2026年第一季度,智能眼鏡市場首次交出了一份兼具熱度與理性的成績單。據奧維云網線上監測數據顯示,當季零售額達5.6億元,零售量28.2萬臺,平均單價1999.4元。
釘科技注意到,盡管“國補”等政策紅包首次覆蓋該品類,有效降低了嘗鮮門檻,推動行業從“小眾極客玩具”向“普及型終端”過渡,但整體規模仍處于十億級以下的早期放量階段。
尤其是,近2000元的均價表明,距離真正意義上的“全民普及”還有相當距離。無論是續航技術瓶頸還是端側AI芯片的能效比,都尚未跨越大眾日常佩戴的心理與體驗門檻。
從品牌格局看,當前市場呈現出三個特點:
其一,參與者繁多但頭部效應顯著。
釘科技注意到,一季度線上市場品牌數量多達275個,然而TOP5品牌便攫取了64.8%的份額,這意味著絕大多數中小品牌在夾縫中生存,行業正快速走向洗牌前夜。
其二,頭部呈現“一超三強”的競爭格局。
釘科技注意到,一季度線上市場,ROKID以1.2億元零售額、21.2%的份額獨占鰲頭,成為唯一銷售額市占率突破20%的品牌,其全渠道均衡布局與3178元均價構筑了較深的品牌護城河。
而身后第二至第四名分別為夸克(15.4%)、XREAL(11.6%)、雷鳥(10.4%),競爭膠著。夸克以3765元的高均價鎖定戶外運動等專業場景,雷鳥則以1921元的親民價格主打性價比走量,XREAL則在專業電商渠道穩扎穩打。三強雖路徑各異,但均未形成對ROKID的實質性威脅,短期格局恐難顛覆。
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來源:奧維云網
其三,手機巨頭華為、小米仍在“蓄力”。
釘科技注意到,在上述TOP4榜單中,未見二者的身影。這并非實力不濟,而是策略時差。華為與小米在手機市場積累了龐大的用戶基數和渠道穿透力,其對智能眼鏡這一“AI時代的可穿戴入口”的布局,更多是生態協同的持久戰而非單品突進。一旦它們將手機領域的供應鏈整合能力、線下體驗店覆蓋以及品牌信任度遷移至智能眼鏡賽道,完全有能力迅速改寫排名。對于ROKID等先行者而言,真正的挑戰或許不是當前纏斗的夸克或雷鳥,而是華為、小米何時吹響全面進攻的號角。
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