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從單打獨斗到抱團出征,從區域小步到全球步伐,三年來,汾陽清香型白酒產區以“汾清天下”為媒,演繹了一場場政企協同、產區出海的產業大戲。
2023年7月24日,北京。
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當汾陽市委書記、市長帶領汾陽核心酒企代表共同按下啟動按鈕的那一刻,一個以產區之名、攜清香之韻的全國行活動——“汾清天下·杏花村汾酒專業鎮全國行”正式啟航。沒有人能預料到,這場始于北京的活動,會在短短兩年多時間里,席卷全國20多個省份的30余座城市,并遠赴西班牙、意大利,完成近40場線下推介,成為中國白酒“清香熱”背后無法忽視的推手,與白酒產區化營銷的模范樣本。
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在中國白酒行業,“產區”概念由來已久,2024年以來,隨著白酒市場波動紛紛,產區動向日益成為了市場關注的焦點,模式動作與規劃在中國主要白酒產區紛紛出爐。而汾陽,這個位于山西腹地、擁有千年釀酒史的城市,正用“汾清天下”活動給出答案。
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放眼全國,各大白酒產區近年來紛紛推出自己的推介活動:仁懷產區依托茅臺領銜的醬酒軍團,主打“中國醬香·赤水河谷”的整體品牌,活動往往以高端論壇、投資洽談為主,場次相對精煉;瀘州產區借助“酒博會”這一固定平臺,集中釋放濃香聲量,企業更多依靠各自渠道單點突破;宜賓產區則側重“名酒之鄉”的文化敘事,活動周期較長、節奏舒緩。相比之下,“汾清天下”走出了一條截然不同的路徑——高頻次、快節奏、特色化。三年近40場活動,平均不到一個月就有一場,這種“馬不停蹄”的密度在白酒產區中獨樹一幟。更重要的是,每一站都不是標準化復制:在成都糖酒會期間突出年輕化品飲,在鄭州圍繞“大眾口糧酒”做文章,在重慶則強調清香白酒與火鍋的搭配——城市活動特色化成為汾陽產區最鮮明的標簽。
故事要從“杏花村汾酒專業鎮”的定位說起。作為山西首批十大省級重點專業鎮之一,杏花村汾酒專業鎮承載著清香型白酒復興的戰略使命。汾陽市委、市政府清醒地意識到:單個企業再強,也難以撐起整個產區的天花板。只有把產區作為一個整體品牌推向市場,才能真正放大清香白酒的聲量。
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于是,“汾清天下”應運而生。從組織架構看,由汾陽市委、市政府主導,市工信局、商務局、文旅局等多部門協同,聯合汾酒集團、汾陽王等40余家骨干企業共同參與。汾陽市財政每年安排專項資金,對企業參展、推介給予補貼;同時建立“一企一策”服務機制,協調解決企業在市場拓展中的物流、品牌、渠道等難題。當地一位酒企負責人感慨:“以前我們自己去外地做推廣,花錢多、效果差,現在跟著市里的大部隊走,底氣足了,路子也寬了。”
從目標設定看,聚焦“清香型白酒”這一核心品類,以“專業鎮”為背書,在全國重點城市打響產區知名度。從執行節奏看,三年三大步:2023年初步布局,2024年常態化拓展,2025年深化國際化,2026年升級為“政府+企業”聯辦模式。
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政府搭臺,企業唱戲。雖然是一句老話,但“臺”要處處扎實,“戲”要處處精彩。正是這種“有為政府”與“有效市場”的有機結合,讓汾陽產區的清香白酒從分散走向聯合,從默默耕耘走向集體亮相。
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回顧“汾清天下”的發展歷程,可以清晰地看到一條由點及面、由內向外、由量變到質變的演進脈絡。
