文 | AUTO芯球,作者 | AUTO芯球團隊
前不久,阿維塔科技更新港交所上市申請,完成二次遞表。
消息一出,132億累計凈虧損被放在了全網最顯眼的位置。
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這其實不難理解。
一家成立五年的車企,遞表時還在虧錢,而且四年加起來虧了超過130億——放在任何市場,這都是個會被追問的數字。但如果你把這筆賬拆開,用新能源行業自己的邏輯去算,而不只是拿成熟車企的標尺去量,數字講的故事,實際上不太一樣。
這筆賬,市場至少還有三筆沒算清楚、算完。
132億虧損,在新能源行業里到底算多還是算少?
先把這個事實擺在臺面上:132億,確實是虧了。
但新能源汽車這個行業,從來沒有人因為“虧了多少”而被市場判負。真正被問的是:每虧一塊錢,換來了什么?
把阿維塔放到行業坐標系里看一眼。
蔚來自成立以來累計虧損超過800億。小鵬在2023年單年凈虧損仍超過100億。理想在2020年納斯達克上市那年,還在虧,毛利率才剛剛轉正——但市場給了它超過100億美元的估值。
很顯然,投資者看的不是當年的盈虧,是趨勢,以及趨勢背后的可能性。
在這里,阿維塔的累計虧損規模,實際上小于頭部新勢力在同發展階段,也就是成立第4到第6年的虧損額。
那132億究竟換來了什么?256.31億元的年營業收入。9.4%的毛利率。超12萬輛的年交付量。43個國家和地區,95個海外銷售網點。
這不是在說虧損沒問題,而是更值得討論的是,阿維塔虧損的效率在行業里并不差——同樣的錢,換來的增速和資產質量,放在行業里看是說得過去的。
更深一層來看,新能源車企成長期的虧損,主要投向兩個方向:研發和渠道的高強度投入,以及規模效應尚未完全釋放帶來的毛利承壓。這兩者都是戰略性虧損,和經營性虧損有本質區別。
阿維塔在招股書里提示“可能于2026年繼續錄得凈虧損”——這不是隱瞞,而是行業共性風險的正常披露,港交所的國際投資者對此已經有了充分的心理預期。
趨勢比截面重要,四條線同時在往上走
如果只盯著靜態截面的財務數據,我們很容易陷入一個最大的認知誤區,那就是它只告訴你“現在在哪里”,不告訴你“在往哪個方向走”。
換個視角來看,從阿維塔過去三年的數據里,可以清楚地讀出四條向上的線。
第一條:毛利率,從-3%到6.3% 再到9.4%遞增。
三年三個臺階,已經連續7個季度環比改善。毛利率轉正,是新能源車企最重要的經營拐點信號之一——它意味著單車經濟模型開始跑通了,規模效應開始顯現了。
當然,9.4%還沒到理想(18%+)、賽力斯新能源(28.8%)的水平。但是,要知道阿維塔產品均價在30萬元以上,品牌定位高端,而2025年12.27萬輛的銷量規模效應還沒有完全釋放。銷量每上一個臺階,毛利率通常有2到4個百分點的自然提升空間。
更關鍵的是,長安已經在推進阿維塔與深藍的整合,按照董事長朱華榮的說法,整合后規模效應將帶來20%-30%的成本下降。這部分紅利,也將會直接體現在毛利率上。
第二條:凈虧損在2025年出現收窄。
2023年虧36.93億,2024年擴大到40.18億,2025年收窄至34.89億。
2024年擴大,是因為當年在渠道和研發上加速了投入,比如海外網點擴張、產品迭代提速、研發團隊擴容等,這些都是前置性投入,效應會在后續年份釋放。而2025年虧損收窄13.2%,就是一個拐點信號。
第三條:經營性現金流連續兩年為正,而且在擴大。
這是最被忽視,也最重要的指標。
2024年,阿維塔經營性現金流17.55億,首次轉正。2025年進一步擴大至23.15億。
