文/樂居財(cái)經(jīng) 靳文雨
地產(chǎn)行業(yè)降溫,靠建筑吃飯的建材圈子,日子都不好過。尤其是防水賽道,早就告別了躺著賺錢的時(shí)代,市場(chǎng)內(nèi)卷嚴(yán)重,增量越來越少,老牌防水企業(yè)想要穩(wěn)步發(fā)展,必須另尋出路。
近期,國內(nèi)防水行業(yè)龍頭科順股份,甩出了一個(gè)重磅操作,。據(jù)天眼查信息顯示,科順收購大連油漆有限公司70%股權(quán),認(rèn)繳出資1561萬元,控股這家老牌涂料企業(yè)。
這也是科順結(jié)束多年零散試水后,首次以資本并購的方式正式入局涂料賽道,標(biāo)志著公司從單一防水材料供應(yīng)商,加速向綜合型涂層建材服務(wù)商轉(zhuǎn)型。
主業(yè)周期承壓,倒逼企業(yè)加速轉(zhuǎn)型
作為行業(yè)第二的頭部企業(yè),科順股份的發(fā)展節(jié)奏長(zhǎng)期與地產(chǎn)行業(yè)深度綁定。近兩年地產(chǎn)下行,新房需求萎縮、客戶回款變慢、壞賬風(fēng)險(xiǎn)上升,直接導(dǎo)致防水主業(yè)增長(zhǎng)乏力,公司經(jīng)營承受明顯壓力。
2025年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)清晰反映出行業(yè)困境,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入60.44億元,同比下滑11.49%。其中,防水材料營收46.60億元,同比下降12.78%;防水工程營收10.84億元,同比下降10.68%。
面對(duì)防水行業(yè)天花板漸顯、存量博弈白熱化的現(xiàn)狀,科順深知固守主業(yè)難以長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。它沒有死磕傳統(tǒng)地產(chǎn)防水賽道,而是通過主動(dòng)收縮高風(fēng)險(xiǎn)、長(zhǎng)賬期的地產(chǎn)訂單,大力發(fā)力家裝零售、基建、海外市場(chǎng)和新興業(yè)務(wù)。
公司在2026年成功迎來業(yè)績(jī)回暖。一系列調(diào)整成效顯著,2026年一季度公司營收、凈利潤(rùn)穩(wěn)步回升,盈利韌性持續(xù)釋放。
不過防水行業(yè)整體增長(zhǎng)空間有限,很難再現(xiàn)過往紅利。相比之下,涂料賽道優(yōu)勢(shì)突出,尤其是工業(yè)防腐、特種防護(hù)涂料,受地產(chǎn)周期影響小、市場(chǎng)需求穩(wěn)定,且整體毛利率遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)防水業(yè)務(wù)。
布局涂料賽道,成為科順優(yōu)化營收結(jié)構(gòu)、分散周期風(fēng)險(xiǎn)、打造第二增長(zhǎng)曲線的關(guān)鍵選擇。
全域多元布局,持續(xù)弱化地產(chǎn)依賴
此次并購大連油漆并非臨時(shí)決策,而是科順近兩年多元化戰(zhàn)略的重要落地環(huán)節(jié)。如今的科順,一直在跳出“純防水企業(yè)”的標(biāo)簽,通過多賽道布局,持續(xù)降低對(duì)地產(chǎn)行業(yè)的依賴,搭建穩(wěn)健的經(jīng)營體系。
產(chǎn)能與市場(chǎng)端,科順不再死守國內(nèi)地產(chǎn)市場(chǎng)。海外馬來西亞生產(chǎn)基地、澳門合資公司穩(wěn)定運(yùn)營,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品出海到本土化服務(wù)的升級(jí),海外業(yè)務(wù)成為重要增長(zhǎng)亮點(diǎn)。
同時(shí),國內(nèi)完善西南、西北產(chǎn)能布局,深耕市政基建、城市更新等穩(wěn)健市場(chǎng);公司大力發(fā)展家裝零售渠道,全國經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)持續(xù)擴(kuò)容,聚焦存量房翻新藍(lán)海市場(chǎng),有效對(duì)沖新房工程訂單的下滑壓力。
產(chǎn)業(yè)端布局更是多點(diǎn)開花。科順通過收購豐澤股份切入減隔震新材料領(lǐng)域,深耕軌道交通、市政基建賽道;依托專業(yè)投資平臺(tái)孵化優(yōu)質(zhì)新材料項(xiàng)目,豐富產(chǎn)業(yè)版圖。
同時(shí),引入地方國資戰(zhàn)略持股,深度綁定地方建設(shè)資源,打通政企合作通道。此次跨界涂料,正是科順補(bǔ)齊建材全品類鏈條、完善涂層材料體系的核心一步。
循序漸進(jìn),涂料布局從試錯(cuò)到落地
事實(shí)上,科順對(duì)涂料行業(yè)的構(gòu)想,并不是一時(shí)興起,而是長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的長(zhǎng)期布局。
早在2018年,科順便初步試水工業(yè)涂料領(lǐng)域,組建專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)、成立相關(guān)新材料主體。但受限于行業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足、渠道適配度低等問題,首次嘗試未能規(guī)模化落地,卻為后續(xù)布局積累了寶貴的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)認(rèn)知。
此后多年,科順持續(xù)深耕涂料技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)能建設(shè)。2026年涂料業(yè)務(wù)迎來集中突破,公司新建智能化新材料產(chǎn)業(yè)園,規(guī)劃多條水性涂料、工業(yè)防腐涂料產(chǎn)線,搭建起南北兩大涂料生產(chǎn)基地,完成了涂料業(yè)務(wù)的產(chǎn)能、技術(shù)體系搭建,為市場(chǎng)化落地筑牢基礎(chǔ)。
本次收購的大連油漆,是高度契合科順戰(zhàn)略的優(yōu)質(zhì)標(biāo)的。該公司擁有經(jīng)典“海鷗牌”老牌涂料品牌,深耕船舶、機(jī)車、重工特種涂料多年,手握多項(xiàng)行業(yè)權(quán)威資質(zhì)與優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)客戶,在高端工業(yè)涂料領(lǐng)域具備深厚積淀。
通過本次并購,科順無需從零突破技術(shù)與資質(zhì)壁壘,可快速切入高附加值的工業(yè)涂料賽道,形成建筑涂料與特種涂料雙線并行的格局。
依托成熟的工程與家裝渠道,科順可實(shí)現(xiàn)防水、涂料產(chǎn)品組合銷售,完成客戶與渠道資源的高效復(fù)用,大幅提升運(yùn)營效益。
當(dāng)下建材行業(yè)地產(chǎn)紅利徹底消退,單一主業(yè)的發(fā)展模式已然過時(shí)。科順跨界涂料,是順勢(shì)而為的周期破局之舉。
雖然跨界之后,面臨的技術(shù)整合、品牌協(xié)同、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)不小,但不可否認(rèn),這一步棋,為科順打開了全新的增長(zhǎng)天花板,也讓行業(yè)看到了傳統(tǒng)建材企業(yè)穿越周期的全新可能性。
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