5月24日晚，江蘇昆山奧體中心化身為一座星光璀璨的夢幻劇場。三萬名觀眾手持應援物，與王鶴棣、李宇春、李克勤等跨世代藝人一起，將一場電動車發布會變成了三萬人狂歡的視聽盛典。這場由雅迪與江蘇衛視聯合主辦并全球直播的“2026雅迪摩登之夜暨全球新品發布會”，看起來更像是一場大型音樂會，而非傳統意義上的新品發布會。

當一家電動車企業選擇用衛視級制作、全明星陣容和用戶共創來發布四款新車時，它傳遞的信號已超越產品本身。雅迪正試圖用這場現象級盛典，改變“講參數、念PPT”的傳統發布模式，重新書寫兩輪電動車與用戶之間的關系。

一場告別單向宣講的發布會

三萬名觀眾的驚人規模，對于一般的發布會來說，已經是最大的亮點。但讓雅迪這場發布會變得與眾不同的，除了排面拉滿，還有用戶共創活動。江蘇衛視面向全球直播，現場四大互動體驗區排起長隊，微博、小紅書等社交平臺上“雅迪把發布會開成萬人演唱會”等話題迅速刷屏。從場面上看，這確實不像一場傳統的發布會——沒有長篇的PPT宣講，沒有枯燥的參數羅列，取而代之的是一場融合了紅毯、明星大秀、用戶互動和新品首發的沉浸式體驗。

“這次發布會叫‘摩登之夜’，形式上跟傳統發布會不太一樣。這是雅迪基于產品迭代、品牌升級所做出的一次戰略級動作。”雅迪科技集團高級副總裁、輪值總裁周朝陽接受采訪時表示。他指出，雅迪并非單純發布產品，而是希望通過這場沉浸式的數萬人盛典，讓雅迪摩登系列在年輕化、智能化、高端化方向上更進一步，同時在行業里探索一條不一樣的路。

現場，紅毯環節的星光與粉絲應援交織，雅迪將傳統發布會拆解為“大秀+互動+首發”的綜合娛樂形態。而把產品發布會做成三萬人盛典，并非簡單的形式翻新。更深層的變化在于，用戶從被動的信息接收者變成了活動的參與者和內容的共創者。

活動籌備期間，雅迪通過小紅書話題挑戰、互動答題、購車報名等方式向用戶免費贈送門票，把品牌活動轉化成一場用戶共同參與且可分享的社交事件，徹底顛覆了行業對發布會的傳統想象，也彰顯了雅迪品牌創新的內核。發布會當天，從舞臺到摩登四格照相館的打卡，到處都可以看到年輕用戶在主動拍照、分享、社交——品牌與用戶之間的關系，在這一晚從“我講你聽”轉向了“一起參與”。

從“出行工具”到“生活伙伴”的場景進階

摩登之夜當天，雅迪一口氣推出了雅迪摩登光芒Ⅱ、麥芒pro、萊茵Ⅱ、綻放Ⅱ四款旗艦新品。這四款雅迪摩登系列新品精準對應了不同女性的生活場景與審美偏好，也折射出該系列從“出行工具”向“生活伙伴”的價值躍遷。

同時，四款車也各有側重。光芒Ⅱ定位“智慧美學座駕”，主打意式新奢美學與搭載全新Smart智慧屏的智能交互體驗；麥芒Pro作為高顏值快樂痛車，以元氣活力美學和透明玩趣視窗等成為個性表達的時髦符號；萊茵Ⅱ堪稱“閃光萬人迷”，以好操控、高安全、高顏值適配城市通勤與日常出街場景；綻放Ⅱ則為帶娃群體考量，搭載百變支架，滿足帶娃、購物等多元需求。

四款車看似覆蓋了不同人群，但背后有一條貫穿的線索——產品的每一處設計，都在回應日常騎行中真實、具體的小痛點。

雅迪科技集團全球產品及技術副總裁韓義西在采訪中舉了一個例子：“雨雪天容易打滑，這基本上是每個騎車的人都經歷過的痛點。”為此，雅迪摩登系列在硬件上優化輪胎花紋和材質、升級前后碟剎，在軟件上加入TCS2.0自動控制系統，軟硬件結合解決防滑問題。

類似的細節還有很多。“雅迪摩登系列上市不到兩年，能在女性出行細分市場快速破圈，核心在于我們堅持‘以用戶為中心’。”韓義西在受訪時坦言，團隊經過大量調研發現，女性用戶更在意顏值、安全與舒適，因此雅迪決定“不卷參數”，而是專門圍繞這些真實需求開發產品。正是這些“小但是具體”的改進，構建了雅迪摩登系列與用戶之間的情感連接，也讓科技成為一種無感的陪伴，而非功能的堆砌，讓雅迪摩登系列成為融入用戶生活節奏、承載情感連接的“出行伙伴”。

以用戶為中心，構筑雅迪的長期主義

雅迪摩登系列的誕生與迭代，背后是一套清晰的邏輯。

韓義西將其總結為三條核心方法論，“以用戶為中心，做有溫度的產品，與用戶交朋友”。具體而言，團隊通過大量調研發現女性用戶對顏值、安全、舒適的真實訴求，決定放棄參數內卷，轉而圍繞這些需求開發產品，并且所有新品都與用戶共創，深入理解上下班、逛街、帶娃等具體場景中的痛點。

這番話或許解釋了為什么雅迪摩登系列上市首年銷量即突破200萬臺，并獲評“小紅書年輕女性喜愛度TOP1”——這份認可來自用戶真實的使用與分享，而并非來自任何評選機構的授予。對此，周朝陽表示，這恰恰印證了雅迪“以用戶為中心”的理念。在行業同質化競爭加劇的當下，雅迪摩登系列正通過全鏈條的體系化能力，構建起深厚的行業壁壘。

對于如何避免行業同質化競爭，周朝陽把雅迪的優勢總結為四個層面的壁壘：戰略壁壘，率先預判趨勢；技術壁壘，掌握核心技術；用戶壁壘，掌握千萬級用戶資產；渠道與服務壁壘，以全國超4萬家門店為支持。“別人能模仿產品，但很難模仿我們的戰略、技術、用戶心智和全產業鏈能力。”

從提供出行工具到輸出美好生活方式，雅迪的探索無疑為面臨產品同質化競爭、處于轉型期的中國電動車行業提供了一個全新方向，即在技術逐漸趨同之時，唯有真正“懂用戶”的品牌，才能在下一個競爭階段掌握主動權。

當兩輪電動車的競爭從單一的參數比拼，走向情感價值與生活方式的共鳴，雅迪摩登之夜所傳遞的“生而摩登”理念，不僅是一次成功的品牌營銷，更將長久地影響行業與用戶的對話方式。在這場告別單向宣講的發布會之后，雅迪正以長期主義的姿態，持續拓寬未來出行的可能性。