在國務(wù)院國資委明確要求央企培育“新質(zhì)生產(chǎn)力”并開啟增長“第二曲線”后，南方電網(wǎng)正以一系列高調(diào)且密集的舉措，展示其從傳統(tǒng)電網(wǎng)運(yùn)營商向數(shù)字化與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)巨頭轉(zhuǎn)型的決心。

此前5月16日，央視《新聞聯(lián)播》推出《我國儲能產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁》，報道納入聯(lián)播提要,開頭報道當(dāng)日南網(wǎng)儲能肇慶浪江抽蓄首臺國產(chǎn)變速抽蓄機(jī)組啟動電氣安裝,并選用南網(wǎng)儲能寶塘、寶池等多個新型儲能電站畫面。

此后，這家電網(wǎng)巨頭在本周密集釋放信號：一方面，其核心的“電碳算協(xié)同”體系正在全網(wǎng)加速落地；另一方面，旗下南網(wǎng)能源已于5月19日正式宣布啟動四大全新業(yè)務(wù)板塊。這一系列動作標(biāo)志著南方電網(wǎng)正試圖通過“硬底座+軟平臺+場景變現(xiàn)”的組合拳，落實國資委的部署。

響應(yīng)國資委號召

今年早些時候，國資委主任張玉卓在調(diào)研南方電網(wǎng)時強(qiáng)調(diào)，企業(yè)需“開啟增長的‘第二曲線’”，培育新的利潤增長點，并因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。

南方電網(wǎng)的回應(yīng)迅速且具體。在2026年5月19日至30日期間，南方電網(wǎng)主導(dǎo)的全國首批“電碳算協(xié)同撮合交易”陸續(xù)開展。這一被內(nèi)部視為“第二曲線核心引擎”的業(yè)務(wù)，不僅僅是簡單的電力交易，而是一次對算力資源的市場化重塑。

貴州大學(xué)、山東金現(xiàn)代以及深圳法狗狗科技等高校和企業(yè)，通過南方電網(wǎng)的數(shù)字化平臺，成功購買了來自貴州聯(lián)通的閑置算力資源。

該體系打破了傳統(tǒng)“卡時租賃”的僵化模式，轉(zhuǎn)而采用“算力任務(wù)”為核心的撮合模式。平臺利用自研的“算電映射模型”，根據(jù)實時電價波動和綠電供給情況，動態(tài)編排算力任務(wù)。例如，在廣東電力供應(yīng)緊張時，AI推理任務(wù)可在10分鐘內(nèi)被“搬遷”至電力充裕的貴州執(zhí)行。

今年以來，廣東20家數(shù)據(jù)中心通過售電公司代理，從云南、廣西、甘肅等地購得綠電5281萬千瓦時。全國23個省份93家算力用戶通過廣州電力交易中心購買綠證268萬個。現(xiàn)貨靈活購，我國大型數(shù)據(jù)中心首次以虛擬電廠形式參與電力現(xiàn)貨交易，通過自主優(yōu)化算力任務(wù)實現(xiàn)削峰填谷，調(diào)節(jié)電量獲得0.12元/千瓦時的收益。算力隨心購，依托電碳算協(xié)同運(yùn)營平臺引入電力分時價格信號、環(huán)境價值等元素智能優(yōu)化，將閑置算力資源與多元化需求高效對接，達(dá)成全國首筆電算協(xié)同撮合交易，實現(xiàn)清潔能源與算力負(fù)荷的綜合效益最優(yōu)。

“我們?nèi)轿婚_展電碳算協(xié)同體系建設(shè)，探索用市場化手段打通電與算，實現(xiàn)‘1+1>2’的融合賦能，將讓算力走向普惠化，像水、電一樣成為公共基礎(chǔ)設(shè)施，真正賦能千行百業(yè)。”南方電網(wǎng)市場部電力市場管理處高級經(jīng)理王一介紹。

