浙江
導讀：2026年，茶咖品牌共有8起手賬本營銷活動。
雷俊丨作者
蒙嘉怡丨編輯
茶咖觀察丨出品
小紅書@simo.o觀察丨頭圖
茶咖品牌開始做手賬了。
5月9日，茉莉奶白聯動ROSYDOEDIAN，推出手賬本單杯套餐，小程序價格為32元。套餐內含一杯活動飲品、一個手賬膠帶和一本手賬本，飲品可選針王蜜瓜雪球或茉莉奶油蜜瓜酸奶。
小紅書/@谷堆
壹覽商業數據顯示，2026年1月1日至2026年5月29日，茶咖品牌共推出8起手賬相關的營銷活動，涉及6個品牌。
從獲取方式看，主要分為加價獲取、直售和隨單獲取三類。
加價獲取指任意消費后額外加價換購，蜜雪冰城憑借節日熱度和情緒內容，加價3元獲手賬，以790萬瀏覽量獲得最高關注；隨單獲取即通過指定套餐直接贈送或購買指定飲品概率抽取，喜茶通過盲袋概率抽取，獲得了百萬級別的關注；而直售模式因無促銷綁定，茶顏悅色的TN旅行本受眾偏窄，熱度較低。
茶咖觀察發現，低門檻換購或直接贈送、疊加節日或聯名IP，是引爆社交傳播的關鍵，純售賣策略難以形成大眾熱度。
為什么茶咖品牌要爭當“手賬品牌”？
首先，茶咖品牌的營銷活動頻繁，但效果不理想。壹覽商業數據顯示，4月主流茶咖品牌共發生148起營銷活動，然而小紅書討論熱度榜的前十名，被7個品牌包攬，其中排名第一的霸王茶姬達49.4萬，是第十名的11倍以上，說明即使進入了前十名，尾部品牌也難“出圈”。
因此，茶咖品牌需要一個可持續、高討論度的營銷方式。
其次，手賬是一種記錄生活、規劃時間、進行創意拼貼的工具。消費者主動投入時間、創意和情感去“完成”它，日常使用會形成高頻觸達，反復強化品牌印象。這一共創過程，不僅加深了消費者與品牌之間的情感綁定，也強化了熟客的專屬感與身份認同，從而提高品牌認可度。
再次，二次創作的手賬易在社交媒體引發廣泛討論。DIY手賬的成果具有審美展示價值，消費者自發在各社交平臺分享“手賬排版”“拼貼教程”，本質是在展示自己的生活品位，而非廣告。這種海量高質、且長期持續的二次創作，降低營銷獲客成本，持續推高品牌熱門度。
來源/小紅書
最后，手賬能夠成為茶咖品牌的載體，打造有辨識度的品牌形象。一方面，消費者會自然形成“茶咖品牌懂生活、有審美” 的認知，而率先成功打造爆款手賬的品牌，則能搶占“手賬茶咖”這一獨特心智標簽，構筑差異化競爭壁壘。
另一方面，提供跨圈層吸引力，手賬圈、文具圈、生活美學圈等原本可能不關注該品牌的群體，因設計而主動靠近，品牌得以跨越賽道邊界獲取新流量。
來源/小紅書
除了手賬本，許多茶咖品牌聯名的杯貼、小票也能成為手賬的素材。當一杯飲品升級為一個包含愉悅體驗、社交價值和情感陪伴的文化符號時，品牌就更能在激烈的同質化競爭中，贏得消費者的偏愛與忠誠。
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
