有很多勞動(dòng)者認(rèn)為，公司給“N+1”，自己就必須離職，沒得選。

有很多HR也認(rèn)為，辭退一名員工，給他“N+1”，可以讓他馬上走。

這是一個(gè)完全錯(cuò)誤的認(rèn)知。

解除勞動(dòng)關(guān)系，首先要看解除理由和依據(jù)，然后才涉及是否需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和補(bǔ)多少的問題，有可能是“N” ，可能是“2N”，還可能是“N+1”，還有可能一毛錢沒有，但是法律上沒有“2N+1”的說(shuō)法，除非公司愿意給。

下面分兩種情況來(lái)進(jìn)行說(shuō)明。

01 可不走

第一種是給“N+1”可以不走的情況。

大部分解除，其實(shí)是披著辭退、優(yōu)化、“畢業(yè)”的外衣，底層邏輯都是跟員工協(xié)商解除。

依據(jù)是《勞動(dòng)合同法》第三十六條：用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以解除勞動(dòng)合同。

既然是協(xié)商，那勞動(dòng)者當(dāng)然可以不同意。有部分勞動(dòng)者會(huì)提出更高的要求。

協(xié)商解除其實(shí)是企業(yè)最安全的一種方式。所謂協(xié)商，就是你情我愿，簽完字就生效。

企業(yè)會(huì)把一些規(guī)避后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容放到《協(xié)商一致解除勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議》中，一旦勞動(dòng)者簽字，除了上面寫明的金額外，一般很難再主張其他金額，因此可以稱之為一竿子買賣。

02 必須走

第二種是必須走，沒得選的情況。

1. 解除理由和依據(jù)如果是勞動(dòng)合同法第三十九條，則員工沒得選。

因?yàn)橐坏┯凶C據(jù)證明符合第三十九條中任何一款，都屬于企業(yè)單方解除，而且不需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

所謂單方，就是不用跟勞動(dòng)者商量，直接解除勞動(dòng)關(guān)系。

這一條也被很多業(yè)內(nèi)人士稱之為解除的“萬(wàn)金油”條款，就是適用于所有員工，包括三期員工。

該條款主要內(nèi)容有試用期被證明不符合錄用條件，嚴(yán)重違反用人單位規(guī)章制度，給企業(yè)造成重大損失、被依法追究刑事責(zé)任等。

2. 符合勞動(dòng)合同法第四十條中的情形，員工必須走，提前1個(gè)月通知或者給1個(gè)月代通知金可以解除。

1）醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的；

2）勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；

3）勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的；

以上內(nèi)容在老曾之前文章中解讀過，就不再重復(fù)描述了。

3. 依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四十一條的情形解除，也屬于勞動(dòng)者必須走的情況。

勞動(dòng)合同法第四十一條：經(jīng)濟(jì)性裁員。需要裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上的，用人單位提前三十日向工會(huì)或者全體職工說(shuō)明情況，聽取工會(huì)或者職工的意見后，裁減人員方案經(jīng)向勞動(dòng)行政部門報(bào)告，可以裁減人員。

這其中最常見的就是企業(yè)破產(chǎn)清算。

有很多勞動(dòng)者因?yàn)椴煌夤窘oN倍經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，仍繼續(xù)堅(jiān)持每天正常出勤。

其實(shí)公司一旦走破產(chǎn)清算流程，N能不能拿到都成問題，再糾結(jié)已經(jīng)沒有意義了。

破產(chǎn)清算時(shí)，一般是按照股東出資額承擔(dān)債務(wù)和相關(guān)責(zé)任。如果公司股東已經(jīng)全部實(shí)繳，仍無(wú)力支付工資或經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償時(shí)，就真的拿不到任何錢了。

03 建議走

關(guān)于公司協(xié)商解除，如果能夠給“N”或”N+1”，在沒有套路你和存在欠薪等其他情況下，老曾個(gè)人建議盡快拿錢走人。

有人會(huì)問：你不是說(shuō)公司協(xié)商可以不答應(yīng)嗎？為什么現(xiàn)在又建議接受呢？

下面詳細(xì)解釋一下為什么這樣建議。

如果公司跟你協(xié)商，并且明確表示愿意給你“N”或”N+1”，說(shuō)明公司還是比較有誠(chéng)意的。否則公司不用協(xié)商，用PUA，用PIP（績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃，常見于外企或中大型企業(yè)績(jī)效管理環(huán)節(jié)），或者待崗、調(diào)崗降薪等一系列操作，逼迫你主動(dòng)離職。相關(guān)套路應(yīng)對(duì)請(qǐng)參考之前文章《讓員工主動(dòng)離職的四大套路，你中招了嗎？》

這時(shí)你會(huì)很痛苦，很糾結(jié)，承受巨大的心理壓力。

當(dāng)然有專家或律師也會(huì)告知你堅(jiān)持，只要自己不犯錯(cuò)，不主動(dòng)離職，公司基本沒有辦法。

這種僵持下，一般有兩種結(jié)果，公司讓步，提高了補(bǔ)償金額，最后協(xié)商一致。另外就是你向公司發(fā)出被迫解除通知，通過仲裁等法律手段主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

其實(shí)公司讓步的可能性比較小，尤其是公司已經(jīng)愿意給“N”或“N+1”的情況下。

公司不在乎多給你1個(gè)月、2個(gè)月，其實(shí)最擔(dān)心的是示范作用和群體性。怕你成為后續(xù)其他員工效仿的榜樣。

因此絕大部分公司反而希望你走仲裁和訴訟程序，這樣短則半年，長(zhǎng)則1年以上。

而最后的結(jié)果，如果不是違法解除，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償是“N”。

但是這個(gè)”N”是半年或一年以后才給到你。把本應(yīng)該離職給你的錢，成功了拖了半年以上，還不用支付利息，你覺得是公司虧了，還是勞動(dòng)者虧了？

如果公司想繼續(xù)拖延，在二審判決下來(lái)后，還可以申請(qǐng)高院復(fù)審。等高院復(fù)審駁回，公司還是不執(zhí)行判決書中的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，勞動(dòng)者需要申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行。

強(qiáng)制執(zhí)行也需要走程序，排隊(duì)。

快到最后支付的節(jié)點(diǎn)，公司再把經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償打給你。這時(shí)距離二審判決又過去了幾個(gè)月。

這樣一輪下來(lái)，公司其他員工要不是早就忘記了你的事情，要不就是知道你跟公司打了1年多官司，拿到了N倍經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

公司后續(xù)如果跟員工協(xié)商，你認(rèn)為是會(huì)選擇拿錢走人還是步仲裁之人后塵呢？

這也是在實(shí)際情況中，雖然公司是跟勞動(dòng)者協(xié)商，但是絕大部分勞動(dòng)者都能接受“N”或”N+1”的主要原因。

當(dāng)然也有例外。

所謂人爭(zhēng)一口氣，佛爭(zhēng)一炷香。

有時(shí)打官司不是為了錢，而是為了心中的這口氣。

老曾也曾經(jīng)因?yàn)橐痪湓?，跟一位女人打了一?chǎng)官司，順便總結(jié)了一下民事訴訟的流程。具體過程可查閱《我為什么非要和追尾的女司機(jī)死磕？(交通事故維權(quán)全過程記錄)》。

關(guān)于為了爭(zhēng)口氣打官司是否值得的問題，不是簡(jiǎn)單的價(jià)值評(píng)估，沒有正確答案，自己開心就好。