根據(jù)官方媒體報(bào)道，福耀科技大學(xué)在今年招收100個(gè)學(xué)生。

雖然對(duì)比去年招收的50個(gè)學(xué)生已經(jīng)翻了一倍，但是福耀科技大學(xué)的擴(kuò)招步子還是太小了點(diǎn)。

第一，福耀科技大學(xué)的社會(huì)影響力已經(jīng)起來了，去年招收的學(xué)生質(zhì)量也很好，完全可以進(jìn)行更大批量的招生。

福耀科技大學(xué)去年只招收了50個(gè)學(xué)生，但是社會(huì)的影響力卻很大。

從官方媒體也好，還是自媒體博主也罷，對(duì)福耀科技大學(xué)招收的這50個(gè)學(xué)生、招生政策各方面都進(jìn)行了詳細(xì)的解讀，也在公眾取得了比較大的響應(yīng)。

福耀科技大學(xué)也正好趁此機(jī)會(huì)進(jìn)行擴(kuò)招。

福耀科技大學(xué)校長(zhǎng)王樹國規(guī)劃是1對(duì)1為學(xué)生做培養(yǎng)方案，但是首先要有篩選的基礎(chǔ)，人就太少，沒有篩選的基礎(chǔ)，恐怕最后的效果也會(huì)大打折扣。

另外，從去年來看，福耀科技大學(xué)招收了50個(gè)學(xué)生，分?jǐn)?shù)普遍都很高，可以說是當(dāng)年比較優(yōu)秀的高中畢業(yè)生。

在這個(gè)基礎(chǔ)上，今年在更多地方實(shí)施了更多的招生，但招收100個(gè)人，還是步子太小了。福耀科技大學(xué)不必瞻前顧后，完全可以擴(kuò)大個(gè)三四倍，500人，也是能夠保證質(zhì)量的。

第二、精英化培養(yǎng)沒有問題，但是人數(shù)太少，對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)還是有所缺失

精英化培養(yǎng)的路子是沒有問題的，畢竟科學(xué)家不可能是批量產(chǎn)生的，但是福耀科技大學(xué)招收來的這些大學(xué)生，他們的最基礎(chǔ)的身份還是大學(xué)生。

全校只有50個(gè)學(xué)生，加上今年擬定招生的，一共也不過150個(gè)人，連正常的社團(tuán)活動(dòng)都舉辦不起來，正常的運(yùn)動(dòng)會(huì)都開不起來，正常的辯論賽，正常的社團(tuán)都組織不起來。

這對(duì)于這些孩子的成長(zhǎng)而言，還是有所缺失的。

所以從大學(xué)生正常的成長(zhǎng)角度來看，擴(kuò)招是必須的，但從50人擴(kuò)招到100人，還是太保守了一點(diǎn)。

精英化培養(yǎng)也好，培養(yǎng)科學(xué)家也罷，前提這些大學(xué)生都是人。

第三，學(xué)校硬軟件全部到位，即便是招生再翻一倍，也不會(huì)稀釋師生比，影響培養(yǎng)質(zhì)量

現(xiàn)在福耀科技大學(xué)第1屆學(xué)生只有50個(gè)人，第2屆學(xué)生大概率只有100個(gè)人，但是福耀科技大學(xué)的專業(yè)已經(jīng)達(dá)到了9個(gè)。

這些專業(yè)包括未來機(jī)器人等等都是比較前沿的學(xué)科，有前沿學(xué)科，卻沒有學(xué)生來學(xué)，這不得不說是一種遺憾。

而且前沿的學(xué)科時(shí)效性也都比較強(qiáng)，就更應(yīng)該大批量的培養(yǎng)優(yōu)秀的人才投入到時(shí)代變革的洪流當(dāng)中去。

也有人說擴(kuò)招會(huì)稀釋師生比影響培養(yǎng)質(zhì)量，即便是再擴(kuò)招一倍，學(xué)生達(dá)到300人，500人，師生比仍然是非常高的，超過絕大多數(shù)的985，質(zhì)量不會(huì)稀釋。

反而因?yàn)橛懈嗟耐榛?dòng)，那可能會(huì)進(jìn)一步地提升教學(xué)質(zhì)量。

福耀科技大學(xué)本身校園很大，之前有份文件說校園可以同時(shí)容納8000人，從目前招生來看，福耀科技大學(xué)還是太過于謹(jǐn)慎。

精英化培養(yǎng)，小班化教學(xué)，是福耀科技大學(xué)值得嘗試的。大學(xué)也不在于大樓，也不在于小規(guī)模，而在于有人氣，有碰撞有成長(zhǎng)。

精英化培養(yǎng)和規(guī)模化發(fā)展，福耀科技大學(xué)還需要找到兩者的平衡點(diǎn)。既能夠兼顧大學(xué)自身的發(fā)展，也能夠兼顧學(xué)生的精英化培養(yǎng)。這才是阜陽科技大學(xué)未來的發(fā)展方向。