在全民大健康的浪潮之下，雜糧谷物的賽道正在悄悄爆發(fā)。從“便捷即食好吃不胖”的玉米，到“一餐一團(tuán)熱量可控”的糙米飯團(tuán)，這些產(chǎn)品正在成為電商平臺(tái)的熱銷爆款，也帶動(dòng)相關(guān)企業(yè)打開了新的增長(zhǎng)空間。

近日，十月稻田發(fā)布2025年財(cái)報(bào)。2025年十月稻田實(shí)現(xiàn)營(yíng)收68.1億元，同比增長(zhǎng)18.5%。在大米基本盤穩(wěn)定之外，玉米、雜糧等多元增長(zhǎng)曲線全面爆發(fā)，成為業(yè)績(jī)亮點(diǎn)。

在同期發(fā)布的2025年ESG報(bào)告中，十月稻田集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)王兵表示：“（十月稻田）構(gòu)建覆蓋采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售全鏈條的質(zhì)量管控體系，深耕營(yíng)養(yǎng)健康產(chǎn)品創(chuàng)新，助力國(guó)民膳食營(yíng)養(yǎng)升級(jí)。”

以健康消費(fèi)趨勢(shì)為錨點(diǎn)，十月稻田在2025年完成了從“廚房食品企業(yè)”到“家庭食品行業(yè)創(chuàng)新者”的戰(zhàn)略定位升級(jí)。通過(guò)多元化產(chǎn)品創(chuàng)新，十月稻田將業(yè)務(wù)版圖從主食拓展到休食，致力于滿足消費(fèi)者全時(shí)段、多場(chǎng)景的需求。

2025年的業(yè)績(jī)報(bào)告，成為驗(yàn)證十月稻田戰(zhàn)略升級(jí)正確性的關(guān)鍵答卷。從賣東北大米起家的糧食企業(yè)，到重新定義并領(lǐng)跑家庭食品行業(yè)，十月稻田邁出了關(guān)鍵一步。

01

品類結(jié)構(gòu)優(yōu)化：戰(zhàn)略升級(jí)實(shí)質(zhì)性落地

在“家庭食品行業(yè)創(chuàng)新者”的戰(zhàn)略定位下，十月稻田構(gòu)建了“主食+休食”的雙輪引擎。

主食板塊，十月稻田的大米產(chǎn)品收入47.55億元，同比增長(zhǎng)18.4%。作為發(fā)展穩(wěn)健的業(yè)務(wù)基本盤，十月稻田大米業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的核心動(dòng)力源于中高端定位和場(chǎng)景化創(chuàng)新。隨著消費(fèi)升級(jí)，大米正在從基礎(chǔ)消費(fèi)品，向承載品質(zhì)化、場(chǎng)景化的生活方式升級(jí)。十月稻田抓住品類升級(jí)的趨勢(shì)，增加中高端大米市場(chǎng)布局，持續(xù)調(diào)整策略深耕渠道，多渠道大米銷量增加。同時(shí)，十月稻田針對(duì)“一人食”場(chǎng)景，推出500克、2.5kg小規(guī)格真空裝大米；創(chuàng)新五常大米禮盒，以優(yōu)質(zhì)大米配套稻谷再生環(huán)保餐具和含真實(shí)稻谷的可種植卡片，將糧食的生命周期教育轉(zhuǎn)化為消費(fèi)體驗(yàn)。

在休食板塊，十月稻田緊扣消費(fèi)者的多元膳食需求，穩(wěn)步推進(jìn)品類拓展，玉米、糙米飯團(tuán)等產(chǎn)品表現(xiàn)突出，水果玉米段、每日玉米粒、多味花生等開袋即食產(chǎn)品也精準(zhǔn)回應(yīng)了年輕消費(fèi)者對(duì)“好吃、便捷、輕負(fù)擔(dān)”的追求。不難看出，十月稻田的戰(zhàn)略升級(jí)已實(shí)質(zhì)性地體現(xiàn)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上正從單一品類向多品類齊頭并進(jìn)。

02

從趨勢(shì)到機(jī)遇：ESG視角下的營(yíng)養(yǎng)與健康戰(zhàn)略

在全民大健康的浪潮下，“營(yíng)養(yǎng)與健康”已不再只是個(gè)人生活方式的選擇，更成為企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)的關(guān)鍵引擎。十月稻田在2025年ESG報(bào)告中明確指出，營(yíng)養(yǎng)與健康是企業(yè)最具增長(zhǎng)潛力的戰(zhàn)略機(jī)遇之一。從主食到休食，十月稻田正將這一趨勢(shì)轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)性的商業(yè)機(jī)會(huì)。

在ESG報(bào)告中，十月稻田將“營(yíng)養(yǎng)與健康機(jī)遇”定義為：以科學(xué)膳食為導(dǎo)向，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品從“基礎(chǔ)飽腹”向“功能營(yíng)養(yǎng)+場(chǎng)景適配”轉(zhuǎn)型。基于《中國(guó)居民膳食指南（2022）》，十月稻田系統(tǒng)梳理了消費(fèi)者在全時(shí)段、多場(chǎng)景下的隱性需求，識(shí)別出多個(gè)核心機(jī)遇點(diǎn)。

