用20年建起的商業帝國正在被拆掉，王健林如今還剩什么？

2016年，王健林說：“先定一個小目標，比方說先掙它一個億。”

全網笑了。

但笑歸笑，得相信。因為他是首富，手里攥著200座萬達廣場，他走到哪兒都被仰視。

沒人會想到十年后他會被法院列為被執行人，只因為欠了別人36個小目標。

他賣了80余座萬達廣場，如今還在填窟窿。想一想，一個72歲的老人從2900億身家跌到幾乎把半條命都搭進去，夠慘。

為什么會這樣？

1

2013年，王健林首次登上胡潤富豪榜的中國首富，那年前后，他的財富是2150億。

2016年，他的財富更是達到令人咋舌的2900億。

他全國布局萬達廣場，從一線到三線，幾乎每個城市都有。

那時的萬達，是名副其實的城市中心代名詞。

那些年，也是他最為意氣風發的時代。萬達酒店、萬達影業、萬達體育構成的萬達商業版圖無人能撼。

但即便如此，王健林的野心還在擴張，他的目標是全球。

2015年，他花10.5億歐元力挫全球11家競爭對手，將盈方體育收入囊中。而后他又砸6.5億美元拿下世界鐵人公司，隨后入股馬德里競技，成為國際籃聯全球獨家商業合作伙伴。

他野心盡現，在泰晤士河畔，巴黎寫字樓，悉尼酒店地塊等簽約總額超過兩千億。

而“先定一個小目標，比如先賺它一個億”這句話成為那個時代的網絡流行語。

他為那個時代做注腳，讓中國民營企業家的集體自信溢出屏幕。

可以說，他就是那個時代的坐標。

但，當一堵墻出現時，萬達危機來了。

2

2017年6月監管層收緊房企海外并購，大舉布局海外的萬達遭遇逆風，其股債隨之暴跌，市值一夜蒸發數百億。

逆風之下，王健林不得不斷臂求生。

他的行動不能說不快。2017年7月，他將13個文旅城項目的91%股權以438.44億元轉讓給了融創。

接著，他又將77家城市酒店以199.06億元給了富力。這兩塊的交易額為637.5億元，幾乎是把半壁江山擺上了貨架，就為了換取一個喘息機會。

外界以為，他在這么一番操作后，萬達會滿血歸來。

王健林也說：萬達經歷了風波，承受了磨難。

但，誰能想到，磨難遠不止于此，他的財富正以令人窒息的速度縮水。

2024年，王健林父子的財富已經縮水為1408億，一年后，又迅速降至588億。

一年蒸發了820億，這速度讓人錯愕不已。

至此，福布斯中國富豪榜上再也看不到他的名字了。

2026年，福布斯再次推算，萬達資產已經不到百億。

從2900億到不足百億，萬達財富蒸發了95%。所以回顧萬達這十年，幾乎就是一部“賣賣賣”的十年史。

2017年賣了文旅城，賣了酒店，退出了AMC，那時人們驚嘆于王健林在“壯士斷腕”。

但2018年又賣了馬德里競技股權，2020年賣掉世界鐵人公司。2021年萬達體育從納斯達克退市，上市僅553天。

這狀況看起來越來越壞，萬達不得不開始真正意義上的極限求生。

于是，王健林出售了超過80座萬達廣場，期望能以債還債，以高息換生機。

2026年2月，萬達發行美元債券3.6億，利率高達12.75%。這意味著什么？意味著萬達每年光利息就要付出去三四億，這足夠他們建一座中等規模的商業項目。

而什么樣的企業需要付這樣的利息來借錢呢？

因此，萬達被標注為“高風險”，不少人談萬達色變。

3

很多人可能并不知道，萬達走到這一步并不是因于什么大環境，而是在于王健林多年前親手簽下的幾份對賭協議。

2016年，萬達商業從港股退市想轉戰A股，為了實現這個目標，王健林簽下了對賭：兩年內不能在A股上市就要按溢價回購股份。

結果上市失敗，因而觸發近400億回購義務，部分協議含12%的利息義務。

A股的門敲不開，萬達又轉頭看向港股。2021年成立珠海萬達商管，四次向港交所遞交上市申請。

但四度叩門，四度無功而返。

這也讓對賭協議再次被觸發，需回購約380億元投資人股份。

而這兩次對賭疊加，光利息每年就有數十億。

對賭協議的本質，就是允許你用未來賭現在。贏了，你還是你，但輸了，就不是你了。

這下，王健林終于扛不住了。

他引入了太盟投資集團等新投資人，把萬達在珠海萬達商管的持股比例從70%降至40%，就此讓出了絕對控股權。

他說過“萬達什么企業都能丟，只有萬達商業不能丟”。但如今，這些被他視為最不能丟的東西，正一件件地擺上了貨架。

4

這是一個商業帝國緩慢坍塌的故事，但并不是最致命的。

真正壓垮王健林個人信用的最后一根稻草，是2026年5月的“36億追債事件”。

2023年，永輝超市連續多年虧損急需回血，于是決定賣掉手中持有的萬達商管股份，接盤方是大連御錦。而大連御錦是王健林的關聯公司，其交易總價為45.3億元，分八期支付。

