北京
“本來三五分鐘的事，愣是講了半個多小時”“翻來覆去都是那幾句話，聽得人直犯困”……提起此前中隊晚點名時的場景，武警青海總隊機動二支隊某中隊下士杜學森記憶猶新。
前不久的一天，中隊照常晚點名。隊伍列隊完畢，指導員往隊前一站：“今天耽誤大家一點時間，我‘簡單講兩句’。”可接下來卻講得不“簡單”：內務衛生、訓練作風、安全規定、禮節禮貌……本已強調過多次的要求被一遍遍地重復，既沒重點，也和當天實際工作關系不大。
初夏的青海，夜晚依然涼意陣陣。戰士們站在隊列里，雙腿發酸，身上開始打寒戰，心里也犯起嘀咕：“說好簡單講兩句，咋越講越多”“這些事兒平時都強調過，何必反復嘮叨？”晚點名結束，留給大家洗漱的時間已經不多，以至于熄燈前一片緊張忙亂。
次日早上，班長柳溪華揣著戰士們的“心里話”，找到指導員：“昨天晚點名，您說‘簡單講兩句’，結果講了‘半天’，戰士們聽得累，重點還不突出。”說到這，柳溪華索性一股腦把大家的日常感受統統“倒”了出來：不僅晚點名是這樣，平時班排講評、小會布置工作，很多干部骨干都愛說“簡單講兩句”，可一張嘴就收不住，不是東一句西一句沒個章法，就是講的話不接地氣，不僅耽誤訓練休息，還沒把工作安排明白。
柳溪華一番話，說得指導員當場紅了臉。隨后的周會上，中隊干部骨干坐在一起反思：“基層事務繁雜，戰士們訓練任務重，休息時間本就寶貴”“干部骨干在公開場合講話拖沓，看著是嘴上的問題，根子還在作風上”“講話分不清輕重、抓不住重點，不僅影響工作效率，還容易跟戰士們產生距離”……
“官兵們提的意見，就是我們改進的方向！”找到問題所在，中隊黨支部立馬行動，要求無論是點名、講評還是布置工作，干部骨干必須提前梳理講話重點，講話時直奔主題、嚴控時間，不講虛話、空話、套話、“車轱轆話”。同時，指定專人定期收集官兵對干部骨干工作作風的意見建議，倒逼干部骨干改掉講話拖沓的問題。
如今，中隊“簡單講兩句”真的變成了兩三句講清重點：晚點名時，三五分鐘把核心要求說明白；班排講評，一針見血指出問題；布置工作，干脆利落交代清楚。掐表一算，全程沒超過條令規定的15分鐘。
“現在干部骨干講話，講在點子上，省時又管用，我們聽著舒心，也更有干勁了！”又一次晚點名結束，戰士們紛紛為中隊務實的好作風點贊。
來源：解放軍報
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