浙江
企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級過程中，亟需通過對標(biāo)學(xué)習(xí)、深度復(fù)盤找到發(fā)展差距、破解管理難題、凝聚行動共識。為深化杭州游學(xué)成果、驅(qū)動組織變革，天津光電集團(tuán)特邀吳錚力老師擔(dān)任引導(dǎo)師，開展杭州游學(xué)復(fù)盤共創(chuàng)會。
吳錚力老師擁有阿里 B2B 鐵軍管理、頭部企業(yè)人才發(fā)展總監(jiān)實(shí)戰(zhàn)背景，深耕企業(yè)文化、組織變革、戰(zhàn)略解碼等領(lǐng)域。本次復(fù)盤會，他以專業(yè)引導(dǎo)力，帶領(lǐng)學(xué)員圍繞游學(xué)啟發(fā)、挑戰(zhàn)共識、行動方向三大核心環(huán)節(jié)，通過暖場破冰、分組研討、代表分享、行動共創(chuàng)等形式，深度萃取海康威視、九陽電器、阿里巴巴的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，精準(zhǔn)識別企業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)，共同制定可落地的行動專項(xiàng)與計劃。
整場活動干貨滿滿、務(wù)實(shí)高效，既沉淀了學(xué)習(xí)精華，又明確了改進(jìn)路徑。參訓(xùn)學(xué)員一致認(rèn)可吳老師的專業(yè)功底與引導(dǎo)能力，未來將以此次復(fù)盤為起點(diǎn)，把成果轉(zhuǎn)化為實(shí)干行動，推動天津光電集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
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梅亭談
