近日,全球縫制設備的龍頭老大--杰克科技官宣,已經與浙江人形機器人創新中心、還有智元機器人簽訂了戰略協議,并分別與這兩家企業設立了合資公司。
而已經研發初具雛形的人形機器人“杰克1號”,預計在今年9月正式亮相。
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借助人形機器人后,服裝制造業將會開啟無人化生產,也就意味著這個依賴傳統人工作業的行業要徹底變天了。
消息一出,大眾震撼的同時,也很是疑惑:
一邊是看似冷門生意的夕陽產業,一邊是新興科技的頭部玩家,怎么看都不搭邊。
杰克科技為什么要這么做呢?
這就要從公司創始人阮積祥的商業布局說起了。
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由于面料易變形褶皺等問題,一般都是熟練工才能勝任這種精細活。
這也導致現在的年輕人寧愿跑外賣、做直播也不愿進廠踩縫紉機,整個行業陷入了用工荒的困境。
可要是工廠連衣服都沒人縫了,那自家的縫紉機做得再好也沒用。
基于此,杰克才選擇了用機器人打破行業規則。
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其實嚴格說來,這并不是杰克第一次主動擁抱新科技了。
早在2020年,杰克旗下的全資子公司擴卡奔馬就已經通過增資擴股的形式,控股了深圳靈圖慧視公司,首次涉足AI技術領域。
2023年,杰克向外界推出的智能平縫機“快反王”,能以每秒1萬次的高算力精準感知面料參數,讓縫紉效果大大升級。
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不管是厚重的牛仔布,還是輕薄的絲綢,它都可以幫助縫紉工人輕松切換面料不停機。
一經推出,就占據了高達45%的市場率,暢銷170多個國家。
2024年,杰克又更進一步,聯合中科院、清華大學和斯坦福大學一起,開發了智能包縫機“過梗王”。
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即使各種薄、厚、彈、硬面料混搭的情況下,就算厚度相差百倍,這些梗位都可以不卡頓地全速通過,并讓線跡看起來順承美觀。
僅發布5小時,這款機器就為杰克帶來了4.8億元的巨額營收。
而到了2025年,憑借著這些“拳頭產品”,杰克更是實現了年入70億!
當然,高收入也意味著高投入。
這些年,杰克的研發費用一年比一年高,從2021年的3.85億元,到2025年的5.53億元,僅這5年期間就已經累計投入22.11億元,占據了營收比重的8.4%。
如今,很多人都認為縫紉機這個傳統制造業早已沒落,是無可非議的“夕陽產業”。
畢竟,曾經和自行車、手表并稱“結婚三大件”的它,在上世紀七八十年代,可是家庭財富的象征。
但現在,市場上基本見不到它的影子了。
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很多其他在做縫紉機的廠家,早已開始降價內卷。
而杰克創始人阮積祥卻堅持認為,傳統并不等于落后,從來沒有落伍的產業,只有落伍的企業和理念。
工業縫紉機這個行業是參與者眾多,競爭也激烈,利潤率還不高。
但它的前景還是很廣闊的。
現在不同往日,過去的爺爺奶奶輩,一年都買不了一件新衣服,而現在的年輕人卻恨不得一天換幾套衣服。
隨著服裝花樣的多樣化,布料和工藝的逐漸升級,服裝廠的縫制設備自然也會發生變化。
那自己這個上游縫紉機廠,當然要跟上時代的變化,緊盯著用戶的需求不斷創新。
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既然選擇了裝備制造業,就要把這個垂直賽道做好做深。
不管外界的誘惑多大、多吸引人,阮積祥都不為所動。
1995年創業的他剛經營公司沒幾年,正趕上中國房地產的黃金時代,很多人建議他買地蓋房子,趁著風口趕緊成立房產公司。
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畢竟,當時的房價一天一個樣,可比賣縫紉機回報高,來錢快多了。
跟他一起創業的大哥阮福德和二哥阮積明,看著蹭蹭往上漲的房價,都有點動搖了。
但阮積祥就是堅決不同意。
正是他的這份拒絕誘惑、極致聚焦,雖然讓公司營收和利潤短期內大幅下滑,卻也讓杰克在2008年安然度過了金融危機。
杰克最初是做家用縫紉機的,阮積祥在意識到這個市場漸趨飽和后,開始轉型工業機。
公司沒有這方面的人才,他就多次前往天津,請到當時已經退休在家的縫紉機行業頂級專家滕書昌,來擔任杰克的總工程師。
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更是大刀闊斧地開啟了收購之路,借以迂回獲取對方的技術和渠道。
先是用4500萬元拿下了被稱為縫紉機界的“奔馳”--德國自動裁切機百年巨頭奔馬和拓卡。
后又并購了意大利的兩家自動化縫紉機品牌的領軍企業,主攻襯衫裝的邁卡和專注牛仔服的威比瑪公司。
就這樣,杰克開始進入全球高端品牌的供應體系,銷量同比增長了160%,坐上了行業霸主的寶座,這個記錄一直保持到今天。
更難得的是,阮積祥還將總經理的職位讓賢給了一個僅工作四年的大學生,又把董事長位置交給了職業經理人。
這種舍棄私人欲望、任人唯能的做法,讓杰克一次次轉危為安,像個印鈔機一樣在世界各地狂攬現金流。
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回看阮積祥的來時路,他一直把客戶放在第一位。
16歲輟學后,他就跟著哥哥們背井離鄉到東北,開始修鞋謀生。
那個時候,別人修鞋都是坐在固定修鞋點,等著顧客上門;而阮積祥則是和哥哥們選擇了行商,走街串巷地吆喝。
這種為顧客考慮的模式,讓三兄弟的生意一直源源不斷。
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就這樣,當時普通工薪階層一個月只有50元工資的情況下,他們在短短兩年賺到了2萬元。
雖然回報豐厚,但在天寒地凍的東北,挑著沉重的修鞋擔子走街串巷很是辛苦。
阮積祥和哥哥們一合計,干脆拿著這2萬元本錢,回到老家創辦了飛球縫紉機有限公司--也就是杰克的前身,致力于生產家用縫紉機。
后來為了更好地與國際接軌,才改名為杰克。
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當時大多數廠家都在做出口生意,也就是把縫紉機賣給比較窮的發展中國家,這樣的國家對質量要求通常都會低一些。
而堅持走質量發展路線的杰克,卻把目光對準了內銷。
不到三年半的時間,阮氏三兄弟就把家用包縫機賣到了全球第一,成為了當地的有錢人。
后來,家用縫紉機市場逐漸慘淡,阮積祥又把目光轉向了前景更廣闊、要求也更高的工業機。
就這樣,這個從浙江臺州小縣城出來的縫紉機公司,一步步把一個不被看好的產業,做到了世界第一,成為了全球霸主。
可以說,現在全世界每3件衣服里,有1件就是用杰克縫紉機做出來的。
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阮積祥曾經說過,不要輕易做工廠,工廠非常復雜,太辛苦。
可當他真正做了制造業后,還是義無反顧地干到了今天。
從最初的用心服務客戶,到質量至上的公司理念,到現今的研發AI機器人,
他在幫助服裝行業劍指億萬級智造藍海的同時,自己也獲得了實實在在的利益和名利。
作者|思然
編輯|知愚
圖|來源網絡侵刪
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