“本來三五分鐘的事,愣是講了半個多小時”“翻來覆去都是那幾句話,聽得人直犯困”……提起此前中隊晚點名時的場景,武警青海總隊機動二支隊某中隊下士杜學森記憶猶新。
前不久的一天,中隊照常晚點名。隊伍列隊完畢,指導員往隊前一站:“今天耽誤大家一點時間,我‘簡單講兩句’。”可接下來卻講得不“簡單”:內務衛生、訓練作風、安全規定、禮節禮貌……本已強調過多次的要求被一遍遍地重復,既沒重點,也和當天實際工作關系不大。
初夏的青海,夜晚依然涼意陣陣。戰士們站在隊列里,雙腿發酸,身上開始打寒戰,心里也犯起嘀咕:“說好簡單講兩句,咋越講越多”“這些事兒平時都強調過,何必反復嘮叨?”晚點名結束,留給大家洗漱的時間已經不多,以至于熄燈前一片緊張忙亂。
次日早上,班長柳溪華揣著戰士們的“心里話”,找到指導員:“昨天晚點名,您說‘簡單講兩句’,結果講了‘半天’,戰士們聽得累,重點還不突出。”說到這,柳溪華索性一股腦把大家的日常感受統統“倒”了出來:不僅晚點名是這樣,平時班排講評、小會布置工作,很多干部骨干都愛說“簡單講兩句”,可一張嘴就收不住,不是東一句西一句沒個章法,就是講的話不接地氣,不僅耽誤訓練休息,還沒把工作安排明白。
柳溪華一番話,說得指導員當場紅了臉。隨后的周會上,中隊干部骨干坐在一起反思:“基層事務繁雜,戰士們訓練任務重,休息時間本就寶貴”“干部骨干在公開場合講話拖沓,看著是嘴上的問題,根子還在作風上”“講話分不清輕重、抓不住重點,不僅影響工作效率,還容易跟戰士們產生距離”……
“官兵們提的意見,就是我們改進的方向!”找到問題所在,中隊黨支部立馬行動,要求無論是點名、講評還是布置工作,干部骨干必須提前梳理講話重點,講話時直奔主題、嚴控時間,不講虛話、空話、套話、“車轱轆話”。同時,指定專人定期收集官兵對干部骨干工作作風的意見建議,倒逼干部骨干改掉講話拖沓的問題。
如今,中隊“簡單講兩句”真的變成了兩三句講清重點:晚點名時,三五分鐘把核心要求說明白;班排講評,一針見血指出問題;布置工作,干脆利落交代清楚。掐表一算,全程沒超過條令規定的15分鐘。
“現在干部骨干講話,講在點子上,省時又管用,我們聽著舒心,也更有干勁了!”又一次晚點名結束,戰士們紛紛為中隊務實的好作風點贊。
來源:解放軍報
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