很多網友質疑貴州大學搞蘿卜招聘，網友們的不滿，是對體制內就業機會正走向“內部循環”、普通人被邊緣化的集體焦慮。

▲貴州大學招聘，要求配偶為該校在職在編博士，被質疑“蘿卜崗”招聘。圖/海報新聞

文 | 王天定

據現代快報報道，這兩天，貴州大學官網上一則招聘公告引發社會熱議。這則公告顯示，該校計劃為學校資產經營管理辦公室招聘管理崗一名，除了對應聘者專業、學歷的要求外，招聘公告還要求應聘者配偶為該校在職在編優秀博士，同時具備以下業績：1.主持2項及以上國家級項目，以第一作者身份發表CSSCI論文10篇及以上；2.獲得貴州省優秀成果獎一等獎1項；3.學校學科學術帶頭人，貴州省創新團隊帶頭人。

一個高校公開招聘管理崗，卻對招聘者配偶提出如此精準具體的要求，這在公開招聘公告中是極為罕見的，這樣的公告引發廣泛質疑，完全在情理之中。

不過，一些熟悉高校情況的人也指出，這應該是貴州大學高層次人才引進的配套政策，解決配偶的工作問題，也是保障高層次人才引進的舉措。這些年來，高校人才競爭非常激烈，較之東部經濟發達地區一些高校，中西部高校在地域、學科發展條件、人才待遇等方面明顯處于劣勢，因此，中西部很多高校往往把解決配偶工作，尤其是為配偶提供事業編制崗位作為承諾條件。

這在很大程度上，確實增強了中西部學校對一些高層次人才的吸引力，為一些高層次人才解除了后顧之憂，為他們安心在中西部工作創造了條件。這在很多高校，很長時間也是常規操作，未必公告社會。

只是這些年國家對事業編制崗位招聘公開、公正、公平的要求越來越嚴格，所有事業編崗位都要通過公開招聘程序。由此，學校人事部門既要遵守公開招聘原則，又要落實引才配套政策，這恐怕才是貴州大學官網上這一令人側目的招聘公告出臺的背景。

中西部高校在發展中面臨許多現實的困難，他們為緩解人才焦慮采取一些非常規舉措，也有可以理解的地方。但是，這一切，都不能成為在事業編崗位招聘中公然違反程序公正的借口。

既然是面向社會公開招聘的崗位，只能根據崗位工作要求，對應聘者本人專業、學歷、年齡等提出要求，如果在此之外對應聘者配偶的身份、科研能力、學術水平提出要求，試圖用這種辦法排除其他競爭者，這是非?；闹嚩覙O其不合理的。

如此不顧忌社會觀感，一定會嚴重損害大學的社會公信力。應該看到，高校事業編基層行政崗位，是普通本科和碩士畢業生進入體制內、實現階層流動的通道。高校如果打著面向社會公開招聘的幌子，卻通過設置種種明顯不公平的條件，將這種稀缺的公共資源精準定向輸送給一些所謂的學術“大?！?，無形中擠壓了普通人的就業空間。

此事中，很多網友質疑貴州大學搞蘿卜招聘，網友們的不滿，是對體制內就業機會正走向“內部循環”、普通人被邊緣化的集體焦慮。

而且，廣大中西部高校主事者應該意識到，高校普通管理崗是學校服務教學科研、服務廣大教師學生的一線人員，這些崗位人員的服務意識、工作效率對學校至關重要。

但是，如果高校為了吸引高層次人才來校工作，把大量家屬安置到行政管理崗位，一方面容易造成管理崗人浮于事，更重要的是，如果招進來的人，背后站著的是學校重金挖來的學術“大?！?、國家級項目主持人，高校行政管理工作的正常生態就慢慢改變了。

日常工作中最講究權責對等，如果高層次人才家屬占滿了這些崗位，這種平衡瞬間就會被打破。試想，如果工作中，管理部門的處長、科長時時都要投鼠忌器，并不敢去嚴格考核、批評甚至督促一些背景顯赫的具體辦事員，最后的結果，大概率是崗位名義上是基層的，人卻成了科室里誰也惹不起、管不得的“尊神”。

這種把公共編制當引才贈品的做法，名義上是為了解決“大?！钡暮箢欀畱n，實質上是在機關內部人為制造管理盲區，最后可能讓高校行政效率更低、規矩更散。長此以往，對學校的發展埋下隱患。

發展的難題，終究要靠現代化的治理眼光來解題。中西部高校要在“搶人大戰”中突圍，在安置配偶工作上下功夫無可厚非，但是世易時移，傳統的體制內“包辦思維”眼下顯然走不通了。

解決家屬工作，完全可以多用用市場化的新辦法。比如，學?？梢杂煤贤频目蒲兄?、項目崗位來安置配偶，或者協調本地的企事業單位給個合適職位。這同樣能讓人安心，還不影響行政部門以后的考核。

更重要的是，必須劃清公共招考與“大?！币M的邊界，絕不能擠占面向普通求職者的公共通道。此次貴州大學與其走公開程序卻搞“量身定制”引來眾人側目，不如大方亮出底牌，將人才引進與配偶安置方案一并公示，坦蕩接受監督。

撰稿 / 王天定（高校教師）

編輯 / 遲道華

校對 / 張彥君

值班編輯 /劉春苗