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而在這場熱潮背后,演唱會門票票價的直線上漲,也讓不少樂迷直呼“吃不消”。不僅如此,在搶票的路上,“黃牛”的身影依舊活躍。
票面溢價翻倍,購票難度和成本一起飆升。到底是誰在為這份“我在場”熱情買單?
這一年,演唱會門票漲幅讓許多人連連咋舌。就拿周杰倫來說,2010年他在上海的“超時代”演唱會,VIP票價1680元;
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轉眼到了今年杭州“嘉年華”,最貴內場票已飆到2380元,連最便宜的看臺票都達到780元,而兩年前的最低票還只是580元。
可以說千元儼然成了行業門檻,看臺好位分分鐘破千。更引人注意的是,低價票位大幅縮水,誰要想去現場,“錢包鼓鼓”已成剛需。
漲價不光出現在頭部歌手身上,各類音樂節、Livehouse也同步提價。比如2016年音樂節三四百元一張的通票,如今普遍沖上千元。
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全行業的“水漲船高”,讓每一次“開票”似乎都成了荷包的考驗。有些人可能以為演唱會票價漲,主辦方賺得盆滿缽滿。
但細看賬本,主辦方其實只是個“打工人”。現在一線藝人大多都采用“保底+分成”模式,無論票房如何,一線藝人團隊都能坐收總票房60%-70%。
以周杰倫南寧三場為例,票房1.68億元,藝人團隊分走1.18億元,占比超七成,主辦方幾乎是“刨去場地、宣傳、安保等一切開銷后,只喝點湯”。凈利潤率普遍只有3%-5%。
各項成本也水漲船高:頂流藝人單場出場費普遍在1500萬-2500萬元,有的已突破3000萬元。
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場地、舞美、安保,這些都不是小數。更別提近年演出審批越來越嚴,市場可用供給有限,主辦方只能把壓力向下傳導,最終落到音樂迷身上。
有意思的是,票價漲了,觀眾依舊“爭先恐后”。現在的年輕人去演唱會,遠不止是“聽歌”這么簡單。
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更多人在意的是情懷、氛圍、和朋友一起“社交打卡”,在朋友圈曬上一句“我在現場”。為這份“情緒價值”買單,成了當下的流行。
搶票已經不是“值不值”的問題,而是“能不能搶到”的問題。根據調研,去年年輕人看一場演唱會的平均花銷接近2700元。
跨城觀演更成常態,出門看演唱會帶動了一座城市的餐飲、住宿、交通、甚至旅游,門票對本地消費的帶動,能達到1:4.8的翻倍效應。
雖然相關部門從2023年起就加大了實名制監管,要求5000人以上的大型營業性演出公開發售的門票比例不低于85%。
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每人每場限購一票、實名認證入場,也建立了合理的退票機制。但在高熱度面前,黃牛依舊有縫可鉆。
今年周杰倫杭州站,1380元的看臺票在二級市場被炒到8000元以上。強實名、限購都沒能阻擋高溢價,甚至還抬高了觀眾的心理價位。
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演出市場熱度持續,票價還會不會漲?主辦方求生存、藝人拿大頭、觀眾為情懷買單、黃牛追逐熱錢,這一場連鎖反應下的“價格游戲”,已經遠超一場簡單的音樂現場。
也許下次再看到怒刷朋友圈的“我在場”,能不能搶到票,已是自己的“小確幸”;能不能承受得起票價,才是未來大多數人都無法回避的考題。
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