內蒙古
老王，和我同期畢業來到部隊，不同的是，我是高考考的軍校，他是地方大學生應征入伍。高考那年，他以本專業第一名的成績被錄取，畢業時響應號召，參軍入伍成為一名軍官。那時還沒有國防生和現在的直招軍官政策，大學本科生參軍，經過幾個月的培訓后，直接授予中尉軍銜，副連級待遇，和我們軍校畢業的相同。
我們同期畢業在不同連隊當排長，后來同期被選派去集團軍學習指導員專業。老王性情溫和，善于處理人際關系，同時為人單純正直，這一點和我很像，所謂“物以類聚，人以群分” ，在培訓期間，我們彼此建立了深厚的友誼。指導員培訓結業回到單位后，我擔任了連隊指導員，他則在團機關擔任了宣傳干事。
后來，老王被選調到軍分區系統工作，我又回母校讀了研究生，此后由于各自忙自己的事情，相互間的聯系變少了。我研究生畢業后，回到原單位，期間順利晉升到正營，直至調動到集團軍工作并晉升副團。老王則在軍分區系統完成了正常的職務晉升。
再后來，編制調整，集團軍機關撤銷，我退役選擇了自主擇業。而此時的老王已經成為某縣的武裝部政委。
退役后，我和老王的交流逐漸多了起來。我經常調侃老王仕途的一帆風順，因為同期畢業的戰友，晉升到正團職務的實屬鳳毛麟角，實話實說，我心里還有些妒忌。但我清楚，老王的進步，沒有背景，靠得更不是投機鉆營，當然這里有機遇的成分，但最多的依然是憑著自身工作的努力、為人的謙和、處事的謹慎和對本職工作的熱愛。
身處這樣的崗位，平時少不了有人求他辦事。對待同學、戰友所托，老王總是竭盡所能，且不違反原則。我非常欣賞他的就是，混淆官場這么多年，依然能夠保持初心，不被金錢利益污染。
有人說，現在這樣的官太少了，甚至不存在。
的確，名利場上，不是所有人都能夠經受住考驗的，很多人都是從開始的一張白紙至最后被畫成五顏六色。
經常接到一些新畢業學員、在校學員或者年輕軍官的咨詢，主要是對未來的職業發展很迷茫，在思想上、行動上準備不足，對個人的前途沒有信心。另外，網絡上也充斥著諸多并不客觀的、負面的有關部隊發展的論調和觀點。實際上，老王的生長經歷已經很好地詮釋了一名軍官在部隊的職業發展歷程，不管是地方大學生入伍還是軍校生，來到部隊后，都有很好的職業發展機會。
當然，并不是每個人都能從一名少尉軍官成長為上校，但每個人的發展機遇均來源于自己平時工作、為人、處事的點滴積累，只要方向正確，每個都會擁有屬于自己的發展前途。
有的人說，目前的部隊已經不同于過去，新的軍官制度已經發生了重大的變革，以往的經驗已經不能再照抄照搬。確實是這樣，但變的是表象，不變的是根本。新制度的根本目的是實現軍官隊伍的良性發展而不是阻礙。
因此，只要從老王的經歷中領會了在部隊成長的真諦，自然就會豁然開朗，從而找到屬于自己的發展之路。
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