北京
英格蘭職業(yè)足球教練協(xié)會（LMA）最新數(shù)據(jù)顯示，上賽季英格蘭各級聯(lián)賽共有超過200名主教練及教練組成員失去工作，英超主帥平均任期僅0.87年，創(chuàng)下該協(xié)會自2013-14賽季有記錄以來的最短紀錄。
據(jù)LMA統(tǒng)計，這一數(shù)據(jù)覆蓋英格蘭男子職業(yè)足球前四級聯(lián)賽及女子足球前兩級聯(lián)賽。英超上賽季共有9名主帥被解雇，諾丁漢森林更換了4任正式主教練，熱刺和切爾西各有3次帥位變動。英冠聯(lián)賽則有22名主帥下課。相比之下，女子超級聯(lián)賽（WSL）5名被解雇主帥的平均任期為2.12年，WSL2的4名被解雇主帥平均任期更長達4.14年。
LMA首席執(zhí)行官理查德·貝文在BBC廣播4臺《今日》節(jié)目中表示，這種" hire and fire culture（雇傭與解雇文化）"在他任職18至19年間始終存在，"無疑削弱了這項職業(yè)的專業(yè)性"。他指出，管理層的頻繁更迭并非成功的基石，并以曼城、阿森納、伯恩茅斯和紐卡斯爾聯(lián)作為對比——阿爾特塔執(zhí)教阿森納第七個賽季率隊時隔22年再奪英超冠軍，瓜迪奧拉在曼城10年間贏得17座重要獎杯后離任，伊勞拉帶領伯恩茅斯三年后首次闖入歐戰(zhàn)，埃迪·豪在紐卡斯爾聯(lián)近五年的執(zhí)教也大體成功。
貝文強調(diào)："當你審視這種短期主義，再對比曼城、阿森納、伯恩茅斯、紐卡斯爾聯(lián)以及許多其他俱樂部在投入時間和信任主帥方面的做法，就會發(fā)現(xiàn)給予主帥長期支持——這與許多行業(yè)一樣，也是今早聽眾們所熟知的——才是成功的最佳配方。"據(jù)分析，更大的財務風險、社交媒體上球迷壓力的增加，以及俱樂部老板為保護金融資產(chǎn)而采取的行動，共同導致了主帥更迭速度的加快。
需要說明的是，LMA將"解雇"定義為被俱樂部 sack（ sack ）的情況，因此伊勞拉（合同到期離開伯恩茅斯）、瓜迪奧拉（與曼城協(xié)商提前一年解約）、馬雷斯卡（與切爾西協(xié)商解約）和帕克（與伯恩利協(xié)商解約）均未被計入平均任期統(tǒng)計。男子足球前四級聯(lián)賽上賽季共有51名主帥被解雇，為近20年單賽季第四高。
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