王陽贏不了，因為無人喊停！

頒獎，既是禮花亦是炮火。

聚光燈和紅毯是盛會的標配，也是名利場的隱喻；

它放大了人性對于「贏家」的刻薄，令每位參與者都被推上「審判」的被告席。

最近的王陽，便是“被審”最狠的那位。

事情的起因是白玉蘭入圍名單的公布；

王陽憑借《追風者》獲得提名，而該劇的另一演員王一博卻未被提名，這就“風波”的開始。

王一博作為圈內粉絲較多的明星，未被提名引發其粉絲對于獎項和劇組的質疑，隨后更是出現對王陽演員的抨擊。

白玉蘭作為電視劇領域重要獎項，能否提名獲獎本質也是對職業能力的認可；

其次內娛老生常談的“番位”問題也成了此次導火索的關鍵。

粉絲為偶像抨擊主辦方、節目組過去也沒少發生，大家也算見怪不怪了；

只是這次在維護的過程中，粉絲數量龐大，集火目標廣泛，甚至引導政治話題，已然使事情逐漸走向癲狂的感覺。

事情已經過去了一段時間，不管王陽還是相關單位也在陸續發聲，希望通過「解釋」平息「紛爭」，可效果依然甚微。

其實，娛樂圈存在多年的按鬧分配，從來沒有人喊停過。

角力

粉絲因偶像受“不公平待遇”而遷怒舉辦方的行為并不新鮮，國內外也不在少數。

只是這種行為突然變得便利和有效了。

互聯網高效的組織性、負面輿論對涉及單位的影響、事件傳播范圍更廣等等，都在令“按鬧分配”得到進化。

尤其在體量較大的當紅藝人上，粉絲們的「聲浪」更是與利益直接掛鉤，息事寧人也成了被聲討方的基本舉措。

畢竟正面應對的風險過高，權衡利弊下認慫（冷處理）更符合利益。

粉絲們的小作文、舉報攻擊、抵制策略對涉事者都是十分頭疼的事情。

因為體量優勢，其造成的負面影響拖得越久損傷越大，常規的公關策略也難以一拳檔十腳，遇上了基本都叫脫層皮。

這種風氣讓「粉絲沖鋒」變得逐漸普及，番位宣傳和榮譽頒發更是重災區，往往有幾波勢力互相爭鋒。

實話實說，王陽這次是幸運的，因為事件的出圈，有足夠多的路人站在他的那邊。

大多數情況下，「維護攻勢」都是降維打擊，非藝人的低關注和身份懸殊，往往更容易成為待宰羔羊。

大號粉絲的火力對于“小藝人”來說，既能形成輿論碾壓，也不會波及到社會議題中。

如果幸運的話，自家偶像還能從這場戰役中分獲一杯利潤，而“一戰成名”也能讓對家心生忌憚。

如此奇招，如果你是頭號粉絲你用不用？

養蠱

聲討飯圈文化從上到下的內容數不勝數，為什么人家還越做越強了呢？

因為，這就是故意培養的。

粉絲們的組織力、忠誠度、情緒輸出等特點對于獲利者來說全是優點。

這是一條到從品牌方、平臺方、甚至到看內容的各位都涉及的完整生態鏈。

這種粉絲文化看似是帶利益目的，其實也是市場期盼的產物。

說白點：大眾享受粉絲文化所帶來的過程和結果。

這就像動物園一樣，既起到供養動物，也有約束的動物的嫌疑；

瘋狂的粉絲文化，一面是消費端沖動購買的飆升，一面又是價值觀的瘋狂觸底。

長久的寄生狀態下，它已經成為這泛娛樂文化的一部分，如果這時候有人想舉刀割離，那陣痛的影響可不是麻醉就能屏蔽的。

飯圈文化的發展，有對其他國家的娛樂產業的模仿，也有自身和市場規律的促成，從發展速度和盈利情況來說它是利大于弊的。

如果真要絕掉這條「依賴路徑」，可不僅是造星計劃的擱淺，連文娛傳播的方式、相關產業上下游都會極大波及的。

粉絲文化的暗面是養蠱，明面里這個“蠱”早已變成“虎”了。

文娛產業因它而高速增長，舉刀者買刀的錢也來自這，下手自然不再果斷。

大家不是不知道這“器官”在蠶食健康，可如果真要摘除，后果又誰承擔呢？

解釋

相比于大眾期盼的以牙還牙，“當事人們”卻在暗示各位“點到為止”。

都是圈內同行，真叫人家撕破臉皮也不太可能；

可這份“哄孩子”的臺詞，除了為娛樂圈形象工程添磚加瓦外，對“止暴”毫無用處。

想讓在情緒頭的粉絲鳴金收兵，只有兩種方案：要么完成訴求，要么有他們愿意聽的人喊“�！�。

顯然王陽沒這能量，但也不僅僅是王一博。

社會面對于網絡水軍的縱容，觀眾對娛樂爭端的享受，都在讓以娛樂圈為起點擴散的網絡暴力變得越來越容易。

粉絲引導輿論的以往戰績可都是“效率高、結果好”，他們有自己的邏輯自洽，真講「大局觀」人家也至于全軍出擊。

如果不是“鬧大”變成社會議題，結果會不會又是隱忍和妥協呢？

殺雞儆猴只是警示，真正想制止行為就是要讓“粉絲沖鋒變得不起作用”。

喊停的不可能是粉絲自己，因為他們有情緒發泄的理由。

只有讓「按鬧分配」變得令偶像蒙羞，被傷者能不再顧此失彼、蓄意攻擊的人和團隊能被懲治，那才叫停下來。

現在一個個“約好般”出面，流程味的不言而喻，也在給自喻聲討維權的群體一種資本脅迫的感覺。

說是救火，也在焦油。

而且大家還忽略一個前提，不是誰都像王陽一樣幸運。

王陽近年熒幕作品不少，觀眾緣也尚可；

而涉事背景的白玉蘭、劇方，都是圈中地位不低的存在，也是這種關系交織下，才讓事件發展不會一邊倒。

那如果下一個是不被熟知的“公司”呢，可能甚至連被大眾知道和討論的機會都沒。