5月最后一個交易日收盤,科創50跌幅超過5%,中芯國際大跌9%,寒武紀、海光信息等明星股緊隨其后。全市場超過3800只股票收綠,3.34萬億的天量成交額背后,資金正上演一場大遷徙——從高位科技股蜂擁而出,涌入電力、白酒、煤炭等低估值板塊。
這一幕讓不少市場參與者感到熟悉又不安。
熟悉的是,類似的劇情在A股反復上演:某個熱門賽道漲到極致,然后一根大陰線擊穿心理防線,恐慌盤涌出,踩踏發生。不安的是,這次跌的是今年最火的科技主線,而跌幅和速度都超出了多數人的預期。
于是問題來了:這輪科技行情,是不是到頭了?
先看5月30日當天到底發生了什么。
表面看,導火索是大基金在同一天宣布減持滬硅產業、德邦科技各1%的股份。這本來不是什么新聞——國家大基金今年以來已經減持了超過14家半導體公司,平均每個月兩到三家。但問題在于,這把剪刀剛好剪在了最敏感的節點上。
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科技股年初以來累計漲幅不小。科創50的估值一度被推至170倍。部分公司市盈率超過300倍,一些尚在虧損的AI概念股,市值甚至超過了盈利穩定的傳統白馬股。在這種位置上,所有人都知道估值貴,但大多數人都覺得“我能跑在別人前面”。
大基金的公告成了那個打破默契的信號。
緊接著,量化交易的止損盤被觸發,杠桿資金被動平倉,機構扎堆調倉鎖定收益。半導體板塊單日凈流出超過170億元。3.34萬億的天量成交額背后,是短期交易者在恐慌中集中出逃。
但有一個細節值得注意:大跌的前一天晚上,美股半導體板塊是漲的。英偉達、AMD、臺積電的ADR全線收紅。同樣一條AI產業鏈,大洋兩岸的資本給出了完全相反的定價。
這本身就說明,問題更多出在A股內部的結構和情緒上,而非全球AI產業趨勢發生了逆轉。
A股這輪科技股的調整,本質是一次遲到的估值消化。漲多了就要跌,這是資本市場的鐵律。半導體板塊年初以來漲幅不小,部分個股翻倍甚至更多,獲利盤堆積如山。大基金的減持只是壓垮駱駝的最后一根稻草,真正導致踩踏的,是積累已久的恐高情緒。
這種現象在A股歷史上反復上演。2020年芯片股漲過后經歷調整,2021年新能源漲過后也經歷調整,2023年AI概念漲過后同樣經歷調整。每一次深度回調,都伴隨著“行情結束”的論調。但回過頭看,那些真正有業績支撐的公司,大多在回調之后創了新高。
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背后的邏輯并不復雜:只要產業趨勢沒有逆轉,估值消化就只是上漲過程中的中場休息。
當前科技股最核心的幾條邏輯線,一條都沒有斷。
第一條,AI算力的需求。2025年全球AI基礎設施的資本開支正在以指數級擴張。國內幾大互聯網廠商的AI服務器采購量同比翻倍,液冷智算中心從一線城市鋪到了成渝、大灣區。以潤澤科技為例,其2025年AIDC業務營收增長了72.97%,毛利率接近50%——這不是概念炒作,而是體現在財報里的真實增長。
第二條,半導體的國產替代。中芯國際2025年營收673億元,同比增長16.5%;凈利潤50.4億元,增長36.3%。整個A股半導體板塊凈利潤同比增長了近30%。更重要的是,國產替代已經從“能不能做出來”的階段,進入到了“能不能做得好、能不能形成全鏈條貫通”的新階段。設備、材料、EDA工具這些被卡脖子的環節,正在逐個突破。
第三條,政策的持續加碼。“十五五”規劃明確提出要推動集成電路等重點領域取得決定性突破。大基金減持釋放的資金,恰恰會重新投入到更前端的“卡脖子”環節,而不是退出這個賽道。
三條邏輯線,一條都沒有斷。產業趨勢沒有變,變的只是市場的情緒和估值。
很多人把大基金減持等同于“國家隊看空”,這個理解偏差不小。
大基金的運作機制從來就不是長期財務投資。它的角色是產業扶持基金:在企業最需要錢的時候進去,在企業能夠自己走路、引入市場化資金之后退出,然后拿著退出來的錢去扶持下一批“卡脖子”的企業。
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這個“投—退—再投”的循環,是大基金設計之初就寫好的劇本。2025年被減持的安路科技、德邦科技、和輝光電、拓荊科技,都已經從早期扶持階段走到了相對成熟的階段。大基金退出的同時,社保基金、公募、外資正在接盤。這不是看空,這是產業生態走向成熟的標志。
值得觀察的,不是大基金減持本身,而是減持之后機構的態度。如果一家半導體公司被大基金減持后,股價跌了30%還沒有新的長線資金進場,那說明市場已經用腳投票——這家公司的基本面,撐不住它的估值。
大基金的減持節奏也在透露信息。公告的計劃減持比例,往往遠高于實際執行比例。這說明大基金的退出是有節制的、策略性的,它不是清倉式的逃離,而是精細化的調倉。
5月30日A股科技股暴跌的時候,華爾街那邊安靜得很。
野村、瑞銀、花旗、高盛,幾家主要大行在過去一個月里密集上調了中國股票的評級。瑞銀全球財富管理首席投資官胡一帆把中國科技股評為“具有吸引力”,原話是“AI生態系統及其相關行業絕對會是中國未來的方向”。高盛上調了滬深300的目標點位,維持“增持”評級。
他們不慌嗎?
