科學家創業，十年磨一劍。在實驗室與廣闊市場之間，橫亙著一條條鴻溝。是誰，能為這些深藏于試管、代碼與公式中的顛覆性力量搭橋鋪路，讓創新的種子穿越險阻，生長為參天大樹？
中關村資本聯合融中財經推出“讓創新生長”科學家創業專欄。本期，讓我們一起走進中關村資本直投企業邁格松，探尋科學家創業者從“論文”到“產品”、從“技術”到“產業”的跨越之路，分享中關村資本如何以“耐心資本”的姿態，提供超越簡單財務投資的全方位服務——從戰略布局、資源嫁接，到市場開拓、長期陪伴，成為科學家們最堅實的同行者。

清華教授俞立，用一個他發現的細胞器，押注一家生物科技公司。

2014年，清華大學俞立實驗室在《Cell Research》發表了一篇論文，宣告發現了一種此前無人命名的細胞器——遷移體（Migrasome）。此后十年，俞立用連續發表在《Cell》《Nature Cell Biology》上的系列成果，一點點擴展這張地圖的邊界：線粒體質量控制、血管新生機制、凝血系統……

每一篇論文，都在提示同一件事：遷移體不只是一個學術發現，它是一把可以撬開多種疾病的鑰匙。

2022年，俞立決定把這把鑰匙，交給市場來檢驗。

一個細胞器，十年，一場押注

遷移體的故事，要從一個被所有人忽視的細節講起。

在電子顯微鏡下，細胞遷移時尾端會拖出細絲狀的收縮纖維，纖維末端或分叉處，掛著一些直徑不足幾微米的小囊泡。幾十年來，這些結構出現在無數研究者的視野里，無人在意——大家都以為那不過是死細胞留下的碎片。

俞立也見過。但他沒有停下來。

2014年，他的團隊正式命名了這個結構：遷移體。這不是碎片，而是一種全新的細胞器，承擔著細胞間物質傳遞、廢物清除與信號精準投送等功能。這是人類第一次在教科書級別上重新認識自己細胞的工作方式。

此后，遷移體相關內容寫入國內生命科學教材，今年英文版教科書亦將由新加坡一家國際出版社正式出版；圍繞這一發現創辦的學術期刊《Vita：Migrasome》，于2026年5月正式創刊。

但俞立沒有停在這里。此后十年，他帶領團隊沿著這張新地圖不斷向前：2021年，在《Cell》上揭示線粒體胞吐機制——受損線粒體可通過遷移體排出細胞，實現質量控制；2022年，在《Nature Cell Biology》揭示遷移體對血管新生的關鍵調控作用；2024年，再次在《Nature Cell Biology》發表重量級成果，證明中性粒細胞來源的遷移體是凝血系統的核心組成部分，為凝血障礙的病因與治療開辟了全新路徑。

每一個發現，都在把同一件事說得更清楚：遷移體不只是一個學術成就，它是一個可以撬動多種疾病的新支點。俞立開始意識到，發現它，只是第一步。

推動他走出實驗室的，是一個反復出現在閑聊中的追問。一位老朋友在一次與俞立的對話中反復提到同一個問題：好的科學，應該服務于真實的社會，而不只是為了發文章。

俞立系統研究了硅谷和波士頓生物技術走廊的轉化模式，才想清楚一件事：實驗室里的發現和真正服務社會，從來不是對立的，而是相輔相成的。

2018年前后，隨著遷移體在免疫系統中的作用逐漸清晰，疾病應用的輪廓開始浮現。2022年，邁格松正式成立。公司名取自Migrasome的音譯，像一個鄭重的承諾：讓這個用了十年弄明白的東西，真正進入醫院，進入臨床，進入病人的治療方案里。

從細胞到病床：遷移體能治什么？

邁格松的產品邏輯，從一開始就建立在一個清醒的前提上：適應癥不由科學家拍板，要由有能力推動臨床試驗的醫生來定。俞立的合作對象，大多是資深的醫師科學家——因為只有他們，才有能力把一個發現真正推進到臨床試驗，推進到可以改變治療指南的地方。

目前走在最前面的，是一個針對彌散性血管內凝血（DIC）的早期預測產品。DIC是極度兇險的綜合征：全身小血管內彌漫性凝血啟動，凝血因子被大量耗竭，大臟器隨之衰竭。它最致命的特點，不是發作有多猛烈，而是等你發現它的時候，已經太晚了——現有臨床檢測只能在DIC已經發生之后才能確認，而一旦確診，死亡率高達40%～80%。

邁格松切入的，正是這個時間窗口之前的空白地帶。

俞立團隊發現，中性粒細胞產生的遷移體，在系統性感染狀態下數量會大幅提升，而這一信號早于DIC的實際發生，構成了可量化的預測指標。與華西醫院科研部部長應斌武教授歷經逾一年的臨床合作，團隊已實現在發病前7天內識別高風險信號，DIC發生可被提前精準預判。

翻譯成臨床語言就是：在病人還沒有任何癥狀的時候，你就已經知道他要出事了。死亡率80%，可以被壓縮到20%以下。

配套檢測設備正在自主研發，硬件全部國產化，核心專利已提交申請?！斑@絕對是全球首創?！庇崃⒈硎尽?/p>

除DIC之外，邁格松的管線還延伸至心梗、腦梗及其他凝血相關疾病，以及細胞治療和創新藥物遞送系統。俞立把產品分為三層：最快落地的是診斷檢測類（IVD），部分有望今年完成部署；其次是細胞治療，時間窗口約一至兩年；周期最長但市場最大的是創新小分子或大分子藥物。

