這世界變化快嗎?
有些事情是變化很快,例如:鄭智化從吐槽者變道歉者,再變成清空微博,只是從10月25日到11月3日,短短的10天時間;參見網(wǎng)易新聞《鄭智化微博被清空》:http://www.yhxrc.cn/news/article/KDECVEBT0001899O.html
而有些事情的變化好像很慢,例如:某地校園餐的臭蝦仁事件,從9月15日爆發(fā)至今11月3日,長長的49天,未見調(diào)查結(jié)果通報,也未見學(xué)生午餐飯菜質(zhì)量有明顯改觀。
參見新京報客戶端官方通報“上海多校午餐發(fā)臭事件”:相關(guān)菜品已送檢,一周出結(jié)果https://m.bjnews.com.cn/detail/1758206672129491.html
有些東西確實變快了,比如通訊、交通、AI創(chuàng)作…。
而有些東西好像根本沒變化,如權(quán)力的傲慢和貪婪,一如既往,如凝固的水泥,只不過有的會增加幾道絡(luò)花紋做修飾,使其看起來很“美、看起來“順理成章”。
鄭智化清空微博,好像是必然結(jié)局,雖然遺憾,但對鄭智化個人也是個最好的、足夠省事、相對安全的結(jié)局。
某城校園餐的調(diào)查結(jié)果毫無聲響,也好像是必然結(jié)局,畢竟?fàn)€尾爛污事又不是今天的新鮮事物。當(dāng)然,如果能有通報調(diào)查結(jié)果,或者默默無聞地整改到位,那肯定算是好的結(jié)局。
針對鄭智化清空微博,有讀者留言:深圳機場進機艙門25厘米高度差逼鄭智化清空微博,人類真正的文明從中國深圳機場開啟了,又一個世界第一被拿下了。
關(guān)于午餐問題,有讀者留言:咱們抓本質(zhì)問題吧,統(tǒng)一管理統(tǒng)一配送,不允許回家不允許帶飯,而且餐品質(zhì)量極爛,即使不吃也要收錢,大量投訴無法動搖,如果你依然覺得里面沒有行政命令干預(yù),那我真的覺得你好單純。
讓鄭智化清空微博的,讓某處校園餐事件處理爛尾的,其實是同樣的一種神秘力量,那就是只能聽贊美的話、容不下一丁點批評的輿論場。
對于個體而言,聽不得批評,是因為自卑,自信的人從來不忌憚批評,反而視批評為無償?shù)慕逃蜕畛恋膼圩o;
對于企業(yè)、政府等組織而言,聽取批評,接受意見,更是不斷發(fā)現(xiàn)缺點、改進完善的契機。
企業(yè)界公認(rèn)的標(biāo)桿豐田公司,將持續(xù)改善作為企業(yè)哲學(xué),改善的基礎(chǔ)就是以批評的眼光,不斷發(fā)現(xiàn)不足,不斷給予改進。公司從上到下,秉持改善無止境的理念,實現(xiàn)著持續(xù)發(fā)展和成長。
批評如鏡,幫助自身看到不足,進而才有改進的機會;看不到不足,就如被蒙上眼睛,定會舉步維艱。那些聽到批評就暴跳如雷的,等于是自己砸爛了鏡子,自己給自己蒙上眼罩,如盲人瞎馬,胡亂奔突。
寫到這兒,電話響起,是12345投訴跟進,中午時我投訴了電動車占據(jù)盲道。街道工作人員態(tài)度很好,最后習(xí)慣性地說“盡量盡快讓您滿意”,我打斷她“不是讓我滿意,這是你們指責(zé)所在”,她非常聰明,立刻改口說“謝謝您幫我們發(fā)現(xiàn)了問題,我們聯(lián)系相關(guān)單位進行改進,稍后再給您回饋”。這是我第二次就盲道被占問題投訴,第一次是因為共享單車占據(jù)另外一處盲道,投訴后得到了改正,具體負(fù)責(zé)該項工作的人員,還特意打電話,請我費心幫忙多多監(jiān)督。
最后,回顧一下兩千多年前哲學(xué)大師柏拉圖的這段話:如果尖銳的批評完全消失,溫和的批評將會變得刺耳。如果溫和的批評也不被允許,沉默將被認(rèn)為居心叵測。如果沉默也不再允許,贊揚不夠賣力將是一種罪行。如果只允許一種聲音存在,那么,唯一存在的那個聲音就是謊言。
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