起初交易還算順利。但到了第二期第三期時，逾期開始了。

于是永輝急了，為了促成交易繼續，王健林做了一件后來讓他后悔莫及的事。

2024年7月，他簽了一份補充協議，決定以個人名義為剩余的38.39億元提供全額無條件的不可撤銷的連帶責任擔保。

什么意思呢？

就是一旦大連御錦沒有了錢，永輝不需要找公司，可以直接找王健林本人要錢。

有法律人士分析指出，這個簽名，實際上徹底打穿了公司法人的責任隔離墻。也就是說，過去萬達所有的債務風險都局限于企業層面，王健林個人從未被大規模執行，這是因為公司與個人之間有一道防火墻。

但這次，王健林自己親手拆了它。

而擔保簽了沒過多久，大連御錦再次違約了，永輝超市于是申請仲裁。裁決大連御錦和擔保人王健林、孫喜雙、一方集團需支付本金36.39億元加違約金。

但王健林沒有任何動靜，未有信息顯示資產被實際查封劃扣。

于是，2026年5月21日，法院將王健林列為被執行人。

他的朋友圈由此也沉寂起來，人們只看看，然后選擇關掉。

所以這個簽名，讓他賠進去的不只是36億，還賭輸了個人這一張金名片。

5

昔日里稱兄道弟的那些小伙伴，正一個個變成了追債人。

像融創孫宏斌，在2017年，他以600億真金白銀接過王健林甩賣的資產，算是幫他解了一次圍。

但如今，卻向萬達索要98億元股份回購款。

而蘇寧易購，也一直追著要50.4億。

那些令王健林引以為傲的家底，如北京廣州杭州成都等核心城市的萬達廣場，如今一個個換了主人。

曾經的朋友變成追債人，當年的座上賓成為如今的債權人，這一切的變化讓人唏噓不已。

或許也應了一句:商場上沒有永遠的敵人，但或許也沒有永遠的朋友。

6

如今王健林已經72歲了，鬢發花白，瘦得讓人心疼。

2026年春，王健林曾低調赴貴州考察文旅項目。他與地方干部同行，低頭跟在隊伍后面。

若不是有人指出，路人很難把這位著尋常裝束的考察者，與昔日端坐在哈佛講壇上講一個億小目標的中國首富對上號。

有網友感慨，那個西裝革履神采奕奕的王健林不見了，而今的他，臉上的皺紋深的像刀刻。

王健林認輸了嗎？

2025年底，他曾花7億從買家手中贖回了一座萬達廣場。有分析人士指出，王健林的這次交易更像是向外界宣示：我還沒認輸。

盡管不服輸，但萬達的整體局勢依然非常嚴峻。

信息顯示，萬達集團的現金短債比為0.2。也就是說，他欠一塊錢，口袋里只有兩毛錢能還。

所以可以這么說，只要每天一睜眼，即便沒有賣出一張電影票，沒有收進一分錢，但萬達已經欠了上千萬的利息了。

有人說，如今王健林賣資產的速度趕不上利息滾動的速度。

這很令人唏噓。

7

王健林如今還剩下什么呢？

全國還有約百座萬達廣場在運營，只不過，大部分的所有權已經不再屬于他了。

持股40%，失去了珠海萬達商管的控股權。萬達電影也改了名，萬達體育退市了，馬競股權賣了，海外資產基本清倉。

當年買遍全球的萬達資產，正一件件擺回了貨架。

只能說，如今還剩一個72歲了還在奔波的人，在等一個奇跡，等一旦那筆高息美元債到期后能順利融資，等現金流慢慢回正，等只剩一口氣的命還有機會續上。

但，面對巨量負債，沒有人敢打包票。

回首再看，從2017年的股債雙殺，到2026年的36億擔保執行，王健林這八年多的人生，演繹的是一個民營企業家與一個時代的告別儀式。

有人說，這位72歲的前首富為何仍然在商海一線搏殺呢？

真實原因是，不是他不想退，是退不下來。

2017年時，他說萬達經歷了風波，承受了磨難。人們以為挺一挺就過去了。

但如今看，這哪里是磨難，只不過是磨難的前奏。

他賣資產，人們以為是壯士斷腕，但哪里知道，斷一次根本不夠，還有腿腳和五臟六腑要斷。

所以，昔日首富如今還剩什么？

還剩一個72歲還在奔波的人。還剩一份“我還能打”的倔強。還剩一筆不還清就死不了的債。

或許，萬達的隕落和王健林的故事也告訴我們，人生最難的并不是從巔峰跌落，而是在跌落后發現能賣的都已經賣了，就只剩下你自己，還不得不往前頂。

這的確讓人唏噓不已。