以七色糙米飯團(tuán)為例，該產(chǎn)品精準(zhǔn)切中了“便捷、美味、營(yíng)養(yǎng)均衡”等訴求，上市后迅速成為高增長(zhǎng)單品，驗(yàn)證了“健康即增長(zhǎng)”的商業(yè)邏輯。十月稻田對(duì)“營(yíng)養(yǎng)與健康機(jī)遇”的把握，并非單品驅(qū)動(dòng)，而是構(gòu)建了一套可復(fù)用的產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制：以科學(xué)膳食為指南、以消費(fèi)場(chǎng)景為入口、以全鏈路供應(yīng)鏈為支撐。這不僅提升了品牌溢價(jià)，更在ESG維度上回應(yīng)了“國(guó)民營(yíng)養(yǎng)升級(jí)”的社會(huì)責(zé)任。從健康趨勢(shì)到健康機(jī)遇，十月稻田完成了從“賣米”到“賣健康生活方式”的戰(zhàn)略躍遷。

03

從產(chǎn)品到產(chǎn)業(yè)：堅(jiān)持有質(zhì)量的增長(zhǎng)

“主食+休食”的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，讓十月稻田的業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)量質(zhì)齊升。但背后更值得深究的問(wèn)題是：十月稻田為什么能在產(chǎn)品端做到敏捷響應(yīng)和快速迭代？從黃糯玉米爆紅，到玉米段、玉米粒的快速迭代，這背后是十月稻田持續(xù)深耕、精心打磨的產(chǎn)業(yè)鏈布局。

從產(chǎn)地源頭到餐桌終端，從訂單農(nóng)業(yè)到現(xiàn)代化生產(chǎn)，十月稻田的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈體系，每一個(gè)環(huán)節(jié)都經(jīng)過(guò)精雕細(xì)琢、反復(fù)打磨。在產(chǎn)地布局上，十月稻田響應(yīng)中央一號(hào)文件提出的“因地制宜發(fā)展農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力”號(hào)召，2025年新增廣西南寧生產(chǎn)基地，目前已在沈陽(yáng)、五常、南寧等六大核心糧食產(chǎn)區(qū)，完成七大生產(chǎn)基地的戰(zhàn)略布局，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)地直采、就近加工”，既鎖定了原料的新鮮度與高品質(zhì)，又降低了物流成本，同時(shí)直接帶動(dòng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)，拓寬農(nóng)戶增收渠道。

依托這條供應(yīng)鏈護(hù)城河，十月稻田將科技賦能貫穿農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全流程，為傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)注入新動(dòng)能。標(biāo)準(zhǔn)化加工產(chǎn)線讓效率倍增，“訂單農(nóng)業(yè)”讓農(nóng)民有了確定性的收益。包裝采購(gòu)中，公司明確要求核心產(chǎn)區(qū)本地供應(yīng)商采購(gòu)占比不低于60%，新增訂單優(yōu)先分配給本地伙伴，把利潤(rùn)留在本地，構(gòu)建互利共贏的商業(yè)生態(tài)。

在鄉(xiāng)村振興方面，十月稻田通過(guò)訂單農(nóng)業(yè)模式帶動(dòng)產(chǎn)區(qū)農(nóng)戶增收。2025年，僅通河彩橋基地就落實(shí)訂單種植14,560畝，帶動(dòng)本地就業(yè)100余人，戶均增收1500余元。此外，公司發(fā)起“十月誕生米”年度公益活動(dòng)，邀請(qǐng)100位預(yù)產(chǎn)期在十月的準(zhǔn)媽媽，贈(zèng)送與新生兒等重的品牌定制米，該項(xiàng)目入選澎湃新聞2025年度責(zé)任履行公益項(xiàng)目?jī)?yōu)秀案例。

2025年10月，王兵在新華社客戶端會(huì)客廳中表示：“新質(zhì)生產(chǎn)力的價(jià)值，最終要落腳于老百姓的美好生活。鄉(xiāng)村振興不是口號(hào)，是讓農(nóng)業(yè)更有奔頭，讓農(nóng)民增加更多收益。”正是這份初心，讓十月稻田能夠持續(xù)加大對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌建設(shè)的投入，在企業(yè)盈利、股東回報(bào)與社會(huì)價(jià)值創(chuàng)造之間，找到了精準(zhǔn)的平衡點(diǎn)，這正是十月稻田作為農(nóng)產(chǎn)品快消化的公司，始終堅(jiān)持的增長(zhǎng)質(zhì)量。

04

結(jié)語(yǔ)

從深耕東北大米，到構(gòu)建“主食+休食”的雙輪引擎，十月稻田的每一步都踩準(zhǔn)了健康消費(fèi)升級(jí)的節(jié)拍，依托全鏈路布局的深厚積淀，將做大米的匠心、效率與創(chuàng)新思維，成功延伸至更多農(nóng)產(chǎn)品品類。

扎根農(nóng)業(yè)本質(zhì)，堅(jiān)守長(zhǎng)期主義，既有農(nóng)產(chǎn)品向下扎根的產(chǎn)業(yè)基因，又有消費(fèi)品高效迭代的創(chuàng)新能力，十月稻田不僅重新定義了家庭食品新賽道，更以有質(zhì)量的增長(zhǎng)踐行著鄉(xiāng)村振興與國(guó)民營(yíng)養(yǎng)升級(jí)的責(zé)任。

戰(zhàn)略升級(jí)成功落地，企業(yè)增長(zhǎng)有量有質(zhì)，十月稻田已經(jīng)打開了增長(zhǎng)的天花板，邁向百億正在成為看得見(jiàn)的未來(lái)。

（數(shù)據(jù)來(lái)源：《十月稻田2025年度報(bào)告》、《十月稻田2025年環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告》）