山東
最近《人民日報》接連點名機關單位的三種現象，基層干部看了直呼“說到心坎里”。
這三種現象就是無效加班、文山會海、過度留痕，估計很多人有同感，這些問題就發生在我們身邊，讓人痛恨。
先說加班這事。辦公室燈亮到深夜，真在干活的未必有幾個。有的是上級沒走，誰也不敢先抬腿；有的是看別人坐著，自己走了顯得不夠拼。白天能完成的事非要拖到晚上干，效率沒見漲，倒是把大伙兒熬得兩眼發黑。這種加班不是工作需要人，是人為了證明“我在干”而耗著。表面看是態度問題，根子上是管理思維懶——用時間長短代替成效高低，把苦勞當功勞。
再說開會和文件。層層傳達本是為了統一思想，可開到后來，會議本身成了任務。開完會還得開會傳達會議精神，文件讀完還得再出個文件說明怎么落實文件精神。基層最怕的就是“以會議落實會議”，會議室比田間地頭去得還勤。有的會，發言稿能念一小時，有用的不過三句話；有的文，批示比正文還長，轉了一圈又回到原點。時間都耗在“走程序”上，哪還有精力辦實事。
最讓人哭笑不得的是留痕。干一分活，得留下十分“證據”：開會要簽到表、照片、紀要；下鄉要定位打卡、現場拍照、填表記錄；做件事得層層簽字、級級蓋章。臺賬做得漂亮比活干得實在更重要。有基層干部說，現在下鄉先想著怎么拍照，而不是怎么解決問題。工作重心從“把事情做成”變成了“證明我做過”，這不本末倒置了嗎？
這三件事說到底是一回事——用形式上的“忙碌”掩蓋實質上的“空轉”。加班熬的是身體，開會耗的是精力，留痕占的是時間，最后基層干部成了臺賬里的“勞模”，群眾卻沒得到多少實惠。長此以往，干事的熱情磨沒了，務實的精神跑偏了，基層生態還能健康嗎？
《人民日報》愿意捅破這層窗戶紙，本身就是個信號。問題擺出來了，接下來就得從根上治。別讓基層干部把力氣花在“演”上，得讓他們騰出手來“干”。
基層的共鳴，是因為大家苦形式主義久矣。期待這陣風能吹散些虛火，讓加班真出活、開會真辦事、留痕真管用。
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