北京
同樣一張大學(xué)畢業(yè)證，經(jīng)濟(jì)好的年份拿和經(jīng)濟(jì)差的年份拿，差的不只是起薪，而是往后整整十年的收入軌跡。
這不是販賣焦慮。紐約聯(lián)邦儲備銀行剛出爐的數(shù)據(jù)顯示，22到27歲美國本科畢業(yè)生的失業(yè)率已經(jīng)爬到5.6%。這個數(shù)字單獨(dú)看不算嚇人，但把它跟整體失業(yè)率4.2%擺在一起，問題就暴露出來了——大學(xué)畢業(yè)生本應(yīng)比整體勞動力更容易找到工作，現(xiàn)實(shí)卻是他們被甩在了后面。上一次出現(xiàn)這種倒掛，還是疫情最深重的時候。
哈佛勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)家拉里·卡茨的一句話，把這種錯位感說得很透：“整體勞動力市場并沒有陷入衰退，但對剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，感覺就是衰退。”注意這個表達(dá)——不是“類似衰退”，是“感覺就是衰退”。一個群體的體感經(jīng)濟(jì)，和宏觀數(shù)據(jù)脫節(jié)到了這個程度。
失業(yè)只是第一塊倒下的多米諾骨牌。更讓人不安的數(shù)據(jù)來自不充分就業(yè)：超過40%已經(jīng)找到工作的應(yīng)屆生，干的是不需要本科學(xué)位的活兒。2020年以來最高。換句話說，四年學(xué)費(fèi)換來一張文憑，結(jié)果發(fā)現(xiàn)用人市場根本沒要求你持有它。
羅切斯特大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)家麗莎·卡恩做過一項被廣泛引用的研究，她追蹤了1980年代初那場深度衰退前后畢業(yè)的學(xué)生，時間跨度長達(dá)數(shù)年。核心發(fā)現(xiàn)像一記重錘：當(dāng)失業(yè)率高企、職位稀缺時畢業(yè)，工資受到的拖累不是暫時性的，而是清晰、可量化、長期不退的。
具體機(jī)制是這樣的：應(yīng)屆生碰上差年頭，只能接受比正常時期更低的起薪。按常理想，等經(jīng)濟(jì)回暖了，跳個槽、談個漲薪，總能追回來。但卡恩的研究打破了這種樂觀假設(shè)——那些開始拿低起薪的人，并沒有在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇后自動“彈回”到應(yīng)有的薪資軌道。起薪低，后面的所有加薪都是在這個低基數(shù)上滾，雪球越滾差距越大。
這中間還藏著一個殘酷的篩選邏輯。差年景里，大量畢業(yè)生擠進(jìn)低門檻崗位，這批人首先失去的是進(jìn)入高薪行業(yè)的入場券——第一份工作不在那個賽道，后續(xù)想跨進(jìn)去難度陡增。其次是技能積累路徑被打斷：初級崗位本該是學(xué)東西最快的階段，如果那個階段在干毫無門檻的活兒，人力資本的復(fù)利效應(yīng)就從你身上繞道走了。
經(jīng)濟(jì)學(xué)里管這叫“疤痕效應(yīng)”——不是破個皮結(jié)痂就完事，是留在收入曲線上的一道永久凹痕。
眼下這批應(yīng)屆生正在經(jīng)歷什么，已經(jīng)不難推演。失業(yè)率走高，不充分就業(yè)率走高，企業(yè)縮減初級崗位預(yù)算——這三件事同時發(fā)生，意味著大量年輕人不得不在一個被壓扁了的起薪平面上競爭。而卡恩的研究告訴我們，這個起點(diǎn)的差距，十年后依然反映在工資單上。
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