6月30日,珠海格力電子元器件公司,格力電器2025年度股東大會現場,來了400多位股東,報名人數接近500人,創下歷年新高。這本該是一場熱鬧的盛會,但董明珠的一句話,卻讓在場所有人都沉默了——“公司出口沒做好。”這不是謙虛,這是事實。
而同時,歐洲正經歷一場前所未有的熱浪。德國、法國、西班牙多地氣溫突破40℃,部分地區逼近45℃。歐洲家庭空調滲透率僅20%左右,遠低于東亞和北美。巨大的市場需求,讓中國空調在歐洲賣瘋了。而在這場盛宴中,格力幾乎是“看客”。
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先看一組數據,觸目驚心。
格力電器2025年財報顯示,公司全年外銷主營業務收入273.75億元,同比下滑2.93%,海外營收僅占總營收16.06%。更扎心的是,格力是四大白電龍頭中唯一海外業務全年負增長的企業。
對比之下,美的集團2025年海外營收1959.48億元,同比增長15.92%,海外收入占總營收比重突破42%。海爾智家海外營收1545.45億元,同比增長8.15%,營收規模甚至超過了國內市場。
格力的海外營收,連美的的零頭都不到。273億對1959億,相差超過7倍。
有人說,格力不重視海外市場。但事實是,格力的技術并不差。董明珠在股東會上說,香港消委會的檢測數據顯示格力空調技術“是真正的世界第一”。可問題是,技術再好,賣不出去等于零。
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反觀美的,憑什么能在歐洲市場殺出一條血路?
第一,產品對路。歐洲空調市場有個特殊痛點——安裝太難。一臺普通分體空調,安裝費高達1000到2000歐元,遠超機器本身售價。而且歐洲歷史建筑多,外墻不能隨便打孔,裝個空調還得整棟樓業主投票同意。
美的專門為歐洲市場研發的PortaSplit移動分體式空調,完美解決了這個問題。不需要打孔,不需要專業人員上門,消費者買回家自己就能裝。這款產品2024年在德國首發,2025年就入選了《時代》周刊“全球最佳發明”榜單。今年歐洲熱浪來襲,PortaSplit直接賣爆——德國、英國、法國、荷蘭全部售罄。在eBay上,原價約900歐元的機器被炒到1999到5000歐元。
美的空調歐洲區負責人透露,今年歐洲市場空調整體銷量有望突破20萬臺,較去年增長150%。
第二,布局早。美的在海外設有29個研發中心和43個主要制造基地,本地化自營業務覆蓋全球50個國家。2025年,美的還在意大利帕多瓦啟用了全新的暖通研發中心。本地化的研發、生產、銷售網絡,讓美的能快速響應歐洲市場的需求變化。
第三,執行力強。當歐洲訂單暴增時,美的果斷放棄傳統海運,改用中歐班列加急補貨,時效從40多天縮短到15到25天。工廠加班加點排產,本地分公司加速清關。這種反應速度,不是一朝一夕能練出來的。
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而格力呢?董明珠在股東會上坦言,出口沒做好有客觀原因——中東局勢緊張確實帶來了影響。但更關鍵的是主觀原因——格力的出口銷售模式“走到了一個新階段,需要不斷提升和改造”。
說白了,格力的海外渠道出了問題。當美的在歐洲的廣告牌隨處可見時,格力的品牌存在感幾乎為零。
其實董明珠心里清楚問題出在哪。她說,海外銷售渠道的變革“迫在眉睫”,接下來要對出口模式進行“大的變革、大的改造”。
但問題是,時間還來得及嗎?
這次歐洲熱浪帶來的機會窗口,可能真的只有這一個夏天。美的空調歐洲大區總監熊學勤說,PortaSplit上市以來銷量保持每年翻倍式增長。如果美的產能跟上、供應鏈不出問題,到明年這個時候,它在歐洲市場的地位只會更穩固。
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更值得警惕的是,格力的對手不止美的。海信旗下移動空調在意大利、西班牙等歐洲多國也在持續脫銷。當別人都在跑的時候,格力還在原地思考怎么邁出第一步。
董明珠今年71歲了。她在股東會上說“要培養一支年輕人隊伍”,也承認“董明珠健康家”還有很多不足。這些變化值得肯定,但海外市場的競爭不等人。
格力這次確實輸得有點難看。董明珠的罕見認輸,既是對股東的交代,也是對格力自身的警醒。技術領先不等于市場領先,品牌再大也架不住渠道缺失。接下來的問題是——格力能不能真的改,能不能改得夠快?
畢竟,歐洲的夏天年年都來,但機會不會年年都在。
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