商業化路徑上，他選擇BD策略，將核心管線授權給或聯合大型制藥企業共同開發，自己守住科學端。

他用一句話概括對產品的要求：“要么解決沒有的問題，要么比現在的好十倍，或者成本低得多。不跟隨，不追風，只做那些站在遷移體這個原創支點上、別人不容易夠著的東西?！?/p>

資本這道關：中關村資本的另一面

科學家創業，融資往往是最陌生的一關。對俞立來說，這一關的轉折點，是中關村資本董事長孫次鎖的出現。

第一次見面，不是俞立登門，而是對方找上門來。孫次鎖是理工科出身，喜歡走訪科學家，也習慣用科學家能聽進去的方式說話——不談條款，不講估值，從宏觀政策切入，旁征博引，最后不經意指出某個值得關注的細節。

“和孫總聊天，更像是在和一個同行教授交流，而不是在見投資人。不知不覺就把信息往你腦子里填滿了。”俞立回憶。

這種感覺對教授群體格外有效——因為教授最警惕的，恰恰是那種一眼就能看穿的功利性接觸。而孫次鎖給他的，是另一種東西：真正的理解，以及理解之上的信任。“我非常珍惜每一次和孫總交流的機會，不只是因為資源，更因為那些談話本身有價值?！庇崃⒅毖浴?/p>

“另外，具體負責投資這個項目的中關村資本醫療板塊投資負責人韓勤也非常有特點，雷厲風行，嚴謹細致，是把事情落到地面上的那個人。中關村資本的投資團隊成為了邁格松在資本側的重要支撐。

中關村資本給邁格松帶來的，遠不止資金。

“中關村資本在投資行業深耕多年，人脈深厚，在很多關鍵節點上能幫公司推一把——對接政策、鏈接資源、打通那些靠科學家自己打不通的門?！庇崃⑻寡?，“原本以為國資背景的機構會更難打交道，結果恰恰相反?！彼l現，中關村資本在自由度與執行效率上，是他合作過的最順暢的機構之一。這種順暢不是因為它好說話，而是因為它真的懂科學，懂科學家，懂一個原創項目需要什么樣的耐心。

頂天立地，以及那些睡不著的夜晚

俞立有一套他反復使用的表述：頂天立地。頂天，是提出前所未有的理論，突破人類認知邊疆；立地，是解決真實的疾病，讓科研成果進入臨床。

他認為兩者從不矛盾：當你的東西可以很快進入真實現場產生影響，你的原創成果的接受度也會大大加速。反過來，臨床的反饋，是最真實的同行評審。

他對中國生命科學的現狀，有一種清醒的樂觀。代表全球生物學最高水平的《Cell》等頂刊，目前已有相當比例的論文來自中國大陸科學家，而這些成果受到的審稿刁難，普遍高于西方同行。

“但我們說的不是存量，而是增量——西方有幾百年積累，我們有的是增量，增量才是未來。”近年來中國創新藥企在全球BD市場份額快速提升，去年中國創新藥對外授權金額屢創新高，俞立認為這不是偶然，而是多年基礎科研積累的必然呈現。中國生命科學，正在從能力建設期切換進成果轉化期。

人工智能，是他另一個高度關注的變量。俞立坦言自己每天至少花四個小時研究AI，實驗室引入AI工具后，同等科研產出下花銷減少了約25%。團隊正在探索黑燈實驗室概念，利用自動化與AI驅動整個實驗流程，目標是把傳統意義上10年10億美元的新藥研發周期，大幅壓縮。

在研發和商業化的不斷探索之下，邁格松也邁入了成立的第四年。

在公司運營上，邁格松的成本管控近乎嚴苛。俞立本人不拿工資，董事長羅川第二年主動降薪一大半。投資人的每一分錢都看得到，絕不亂花，這是從第一天就立下的規矩。

俞立說了一句話：“別人以為我是科學家，實際上我又是企業家。但我也不知道我是誰。”這個不知道，或許是這個時代最真實的答案。既要懂細胞器，又要懂資本結構；既要在實驗室做實驗，又要在凌晨三四點給董事長發微信討論戰略。

這兩件事，在別人看來也許是矛盾的，在俞立那里，是同一件事的兩面。

邁格松，這家以一個細胞器命名的公司，正循著同樣的邏輯運轉：在微觀世界里尋找突破，在宏觀格局中構筑壁壘。遷移體的故事，才剛剛開始。

企業介紹

北京邁格松生物科技有限公司于2022年4月創立于北京昌平生命科學園，是基于全新生物學發現的創新型藥物研發公司。俞立教授團隊發現了一個新的介導細胞間通訊的細胞器-遷移體，并對其進行了深入的生物學及與疾病相關性的研究。邁格松生物科技以這些發現為基礎，結合現代藥物研發技術，以全新的視角致力于多種有重大未被滿足醫療需求疾病的靶點發現以及藥物研發；同時，還將利用遷移體的獨特性質開發疾病診斷和藥物遞送平臺。

中關村資本服務

2023年，邁格松生物正處于成果轉化早期階段，中關村資本首次領投了邁格松，助力公司相關產品開發，并在2024年繼續加持投資，撬動其它社會資本及時為企業輸送了資金支持。同時，中關村資本為邁格松提供了全方位的投后服務，包括助力對接醫藥合作機構、參與中關村論壇等。