物管行業卷出新高度，帶資進場、花式提升小區環境、約定公共收益分成等，已成為物企拓盤的常規動作。

今年，仙林的中天銘廷也加入換物業行列，吸引來銀城物業、金地物業、永升物業、碧桂園生活服務等13家物企報名角逐。

入圍的11家物企，均承諾公共收益（扣除成本后）的30%補貼物業、70%歸全體業主；進場投付資金，最高達70萬！

截至目前，金地物業和永升物業晉級多進二環節。更多詳情，接著往下看。

01

中天銘廷位于仙林，近學仕風華苑、高科榮域，周邊有南京財經大學、南京警察學院、南京理工大學紫金學院、南京郵電大學等高校，人文書香氣息濃厚。

小區總建筑面積約108854.3㎡，共有10棟住宅，總戶數731戶，停車位約800個，最后一批房源于2016年7月交付。

此前，中天銘廷一直由中天城投物業提供日常服務。業主們發起更換物業這件事兒，發生在今年。

3月，小區業委會召開2026年第一次臨時業主大會會議，就是否授權業主委員會組織召開選聘物業服務企業等議題進行表決。

當時，同意換物業的業主投票票數為450票，票數占比約87.72%；面積占比約87.61%。

5月，小區業委會正式發布《中天銘廷小區選聘物業服務企業公告》，公告中對物業服務收費標準等進行了詳細約定。

其中，高層住宅物業費限制在1.8-1.9元/月·平方米（公共能耗費按實分攤）；公共收益，扣除成本后，30%補貼物業、70%歸全體業主。

選聘公告一經公示，很快，包括上海永升物業、碧桂園生活服務、世茂天成物業、雅生活智慧城市服務、德信盛全物業、銀城物業、弘陽物業、金地物業等在內的13家物企報名并入圍。

中天銘廷社區內，進行了物企入圍情況通報的張貼、公示。

經過初步篩選，廣東鉑美物業、遠洋億家物業退出。金地物業、弘陽物業、銀城物業等11家物企提交了答辯材料。

銳評君挑選了一些與業主們利益息息相關的細則，匯總如下：

① 物業管理費

在高層住宅物業管理費（不含公共能耗費）的報價上，11家物企的報價集中在1.8-1.9元/月·平方米；空置房物業費的收取上，永升物業、雅生活、融信世歐物業、德信盛全物業、銀城物業、弘陽物業給出7折優惠。

② 公共收益分配

在公共收益的分配比例上，11家物企高度一致，扣除成本后，30%補貼物業收入，70%歸全體業主。

另外，在項目服務人員配比上，世茂天成物業最高，為30人。

③ 進場啟動資金

這一部分的資金，分為兩部分：

一是無需返還的投付資金，融信世歐物業報價最高，達70萬元；銀城物業報價最低，為23萬元。

二是墊付資金，成都嘉誠新悅物業承諾不設上限，永升物業將墊付120萬元，碧桂園生活服務最少，為15萬元。

02

6月底，中天銘廷選聘物業多選二，進行了表決和結果公示。得票最高的金地物業與永升物業，分別以227票、205票，成功晉級。

這兩家物企，是如何打動廣大業主的？銳評君翻閱了他們的匯報文件，分享一些令人印象深刻的細節。

先看金地物業。

不得不說，金地物業很坦誠，不回避之前的流動性風險問題，直截了當告訴業主們：金地已于今年4月完成全部公開市場到期債務兌付清零，徹底化解流動性風險，杜絕物業費資金流向不明、服務縮水等問題。

日常服務中，金地物業承諾合同期累計投入超32萬，用以設備、設施、景觀煥新，以及公共空間的整體提升。另外，墊付資金不少于100萬，用于項目改造。若償還周期和償還方式確定，可不設上限。

具體的服務改造、提升方案，細化到管理秩序、環境品質、安全隱患、園區周邊等層面，專項提升計劃超30項。

銳評君注意到，社區內的地庫出口、樓頂晾曬、監控安全等之外，金地物業還將關注商業街區的的整改，比如小區北門外違停、擁堵，商鋪占道經營等，都將出具具體方案解決。

另外，金地物業還將提供大件快遞代收、送貨入戶，免費復印打印，臨時照料寵物，喬遷、婚禮專屬服務等20多項免費服務，切實提升居住幸福感。

接下來，看看永升物業的方案。

永升物業對中天銘廷的業主們進行了六大承諾，其中，現場整改承諾方面，將帶資進場，金額達34.9萬；墊資金額為120萬，用于對小區品質進行升級改造。

對小區的煥新舉措，主要集中在房屋建筑體檢、基礎設施煥新、智慧社區煥新、景觀美學煥新、全齡友好煥新五方面。

令人耳目一新的是，永升物業提出了當下小區更換物業存在的普遍痛點，比如原物業提前撤場怎么辦？原物業拒絕撤場又該怎么辦？

不過，面對以上痛點，永升物業更多是基于企業自身的優勢來解決，比如中標后的進場問題，該企業強調在南京的員工超2000名，充足的人員儲備可確保如期進場。

銳評君提醒廣大業主，若真遇到更換物業，原物業拒絕撤場的情況，可求助街道物管辦等相關部門協調解決。

截至目前，中天銘廷更換物業，還未進入二選一的關鍵環節。最終勝出物企是金地物業還是永升物業，銳評君將保持關注。

今年以來，我們關注并報道了翠屏城、上宸云際、中天銘廷等多個小區換物業的事件。

將時間線拉長、觀察區域縮小，在仙林，賽世香樟園、學仕風華苑等次新小區，都以換物業為錨點，實現小區服務品質的提升。

更高視角來看，從業主們的團結推進，到物企們的花式內卷，本質上是業主權利意識覺醒，與物管行業從粗放走向價值競爭的一場雙向奔赴

當“好房子”的建設被推到前所未有的高度，作為行業鏈上的一環，物業服務，也被提出更高要求。對于業主而言，優質的物業服務，是資產的隱形護城河。

當物企將競爭的核心，從拼價格、拼面積，轉變為拼服務方案、拼資金實力、攢業主口碑，物管行業的競爭維度被重塑，良幣驅逐劣幣成為主流，實現多方共贏。你怎么看？歡迎評論區互動。