北京
PChome 6月30日消息，字節跳動CEO梁汝波向全球員工發布全員郵件，時隔四年全面迭代公司十條領導力原則。此次規則更新聚焦管理層履職革新，核心整治形式化、冗余化、業務空轉等問題，明確以實質業務增量作為管理者核心考核標準，進一步夯實高效務實的組織管理體系。
新版領導力原則做出多項關鍵調整。公司新增“做有高度的事”“敢于設定高目標”準則，要求管理者跳出短期數據與日?，嵤妈滂簦饤壻Y源依賴、慣性躺平的工作模式，聚焦長期高價值賽道，主動突破業務瓶頸，無增量價值的管理動作將被重點審視。
同時，字節跳動將“保持外部危機感”“深入一線”升級為獨立考核條目，要求中高層管理者常態化下沉業務、產品及用戶一線，杜絕久坐辦公室看報表、傳信息的無效履職模式。此舉也是公司持續推進組織扁平化、弱化中間層無效傳導價值的核心舉措。
此外，公司重申“Context over Control”管理理念，精簡多層審批、重復會議、無效報表等冗余流程，杜絕團隊忙而無果的空轉亂象。據郵件說明，新版領導力原則已正式納入管理者晉升與年度考核核心體系，履職脫節、脫離一線、無實質產出的管理者，將被調整崗位權責。
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