我們每天面臨的選擇,很多很多。
一些已經有了現成的選項,只需要勾出單選或多選:東南西北方,走到哪個方向?酸甜苦辣咸,選哪一種口味,或是口味組合……
也有一些類似是非題:做,還是不做;說,還是不說……
不管怎么選,都會有個相應的結果。前者帶來的,常常是過程中的不同可能。后者帶來的,卻往往更為關鍵。特別是在職場上,面對一個新的項目,要不要做;一次競爭的機會,要不要跟……
因為覺得重要,所以瞻前顧后,反復推演:如果失敗了怎么辦?如果結果不如預期,是不是不做更好?有時,我們甚至會基于事后的視角,找到一些“幸虧當初沒做”的理由,給自己找一點省力的理由。
這種猶豫和觀望,并非不能理解。多數人天然喜歡穩定,追求可控,厭惡不確定,害怕損失。因此在行動之前,都想計算出完美的路徑,得到確定的結果,從而規避所有的風險。
然而,殘酷又簡單的現實是:無論事前的設想多么周全,只要雙腳未曾踏入賽場,你就不可能擁有獲勝的資格。
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不上場,就沒有機會。
彩票握在手里不刮開,就算買了一億張,也永遠不可能中獎。想法停留在腦海,假如從來不執行,結果永遠是空想。
職場上,能力的認可,業務的突破、影響力的積累,無一不是上場之后的積累。無一不需要自己親身經歷,付出代價,不斷試錯。
不上場,就不可能積累真實的經驗。
世界是物質的,不是僅僅存在于頭腦里的想象。我們通過具體的行為,與這個世界產生互動。認識環境,認識他人,也認識自己。
很多關鍵認知,只在賽場之內。比如自己真實的抗壓能力,決策水平等等,只有你經歷過壓力,做過決策,才能知道水平如何。而在工作中,不管你是替人打工,還是自己創業,對某個行業的體感,無法通過旁觀或設想而獲得。只有親身投入,遇到具體的困難,做取舍,擔責任,你才可能得到最深刻最扎實的血淚經驗。
你的認知、判斷能力、決策能力,就在這些經驗積累中逐步成長。沒有捷徑,也不能跳級。芥菜樹下看,就工作而言,停在原地思考十年,不如扎實干上一年。
糾結觀望,不敢上場,時間長了也會損耗人的行動力和自信心。
越是不敢開始,就越會放大困難,越會懷疑自己。久而久之,會形成一種“思考的巨人,行動的矮子”的自我設定。進而陷入“準備-焦慮-繼續準備”的惡性循環。
真正的信心,并非產生于萬事俱備時。“誰還盼望他所見的呢?”恰恰是在資源不足,前景不明時,基于綜合的判斷,依然敢于行動,這才是信心。并且,在解決一個又一個問題的過程中,信心也隨之增長。
不進賽場,就沒有贏的可能。
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