過去,產品經理的價值來自哪里?
會做需求分析,會寫 PRD,會畫原型,會推進項目,會理解業務,會協調資源……
但從 AI 開始進入真實業務場景之后,你會發現:
以前2天做的行業調研,現在 AI 幾十分鐘就能給你初稿;
以前要反復打磨的競品分析,現在 AI 可以幫你快速拆結構、找差異、提結論;
以前要熬夜寫 PRD、整理會議紀要、畫原型,現在 AI 都能參與其中;
甚至,以前需要研發、設計、運營一起配合的小工具、小應用,現在產品經理借助 AI,也可以自己做出 Demo。
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那么,問題來了:
當 AI 已經可以參與產品經理的大部分日常工作時,未來什么樣的產品經理才真正有價值?
我們的判斷是:
不管你過去是做C 端、B 端、后臺、中臺還是數字化產品,只要你不懂 AI,不會用 AI 重塑自己的工作方式,本質上都是“傳統產品經理”。
傳統產品經理已死。
未來,真正有前途的產品經理,只有2類:
第一類:深度使用 AI 的產品經理
這一類產品經理,未必在 AI 公司,也未必做 AI 原生產品。他們可能仍然在傳統企業、互聯網公司的ToB 公司、業務部門、數字化部門工作。
但他們和普通 PM 最大的區別是:他們會把 AI 深度嵌入自己的工作流。
他們不是簡單問 AI 幾個問題,也不是讓 AI “幫我寫個 PRD”。他們知道如何讓 AI 做行業研究、需求拆解、原型構思、知識庫搭建、客服系統設計,甚至自動化一部分日常工作。
同樣是老板突然說:“我們這個流程能不能接 AI?”普通 PM 只能說“我先研究一下”。而會用 AI 的 PM,可以快速判斷場景是否適合 AI、需要什么數據、是否要接知識庫、要不要用 RAG、能不能用低代碼平臺先做 Demo。
這類產品經理最大的價值,是幫助非 AI 原生公司完成 AI 化改造。
未來相當長一段時間里,70%-80% 的公司都仍然是傳統企業或傳統業務,它們不會一夜之間變成 AI 公司,但它們都需要被 AI 改造。
而這,正是會深度使用AI的產品經理們的機會。
第二類:AI 原生產品經理
如果說第一類產品經理,是用 AI 提升已有業務和已有工作流。那么第二類產品經理,就是直接面向 AI 時代,設計和開發 AI 原生產品。
他們思考問題的方式,已經不再是“我要做一個頁面、一個功能、一個流程”。而是會思考:
這個產品里,AI 扮演什么角色?
哪些任務應該由 Agent 完成?
產品如何調用工具、接入數據、完成自動化動作?
什么地方需要 RAG?什么地方需要 Workflow?
如何設計一個可持續進化的 AI 產品體驗?
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過去的產品經理,很多時候是在設計“確定性的功能”:按鈕點下去,跳轉到某個頁面;提交表單后,進入某個流程;用戶輸入信息后,系統返回一個固定結果。
但 AI 原生產品不是這樣。
AI 原生產品的核心,是讓系統具備理解、生成、推理、調用工具、完成任務的能力。這意味著,產品經理不僅要懂用戶和業務,還要理解大模型、Agent、上下文工程、MCP、Skill、AI IDE等概念背后的產品邏輯。
這一類應用型 AI 產品經理、AI 原生應用產品經理,一定會成為未來產品崗位里最有增長空間的一類人。
因為他們不只是“寫需求的人”。他們更像是 AI 產品的設計者、組織者和創造者。
從長期看,越來越多傳統公司會被 AI 改造,越來越多新公司會直接以 AI 原生方式誕生。產品經理的最終歸宿,就是向 AI 原生產品經理演進。
那么,怎樣才能成為這樣的AI產品經理?
方向其實已經很清楚了:
短期來說,先成為一個真正會用 AI 的產品經理,把 AI 融入自己的真實工作場景,讓它提高效率、提升質量、放大產出。
長期來看,向 AI 原生產品經理進階,能夠理解 AI 產品的底層邏輯,掌握 Agent、RAG、API、Skill、AI 編程等關鍵能力,并且能親手做出一個可展示、可運行、可講清楚的 AI 項目。
為此,我們全新設計了這門線下的《AI產品經理轉型實戰營》,希望用2天時間,來幫助產品經理快速建立一套真正可落地的 AI 能力。
如果你是:
1.傳統產品經理:想用 AI 重塑工作方式,提升產出效率和質量
2.在用AI但用不好的PM:用 AI 寫的東西總是要大改,想找到正確方法
3.業務/中后臺/ToB產品經理:想把 AI 引入業務流程和內部系統
4.想轉型AI產品經理的PM:想了解 AI 原生產品設計方法,為跳槽做準備
5.產品負責人/創業者:想理解 AI 能力邊界,判斷哪些業務場景適合 AI 賦能
不要猶豫,請一定要花 2 天時間,來實戰學一學!
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這不是讓你聽 2 天課,而是帶你實戰 2 天
這門課最重要的關鍵詞,是“做出來”:
你會完成3個大實操:智能客服搭建、AI 高保真原型圖生成、Vibe Coding 開發 AI 應用
用 3 小時帶教 + 親自上手實戰,從需求分析到功能拆解,再到產品開發,讓你做出一個可運行、可展示、可帶走的 AI 應用。
你還會完成多個小實踐:工作流體檢、競品分析實戰、PRD 優化練習、Skill 設計練習、AI 場景可行性分析……
AI 時代,產品經理這個崗位不會消失,但傳統產品經理一定會被重新篩選。
未來有價值的產品經理,要么能深度使用 AI,把自己的工作效率和產出質量提升一個層級;要么能理解 AI 原生產品,真正參與新一代產品的設計和落地。
AI 時代,機會永遠屬于能快速實踐、快速落地的人!
如果你想抓住 AI 產品經理這波機會,請一定要花 2 天時間,完成這樣一次產品經理的能力升級。
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