人民網記者 葛俊俊
早晨七點半,上海地鐵9號線曹路站外,車流如潮。一輛輛共享單車駛入3號口旁的專用停車場,整齊地停放在指定區域;傍晚六點半,它們又被陸續解鎖,駛向周邊的居民區。
這個看似平常的場景,背后是持續數年的城市治理“微探索”。作為上海軌交早高峰進站量第五大的站點,曹路站周邊日均停放非機動車超過8000輛,其中,共享單車就有上千輛。就在一年前,這里還是另一番景象:層層疊疊的單車和電動車“吞沒”了人行道,行人只能在車縫中艱難穿行。
從“停車難”到“有位停”:一塊場地的破局
曹路鎮曾經面臨的共享單車困境,是上海許多大型居住社區的縮影。人口持續導入、軌交運量攀升、社會車輛激增,三者疊加,讓“最后一公里”的便利演變為“最后一百米”的擁堵。
“癥結在于混合停放。”曹路鎮城市運行管理中心常務副主任王佳琦表示,共享單車和社會車輛的混合停放,很大程度上降低了單車利用率,單車公司清淤效率大打折扣。
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共享單車專用停車場。人民網記者 葛俊俊攝
解決問題的突破口,是給車輛找到“專屬空間”。2025年3月,曹路鎮以“位置換空間”,在9號線曹路站3號口外開辟了浦東新區首個共享單車專用停車場。這個圍墻未封閉的場地,將地鐵口最近的點位留給了共享單車,其余空間則全部釋放給社會車輛。
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專用停車場的圍墻未封閉,便于人員進出。人民網記者 葛俊俊攝
一年運行下來,變化清晰可見。目前,該停車場日均停放共享單車1000至1500輛,工作日平均翻臺率達到2.3,相當于每輛車一天被使用兩次以上。
一塊場地的合理利用,帶來了三方共贏:對于市民而言,不用再在雜亂的車堆里翻找單車,取車還車更省心;對企業而言,集中停放降低了運維人員四處尋車、挪車的成本;對政府而言,則從疲于清淤到有序管理,相關投訴量下降了八成。
從“有位停”到“有序停”:機制在磨合中完善
專用停車場運行后,新的問題接踵而至。場地雖然劃好了,但有的市民早高峰趕時間,直接在非機動車道鎖車進站;清運力量跟不上,高峰期車輛的周轉效率大打折扣;平臺設置的電子圍欄被無視,導致車輛在街頭"四處散落"。
面對這些難題,曹路鎮和單車企業群策群力。雙方重新劃定了站點周邊的禁停區域,電子圍欄同步落實,并根據實際情況定期調整。早高峰期間,違停車輛及時拉走、重新投放,場地里有人專門擺車,將車輛碼放整齊;平峰期,居民區周邊閑置或者超量的單車,則被統一運到停車場里“蓄”起來,等著下班的人來騎走。
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補充共享單車。人民網記者 葛俊俊攝
下午兩點,記者來到停車場,看到一輛運維車正在卸貨。司機說,這是從倉庫運來的一批維修好的車輛,一車累計能裝載30輛;不多時,一輛三輪拖車也滿載哈羅單車駛入停車場,補充投放數量。
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補充共享單車。人民網記者 葛俊俊攝
王佳琦介紹,蓄車量會根據季節、天氣等因素動態調整。為便利市民停車,曹路鎮還開辟了地鐵站北側停車區域1號門和5號門區域,專門停放非機動車輛。
此外,鎮上和單車企業還建立了每月例會制度,討論的問題具體而微:清運力量有多少?清運頻次必須給明確數字;小區門口車輛已充足,投放司機圖省事擺放在非機動車道上,如何杜絕?
政府也在想辦法為企業減負。共享單車正常的運營年限為三年,曹路鎮表態:三年后只要車輛狀況合格,可以繼續投入使用。這在一定程度上降低了單車企業的更新成本,為精細化運營留出空間。
“多方共治”,路在腳下延伸
從“一位難求”到“有位有序”,曹路鎮的實踐提供了一個難得的觀察樣本:共享單車的治理沒有“一招制勝”的捷徑,而是在場地、技術、機制、人等因素的反復調適中,一步步向前推進。
共享單車作為城市公共交通的“準公共產品”,其健康運行需要政府、企業、用戶三方的共同參與。政府出空間、定規則,企業負責任、提效率,市民守規矩、講文明——任何一方的缺位,都會讓“最后一公里”變成“最后堵點”。
暢通通行“最后一公里”,共享單車的路,才會越走越寬。
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