四川
6月3日下午，中國人民大學的一場學術講座演變成了一場引發輿論震蕩的鬧劇。粉筆科技CEO張小龍在面對人大師生演講時，發表了一番極具爭議的言論，他直言臺下的學生除了混進寢室考公務員、混吃等死之外，并沒有什么本事 。
作為國內考公賽道的頭部機構，粉筆科技的創始人公開否定考公價值，這一行為迅速在社交平臺引發反響。隨后，粉筆科技股價在6月3日下跌4.29%，6月4日繼續大跌8.96%，大量用戶在網上呼吁抵制并要求退費 。
此次講座的主題原定為職業選擇與發展規劃，但張小龍在演講中臨時將內容調整為AI時代的職業規劃。他沒有探討教育行業的變革，反而向學生大談炒股之道，并公開炫耀自己在上個月買入科技股，凈賺5300萬元，現金資產達到8000萬元 。
張小龍認為，國家在縮減編制，報錄比遠超百比一，考公難度極大 。他不僅宣稱考公輔導機構主要是為學生提供“情緒價值”，還直言公司目前正面臨裁員困境 。對于一名考公培訓公司的CEO而言，這種言論無異于公開質疑自家商業模式的未來。
6月4日上午，張小龍通過粉筆科技官方賬號發布致歉信，承認個人言行失當，干擾了正常的學術交流氛圍 。外界的質疑聲并未停止。對于投資者和學員來說，CEO將主要精力放在資本市場投機，甚至表現出對自己公司主業的漠視，才是導致市場信心崩塌的根本原因 。
數據反映了粉筆科技當下的經營困境。2025年財報顯示，公司全年營收為26.77億元，同比下滑4%；經調整后的凈利潤為2.81億元，同比下滑約22.4% 。相比之下，其老東家畫圖教育預計同期歸母凈利潤增幅顯著，呈現出截然不同的發展態勢 。
張小龍作為粉筆科技CEO，本應將精力聚焦于提升公司的核心競爭力，但他在演講中推崇美股和科技股，唯獨對自己經營的在線教育公司閉口不談。雖然他曾在2023年粉筆上市后通過套現獲得資金，但后續公司的股價持續走低，即便股東進行過數輪增持，也未能阻止股價滑向“仙股”行列 。
這種創始人精力配置的問題，在商業史上并非孤例。雅戈爾創始人李如成多年來依靠投資寧波銀行等資產獲利，其投資業務利潤占比甚至超過了主營的服裝業務 。秦安股份也曾因董事長帶隊投身期貨市場，導致主業經營受到影響，最終在期貨市場平倉后，業績連續下滑 。當創始人將重心偏移至短期投機，企業往往會失去在主營業務上的先發優勢，最終導致業績受損 。
粉筆科技的發展軌跡中，始終伴隨著張小龍強烈的個人風格。作為擁有極強表達欲望的演講者，張小龍過去曾多次因為言語失當引發輿論風波，包括攻擊百度、炮轟投資機構高瓴等事件 。
粉筆科技最早由猿輔導孵化，早期的核心操盤手包括李勇、張小龍等人 。2021年，張小龍、魏亮、李勇、李欣訂立一致行動協議，共同控制公司 。上市后這一權力制衡架構逐漸瓦解。2024年12月，李勇辭任粉筆非執行董事，2026年5月正式退出一致行動人關系 。其他合伙人如李欣、魏亮也先后辭任董事職務或淡出核心決策層 。
隨著這些力量的退出，能夠牽制張小龍的人員逐漸消失。這意味著當類似演講爭議發生時，張小龍已不再需要向公司治理結構中的其他重要股東交代，僅需通過官方道歉信回應公眾 。他在隨后的后續說明中承認，道歉信中既有維護公司利益的考慮，也有個人意圖的成分，但正是這種權力集中的管理現狀，讓外界對其治理透明度產生了更多顧慮 。
考公輔導行業的本質是服務于考生的職業訴求，其長期價值建立在企業對教育品質的堅持與對學員的尊重之上。張小龍作為企業最高負責人，在公開場合否定行業前景、熱衷于個人炒股炫富，這種行為在很大程度上損害了企業的品牌信譽。
對于投資者而言，企業不僅需要穩定的財報數字，更需要創始人展現出專注主業的信心。在粉筆科技營收與利潤雙雙下滑的背景下，CEO的一言一行都直接影響著市場的信任度。如果張小龍無法將重心從資本市場的短期博弈回歸到公司業務的深耕，那么這場由演講引發的股價波動，或許僅僅是公司經營挑戰的一角。
教育培訓行業有著其特殊性，它不僅關乎商業利潤，更關乎社會責任。當CEO將“考公”視為無意義的“情緒價值”，這種自我否定的姿態不僅傷害了數以萬計的考公學員，也讓資本市場看到了公司內部管理的結構性隱患。未來的粉筆科技，如何在創始人個人言行與公司長遠發展之間取得平衡，將是其不得不面對的現實考題。
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