在財務領域,凈虧損和經營性現金流可以背離。兩者之間的差異,主要來自研發費用資本化、固定資產折舊等非現金支出。也就是說,凈利潤是賬面,現金流是真實發生的現金進出。
雖說阿維塔的凈利潤還在虧損,但經營性現金流已經連續兩年為正且在擴大。這說明主營業務已經開始具備了一定的造血能力。
對于成長期企業,這個數字比凈利潤更能反映真實的健康度。
第四條:營收的增速,在全行業里是第一梯隊。
2023年56.45億,2024年151.95億,2025年256.31億。三年復合增長率超過113%。
這個增速,放在全行業里,僅次于少數幾家頭部新勢力。
不難發現,四條線同時向上,恰恰說明了阿維塔的經營基本面在改善,而非惡化。
引望的股權,是戰略資產而非財務投資
如果說前兩筆賬還在用行業通用標準看阿維塔,那第三筆賬,涉及的是市場尚未充分定價的獨特資產。
2025年,阿維塔以115億元入股深圳引望智能技術有限公司,持有10%股權。引望是承載華為智能汽車解決方案業務的核心實體,估值超過千億。
這筆投資在招股書里篇幅不大,但它可能是整份文件里含金量最高,也最容易被忽略的信息。
首年,引望即為阿維塔貢獻1.82億元的投資收益。說明引望自身已具備盈利能力,這筆投資不是在燒錢,而是在生錢。
但財務收益只是表面,引望股權的意義要深得多。
第一,生態級卡位。阿維塔從“華為技術方案的客戶”,升級為“華為智能車生態的股東”。在華為智選車模式不斷擴張的背景下,這層股權關系意味著技術協同的深度,超過了大多數合作車企。
第二,產品協同的深化。招股書披露,阿維塔與引望已開啟聯合共創,三款新產品即2026年大型SUV、2027年中大型和大型SUV,都將是雙方深度協同的產物。
第三,股權價值的重估空間。若引望未來啟動獨立IPO,或估值進一步提升,阿維塔持有的10%股權將面臨價值重估。這塊資產,目前在市場上幾乎沒有定價。
市場需要一個新的坐標系
新能源車企的估值,從來不是看市盈率。
國際市場給這類企業定價,看的往往是四個維度:技術壁壘×生態卡位×增長曲線×戰略資產。
把這個框架套到阿維塔身上,前景很了然。
技術壁壘,華為+寧德+長安的三方底座,仍然是第一梯隊。誠然,隨著華為、寧德時代的合作車企增加,“獨有優勢”正在被稀釋,但阿維塔作為與引望有股權關系的核心伙伴,協同深度超過大多數合作車企。
生態卡位,引望10%股權是獨特的戰略資產,目前市場幾乎沒有對此定價。
增長曲線,營收CAGR 113%、毛利率持續改善、經營性現金流轉正且在擴大,三條趨勢線都是正向的。
海外布局,2025年海外收入13.98億,占比5.5%,海外均價超30萬元。截至今年5月31日,阿維塔已在東盟、獨聯體、中東非、拉美四大海外市場布局95個銷售網點,2026年正式進軍歐洲。6月30日,阿維塔宣布攜手希臘AUTOHELLAS集團進入希臘市場。這塊價值,在當前的估值討論里幾乎沒有被提及。
把這些合在一起,阿維塔不是一家“虧損132億、銷量腰斬”的問題企業,而是一家技術底座扎實、趨勢線全面向上、擁有獨特戰略資產、海外布局在加速的成長期科技車企。
市場需要一個新的坐標系來看它。
因此,阿維塔的港股IPO,無論結果如何,二次遞表本身已經傳遞了一個信號:這家公司愿意把財務數據放到國際資本市場的審視之下。
132億虧損是事實,但事實從來不被一個數字定義。
在新能源這條賽道上,最貴的錯誤不是early losses,而是misread the trend。阿維塔的真正考驗,不是IPO能否成功,而是整合完成后,能否把四條向上的線延續下去。
二次遞表只是起點。阿維塔的賬,還沒算完。
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