北京
來源：滾動播報
（來源：上觀新聞）
6月17日、24日，在靜安區委社會工作部的指導下，靜安區社會組織聯合會舉辦2026年度靜安社會組織“墩苗育才”項目——第六屆“春芽學堂”基礎實務賦能班，近40名來自靜安社會組織新入職、基礎崗位人員及志愿者骨干在共學中深化理論武裝、明晰前行方向。
自2015年啟動以來，區社聯會“春芽學堂”人才培育品牌已見證百余名靜安“芽芽”蓄力起航，陸續成長為支撐區域基層治理發展的中堅力量。作為靜安社會組織“墩苗育才”進階賦能項目的筑基環節，本屆“春芽學堂”堅持以社會組織黨建為根脈，錨定“十五五”規劃發展，聚焦社區服務提質、民生難題破解等重點領域為靶向，依托專題授課、現場教學、案例分享、小組討論等多元教學形式，緊扣日常通用技能與高頻業務盲區，助力學員優化工作方法、補齊能力短板。
三位“名咖”受邀前來授課。社鄰家社區治理研究院院長、高級社工師閆加偉以銀發群體、Z世代雙視角切入新形勢新挑戰，系統梳理社會工作行業共識，解析激發社區內生活力、推動從業者能力迭代的實踐路徑。上海市委黨校社會學教研部副主任、教授賀小林立足“十五五”規劃視野解讀上海超大城市基層治理新要求，闡釋社會組織從“治理參與者”向“治理共同體核心成員”躍升的進階方向。上海外國語大學（全球）城市基層治理研究中心主任、教授俞祖成結合社區實操場景講授項目策劃落地方法，指明社區工作從業者“一專多能”全科人才的發展特點。
學員們實地研學三處基層治理創新陣地。黃浦區五里橋街道新時代社會工作中心作為全市首個街鎮社會工作綜合功能體，以“一臺、兩廳、四站、五室”空間布局，集成社情民意征集、治理策源、資源共享、實踐賦能四大核心功能，構筑開放型社區治理樞紐平臺。五里橋街道黨群服務中心立足網格主陣地定位，以“兩室一廳一院一站一空間”功能配置，融合黨群、政務、營商等多元服務，打造一站式樞紐型服務陣地。“數字長寧”體驗館依托AIGC、數據可視化等前沿技術，打造沉浸式數字治理學習場景，讓抽象技術轉化為可感可及的治理實效。
此外，黃浦、靜安兩區優秀實踐案例主講人現身說法，集中呈現社會組織深耕基層治理的創新實踐。黃浦區五里橋社會組織聯合會以居住型社區問題為導向，以黨建聚合專業力量，推動治理走深走實；陽光馨語公益服務中心構建“四點閉環”工作邏輯，分享理順治理機制、培育服務品牌等實踐經驗；聚善慈善超市聚焦空間活力、資源閑置、群體融合三大痛點，打造“全民可參與的慈善超市”生態；寧遠社工事務所聯動多方破解校園周邊路段治理難題，推動各方從“互相抱怨”轉向協同共治；市陽光社區青少年事務中心靜安工作站實施“追光小屋”項目三年，完成 70 余戶困境未成年人居室改造，形成“主動發現、精準施策”的成熟方法。
這是一場“芽芽”們基層治理的“解題”沙龍，來自校園輔導、長者服務、就業援助、困境女學生幫扶、新就業群體服務、心理賦能等領域的一線從業者，帶著日常工作的困惑與實操積累圍坐暢談。大家摒棄空泛敘事，聚焦一線真問題、拆解實操實招：從助力受處分學生重建社交支持體系，到為失能長者定制暖心文化活動；從上門為就業困難青年打磨簡歷、精準對接崗位，到靈活調整服務形態把關懷送進騎手站點......你拋出實踐卡點，我分享破局思路。
在互學互鑒的思想碰撞中，結合兩天系統的賦能內容，學員們跳出原有的思維局限，切實感受到學有所獲、學以致用的成長力量。
原標題：《靜安社會組織“墩苗育才”項目結業，近40名“芽芽”解鎖基層治理新技能》
欄目編輯：顧瑩穎 題圖來源：主辦方供圖 圖片來源：主辦方供圖
來源：作者：新民晚報 陳佳琳
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