第一階段(2023年):開局起步,搶占高地。2023年7月北京首站之后,活動迅速在天津、上海、廣州等一線城市鋪開。每一站都采取“推介會+品鑒會+簽約儀式”的標準模式,由市領導帶隊,重點酒企輪番登場。這一年,共完成10余場推介,初步建立起汾陽清香型白酒在全國核心城市的“根據地”。
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第二階段(2024年):常態運作,縱深拓展。進入第二年,“汾清天下”從“破冰”走向“深耕”。路線圖向鄭州、武漢、西安、重慶等區域中心城市延伸,同時針對不同城市的消費習慣,定制化推出產品組合。比如在河南市場突出大眾口糧酒,在重慶市場強調與火鍋文化的搭配。
第三階段(2025年):加速出海,國際視野。在國內市場站穩腳跟后,“汾清天下”將目光投向海外。2025年,代表團先后走進西班牙、意大利,在巴塞羅那、羅馬等城市舉辦清香型白酒品鑒會,與當地酒商、中餐館、華人社團建立聯系。這標志著汾陽產區正式邁出國際化步伐。同年,活動還延伸至大灣區、西北、東北等多個新興市場,全年執行16場專場推介。
第四階段(2026年):模式升級,長效深耕。到了2026年,活動已不再滿足于“巡展”,而是升級為“政府+企業”聯合主辦、分站輪值承辦的新機制。全年計劃舉辦19場推介活動,讓“汾清天下”從一個活動品牌,升維為產區發展的長效平臺。
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這一條脈絡分明的時間軸,恰恰印證了汾陽產區精準出擊的策略智慧:拒絕大水漫灌,精準靶向涓滴;不求一蹴而就,跬步以至千里。
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“汾清天下”最亮眼的標簽,莫過于“抱團”二字。
長期以來,中國白酒行業呈現出“頭部強、腰部弱”的格局。在汾陽,雖然有汾酒集團這樣的龍頭企業,但更多中小酒企長期處于單打獨斗的狀態——品牌力不足、渠道資源有限、抗風險能力弱。“汾清天下”的出現,徹底改變了這一局面。
在每一場“汾清天下”活動中,你都會看到這樣的畫面:龍頭企業如汾酒集團、汾陽王、汾杏共同站臺助陣或分站各自引領,展示清香龍頭的風采;中小企業則組成“清香矩陣展區”,各美其美、美美與共。客商在一個場館內,就能一站式領略汾陽產區的全貌。這種“一超多強+星羅棋布”的參展結構,既凸顯了頭部引領作用,又為中小企業提供了難得的曝光機會。
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而每一站推介,都不止于賣酒,更是在推廣“杏花村”這一文化IP。汾陽市文旅部門同步發布“酒旅精品線路”,邀請各地游客到汾陽品酒、游古村落、體驗釀酒非遺技藝。酒以旅揚,旅以酒興,抱團效應進一步放大。
正是這種全方位、多層次的抱團出擊,讓汾陽產區實現了從“散裝競合”到“集群爆破”的質變。而在清香熱大勢在2026年徹底成為現實、呂梁產區腰部企業的整體實現增長的趨勢的當下,可見“汾清天下”三年來以腳步丈量國土所付出的辛勤耕耘,正在收獲果實。
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回望“汾清天下”走過的路程,從北京啟程時的謙卑與雄心,到如今近40場活動、30余座城市所向披靡的從容,這是一條政府主導、企業主體、市場運作的成功之路,更是一條產區品牌化、產業協同化、發展高質量化的創新之路。
它證明了一個樸素而深刻的道理:在產業競爭日趨激烈的今天,單點突圍很難持久,唯有以產區之力、抱團之勢,才能打出真正的“組合拳”。
“汾清天下”的故事還在繼續。2026年,19場推介活動正在按計劃推進,更多城市、更多國際舞臺將出現汾陽清香白酒的身影。而汾陽市委、市政府也已經將“汾清天下”寫入“十五五”規劃,作為長期戰略持續深化。
產區主導,城市出擊,企業抱團。這十二個字,是“汾清天下”最凝練的總結,也是汾陽留給中國白酒行業乃至所有產業集群的最寶貴經驗。
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