南網(wǎng)能源“斷腕”轉(zhuǎn)型

如果說“電碳算”是南方電網(wǎng)集團(tuán)層面的頂層設(shè)計與平臺戰(zhàn)略，那么其子公司南網(wǎng)能源的動向則是具體的落地變現(xiàn)路徑。

在5月19日同日舉行的啟動會上，南網(wǎng)能源正式官宣進(jìn)軍綠電氫能、高效節(jié)能熱泵、基于節(jié)能降碳的氣體業(yè)務(wù)以及電能質(zhì)量治理四大新領(lǐng)域。這一舉措被視為該公司擺脫過去“重資產(chǎn)、低回報”模式，向“輕資產(chǎn)、高技術(shù)、高附加值”服務(wù)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一躍。

值得注意的是，這一轉(zhuǎn)型建立在痛苦的“刮骨療毒”之上。根據(jù)財報，南網(wǎng)能源在2024年一度虧損5813萬元，主要受低效生物質(zhì)業(yè)務(wù)拖累。2025年，公司大刀闊斧地退出了生物質(zhì)綜合利用業(yè)務(wù)，并停止新增持有光伏重資產(chǎn)項目，最終實現(xiàn)凈利潤3.46億元，成功扭虧。

新業(yè)務(wù)

戰(zhàn)略定位與市場邏輯

綠電氫能

未來卡位：著眼于多能協(xié)同，提前儲備產(chǎn)業(yè)能力，服務(wù)于未來的綠色能源入口。

高效節(jié)能熱泵

現(xiàn)金流主力：緊抓制造業(yè)節(jié)能降碳剛需，從單一設(shè)備銷售轉(zhuǎn)向全系統(tǒng)解決方案。

節(jié)能降碳?xì)怏w

場景延伸：將原有的能源診斷能力嫁接到工業(yè)氣體領(lǐng)域，打造“能源+氣體”新模式。

電能質(zhì)量治理

高端服務(wù)：解決數(shù)據(jù)中心、高端制造面臨的電壓閃變、諧波等痛點，提供“心電圖式”服務(wù)。

過去的南網(wǎng)能源更像是一個項目型公司，靠投資拉動增長。而現(xiàn)在的四大新賽道，加上該公司同步推進(jìn)的數(shù)字服務(wù)平臺和零碳園區(qū)產(chǎn)品體系，構(gòu)成了真正的“第二曲線”。

三箭齊發(fā)呈閉環(huán)

業(yè)內(nèi)分析人士指出，南方電網(wǎng)系在5月中旬這一周內(nèi)的“三箭齊發(fā)”（儲能、電碳算、南網(wǎng)能源新業(yè)務(wù)），展現(xiàn)了一個清晰的戰(zhàn)略閉環(huán)。

其中，儲能作為硬底座，用以解決新型電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性問題，保障能源安全。

電碳算協(xié)同（軟平臺）利用電網(wǎng)的調(diào)度優(yōu)勢和數(shù)據(jù)優(yōu)勢，構(gòu)建新的市場規(guī)則，將電力流與算力流、碳流打通。

南網(wǎng)能源新賽道（場景變現(xiàn)）則是為數(shù)據(jù)中心、工業(yè)園區(qū)等高價值客戶提供具體的節(jié)能降碳產(chǎn)品和服務(wù)，實現(xiàn)利潤轉(zhuǎn)化。

盡管面臨氫能等業(yè)務(wù)短期難盈利、重資產(chǎn)轉(zhuǎn)型陣痛等挑戰(zhàn)，但南方電網(wǎng)的這一系列動作無疑向市場傳遞了一個強(qiáng)烈信號：在國資委的指揮棒下，這家央企正在告別傳統(tǒng)的“類公共事業(yè)”增長模式，全力沖刺數(shù)字經(jīng)濟(jì)與能源革命深度融合的“新藍(lán)海”。

隨著“東數(shù)西算”國家戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，南方電網(wǎng)的這套“組合拳”或?qū)⒅厮苤袊茉磁c算力市場的格局。