不是不慌,而是他們的視角和短期交易者不一樣。一方看的是日K線,另一方看的是季度甚至年度趨勢。一方關心“明天會不會反彈”,另一方關心“半年后這個賽道還在不在”。一方被大基金減持嚇到了,另一方看到的是國產替代的進度在加速、AI應用的落地在超預期。
還有一個細節:DeepSeek的開源大模型在全球的下載量首次超過了美國。這不是什么概念,而是全球開發者用腳投票的結果。這背后的技術實力,比任何研報都有說服力。
外資的邏輯很直白:中國科技產業已經從“追趕者”變成了“并跑者”,甚至在部分領域開始領跑。這個基本面轉變,不會因為某一天的大跌而改變。
科技股的回調是真實的壓力。科創50的估值處于歷史分位的95%以上,部分公司市盈率超過1000倍。這些數字擺在那里,短期內繼續下跌的可能性完全存在。
但“繼續下跌”和“行情結束”是兩回事。
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接下來的市場,會進入一個非常典型的“去偽存真”階段。半年報即將披露,那些有真實業績兌現的公司,會在回調后吸引資金重新回流;而那些靠蹭熱點、講故事撐起來的股價,可能真的就回不去了。
2023年的AI行情就是這個劇本。第一波普漲之后,回調了30%甚至40%,然后分化:有訂單、有技術、有客戶的公司走了第二波,而且創了新高;而那些“正在積極布局AI”但連個像樣的產品都拿不出來的公司,至今還趴在地上。
這一輪不會有任何不同。
區別在于,這輪調整的幅度更大、速度更快,因為前期積累的獲利盤比2023年更厚。量化交易的規模也比兩年前大了不少,這意味著下跌過程中的負反饋會更猛烈。但反過來看,猛烈的調整往往意味著更快速的出清。情緒釋放得越徹底,市場重新找到平衡點的速度就越快。
這場暴跌,本質上是一場壓力測試。
它測試的是:哪些公司是真正靠業績說話的,哪些公司是純粹靠情緒推上去的。
那些在暴跌中跌幅相對較小、甚至被北向資金逆勢買入的公司,往往有更扎實的基本面。而那些跌停板封得死死的、成交額急劇萎縮的公司,大概率是情緒的產物。
這個規律不難理解。當恐慌來臨時,最先被拋棄的永遠是邏輯最脆弱的品種。機構會優先砍掉那些“買了之后心里沒底”的倉位,保留那些“跌了也敢拿”的核心資產。所以,跌幅的分布本身就包含了巨大的信息量。
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另一個值得關注的現象是,暴跌當天,電力、白酒、煤炭這些低估值板塊是漲的。這說明資金并沒有離開股市,只是在板塊之間做高低切換。這種內部輪動和系統性出貨有本質區別。如果是系統性風險,應該是所有板塊一起跌,而不是某個板塊跌、另一個板塊漲。
資金的邏輯很清楚:科技股短期太貴了,需要消化估值,那就先撤出來,找個低估值的地方避一避。等科技股跌出了性價比,它們會再回來。這不是撤退,這是戰術性迂回。
A股科技行情結束了嗎?
沒有結束,但換了一種玩法。
結束的是那種“隨便買個科技股就能漲”的普漲階段。開始的是只有真正有業績的公司才能走得更遠的分化階段。
產業趨勢沒有變。AI算力的需求在增長,國產替代的進程在加速,政策的支持力度在加碼。這三個底層邏輯只要還在,科技股的主線就不會斷。
但市場的錢不會再像年初那樣均勻地撒向整個板塊。它會越來越集中到那些能夠兌現業績的龍頭身上。那些靠情緒推上去的泡沫會被擠掉,而擠出來的資金,恰恰會流向真正有護城河的公司。
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