一封7.5萬字的離職信,竟然真的掀翻了一位事業(yè)部CEO的位子。
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這情況在阿里巴巴20多年的歷史里還真就是頭一次出現(xiàn)。
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事情的導(dǎo)火索要從一篇7.5萬字的離職信說起。
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這封105頁的信件出自一位剛剛離開阿里的釘釘前產(chǎn)品經(jīng)理之手。
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凌晨12點(diǎn)被查崗時(shí)刻緊盯競爭對手的下班時(shí)間,甚至有員工因?yàn)殚L期連續(xù)熬夜而導(dǎo)致兩次暈倒,其中一次更是被緊急送上了120救護(hù)車。
這些無比殘酷的真實(shí)細(xì)節(jié)迅速在外界引發(fā)了共振式的熱議。
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他毫不避諱地談及那種高壓卻無果的努力,頻繁匯報(bào)卻看不到出路的循環(huán),這無疑是對前同事寫出的7.5萬字血淚信的最大共情和背書。
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兩位核心成員一前一后直接用最真實(shí)的口述將釘釘內(nèi)部的管理推向了輿論審判臺。
面對這場史無前例的內(nèi)部大震蕩,阿里巴巴最高權(quán)力機(jī)構(gòu)罕見地出手了。
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這幾乎是阿里20多年歷史上最高權(quán)力機(jī)構(gòu)第一次如此公開且系統(tǒng)性地否定一個(gè)具體業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的管理方式。
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釘釘創(chuàng)始人陳航正式卸任釘釘CEO,由一名1992年出生、在互聯(lián)網(wǎng)江湖中名不見經(jīng)傳的年輕人陳宇森火線接棒。
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消息一出全行業(yè)為之側(cè)目,因?yàn)殛惡缴弦淮伪恢匦掠蒯斸敱煌饨缂挠韬裢灰暈槟茉贏I時(shí)代扛起企業(yè)服務(wù)大旗的靈魂人物。
但萬萬沒有想到重返戰(zhàn)場剛滿一年左右,這位曾經(jīng)帶領(lǐng)釘釘殺出重圍的“瘋子院長”再次交出了手中的最高指揮權(quán)。
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換血的背后是一家巨頭在重壓之下尋求救贖的無奈選擇,回看陳航的職業(yè)生涯堪稱傳奇,他曾在2014年從0到1創(chuàng)辦釘釘,用極致的效率瘋狂撕開市場,到2019年便坐擁超過2億用戶與1000萬企業(yè)組織。
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但在2020年阿里推行“云釘一體”大整合后,因?yàn)榘l(fā)展理念不合陳航被迫外出創(chuàng)業(yè)。
直到2025年4月阿里需要極致的AI變革,才又重新將這位猛將請回并出任CEO。
或許正是這種極致、強(qiáng)勢的風(fēng)格,在組織規(guī)模膨脹后演變?yōu)榱藘?nèi)部的巨大壓力。
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不少釘釘員工匿名反映團(tuán)隊(duì)內(nèi)部過于迎合向上管理,無休止的內(nèi)卷泛濫成災(zāi),領(lǐng)導(dǎo)的高壓下團(tuán)隊(duì)只能像機(jī)器一樣機(jī)械執(zhí)行,缺乏真正的溫暖與創(chuàng)造力。
盡管這次換帥引發(fā)了巨大的爭議和聯(lián)想,但從陳宇森的履歷來看這似乎并不是一場隨意的人事牌局。
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這位接棒的新人陳宇森早在學(xué)生時(shí)代就免試保送至浙江大學(xué)竺可楨學(xué)院,憑借著過人的技術(shù)頭腦在22歲時(shí)就創(chuàng)辦了網(wǎng)絡(luò)安全界赫赫有名的長亭科技,隨后長亭科技不僅被阿里云全資收購,他還入選了福布斯亞洲“30 Under 30”精英榜單。
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在接任釘釘CEO之前他剛剛在阿里云內(nèi)部帶隊(duì)研發(fā)了AI產(chǎn)品MuleRun。
讓他這個(gè)年僅34歲的技術(shù)極客接手釘釘?shù)闹笓]權(quán),無疑釋放出阿里想要讓釘釘徹底洗脫僵化官僚印記、換上一身極客裝備進(jìn)行技術(shù)沖鋒的強(qiáng)烈信號。
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對于剛剛換帥的釘釘來說這場自爆式的內(nèi)部整頓顯然還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束。
盡管阿里已經(jīng)在6月11日完成了極其迅速的人事交割,但合伙人委員會對內(nèi)、對外的激烈表態(tài),配上這一系列嚴(yán)厲的整改行動,足夠證明阿里正處在一個(gè)極其痛苦的內(nèi)部排雷階段。
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釘釘未來到底能不能擺脫過去的內(nèi)部內(nèi)耗與盲目決策,重回它曾經(jīng)引以為傲的極致狀態(tài),這仍是整個(gè)阿里內(nèi)部以及觀察人士都在緊盯的問題。
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