上海
點(diǎn)擊標(biāo)題下「學(xué)習(xí)經(jīng)營管理」可快速關(guān)注
1. 表達(dá)能力
工作中，光能說并不夠，關(guān)鍵在于要有邏輯思維，能夠清晰地闡述“為什么這么做”以及“這么做的理由”，讓員工心服口服地為你工作。
不要僅僅是干巴巴地布置任務(wù)，而是要說出這件事對(duì)員工個(gè)人有哪些益處，因?yàn)槊總€(gè)人都追求利益。
這樣，任務(wù)的分配自然就順暢多了。
2. 解決問題
作為領(lǐng)導(dǎo)，不能坐在辦公室里閉門造車。
更要深入一線現(xiàn)場，了解實(shí)際情況，而不是等到員工向你反映問題時(shí)才一無所知。
你需要聚焦問題的核心，這樣才能真正具備解決問題的能力，并贏得大家的信服。
3. 開會(huì)能力
開會(huì)既是戰(zhàn)術(shù)，更是掌控力的體現(xiàn)。
每一次會(huì)議都必須有明確的目標(biāo)，避免成為一個(gè)人的獨(dú)角戲。
要鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)發(fā)表意見，并在會(huì)議結(jié)束時(shí)，清晰地說明本次會(huì)議的各項(xiàng)具體事宜，明確誰、在何時(shí)、完成何事。
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⊙編輯：學(xué)習(xí)經(jīng)營管理（微信號(hào)：MBA160）
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