降到燃?xì)廨啓C(jī)水平。

乙：這是真本事。

甲：人家怎么寫ESG報(bào)告？就一句話：“我們的排放標(biāo)準(zhǔn)比歐盟現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)30%，歡迎隨時(shí)核查。”

乙：霸氣。

甲：評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)一看，直接從BBB調(diào)到AA。領(lǐng)導(dǎo)說：“哦？調(diào)完了？行，那我們?nèi)ツ甑莫?jiǎng)金該兌現(xiàn)了吧？”

乙：還是那個(gè)味兒。

甲：所以啊，穿透治理與實(shí)踐，說到底就一句話——

乙：什么？

甲：別讓ESG變成“而已塞給”——而已塞給領(lǐng)導(dǎo)看，而已塞給評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)，而已塞給投資者，就是不給地球和老百姓。

乙：（豎大拇指）精辟。

甲：最后送各位企業(yè)朋友一副對(duì)聯(lián)——

乙：上聯(lián)？

甲：寫報(bào)告做評(píng)級(jí)滿紙綠色價(jià)值觀

乙：下聯(lián)？

甲：查數(shù)據(jù)改工藝一查原來排放翻

乙：橫批？

甲：（與乙齊聲）別玩虛的！

（兩人拱手，燈光收，下臺(tái)）

王連升，中國(guó)綠色供應(yīng)鏈聯(lián)盟綠色金融專委會(huì)副秘書長(zhǎng)中國(guó)電子工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)協(xié)會(huì)社會(huì)責(zé)任工作委員會(huì)戰(zhàn)略合作部部長(zhǎng)、研究員，廣東省企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究會(huì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任專委會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，上海市計(jì)算機(jī)行業(yè)協(xié)會(huì)顧問，上海電子信息產(chǎn)品再利用促進(jìn)中心顧問，北京軟件和信息服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)專家，北京市發(fā)改委ESG生態(tài)研究特邀專家，瑞典國(guó)家外交部CSR特邀訪問學(xué)者，IPC中國(guó)可持續(xù)發(fā)展指導(dǎo)委員會(huì)（籌）專家委員兼執(zhí)行委員，《中國(guó)電子信息行業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)與可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》2020、2021、2022、2023、2024編委，《電子信息行業(yè)社會(huì)責(zé)任指南》（SJ/T16000）主要起草人兼編制工作組秘書長(zhǎng)。發(fā)表多篇行業(yè)報(bào)告及論文，如《淺談綠色金融在電子信息產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的矛與盾》，探討金融工具在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中的作用，強(qiáng)調(diào)企業(yè)需將社會(huì)責(zé)任融入戰(zhàn)略，通過合規(guī)經(jīng)營(yíng)、供應(yīng)鏈合作等實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值與商業(yè)價(jià)值的協(xié)同。主導(dǎo)編制或參與多項(xiàng)行業(yè)關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)，如《電子信息行業(yè)社會(huì)責(zé)任指南》（SJ/T16000），《電子信息行業(yè)社會(huì)責(zé)任治理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》（T/CESA16003-2021）,《綠色設(shè)計(jì)產(chǎn)品評(píng)價(jià)技術(shù)規(guī)范存儲(chǔ)設(shè)備》（T/CESA1258-2023）等綠色制造標(biāo)準(zhǔn)，《信息技術(shù)開源治理》（T/CESA1270.1-2023）規(guī)范開源技術(shù)應(yīng)用中的責(zé)任管理系列標(biāo)準(zhǔn)，覆蓋ESG治理、綠色制造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等領(lǐng)域。連續(xù)5年主導(dǎo)“中國(guó)電子信息行業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任治理水平評(píng)測(cè)”，累計(jì)覆蓋1500余家企業(yè)。連續(xù)3屆主導(dǎo)“中國(guó)電子信息行業(yè)社會(huì)責(zé)任年會(huì)”，打造“國(guó)際視野中國(guó)實(shí)踐”的交流平臺(tái)。連續(xù)6年主導(dǎo)與聯(lián)合國(guó)婦女署共同發(fā)起賦能職業(yè)女性職業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，推動(dòng)女性職工職業(yè)發(fā)展與企業(yè)社會(huì)責(zé)任治理水平能力水平提高。連續(xù)多年服務(wù)中國(guó)電子科技集團(tuán)、中國(guó)電子產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、AMD、臺(tái)達(dá)、松下電器等企業(yè)社會(huì)責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展建設(shè)。通過參與中歐企業(yè)社會(huì)責(zé)任圓桌論壇等國(guó)內(nèi)國(guó)際會(huì)議的主旨發(fā)言或?qū)υ挘U述了產(chǎn)業(yè)在綠色金融、綠色供應(yīng)鏈和綠色投資領(lǐng)域的實(shí)踐研究。統(tǒng)籌支持可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊第28屆、29屆、30屆、31屆中歐企業(yè)社會(huì)責(zé)任圓桌論壇，國(guó)際電子工業(yè)聯(lián)接協(xié)會(huì)(IPC)“2024IPC中國(guó)電子制造業(yè)年會(huì)”，南方周末第四屆中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)CSR論壇等國(guó)際性行業(yè)性主題論壇會(huì)議的成功舉辦。專注于供應(yīng)鏈穩(wěn)定、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈履責(zé)、環(huán)境社會(huì)治理、可持續(xù)發(fā)展等領(lǐng)域，深耕電子信息行業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任治理與可持續(xù)發(fā)展研究和實(shí)踐應(yīng)用，推進(jìn)電子信息行業(yè)提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平等研究和實(shí)踐性工作，持續(xù)提升了助力企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理的服務(wù)能力，支撐工信部企業(yè)社會(huì)責(zé)任朋友圈進(jìn)一步夯實(shí)。