河北
新年伊始，中國人壽財產保險保定中心支公司召開2026年首次晨會，晨會結束后接續(xù)召開司務會，為新一年工作謀篇布局、凝心聚力。
晨會期間，各部門、支公司及團隊依次進行出勤展示，展現出昂揚向上的精神風貌；合規(guī)課堂環(huán)節(jié)聚焦銷售渠道合規(guī)檢查要點及代理人檔案管理要求開展專題講解，進一步夯實合規(guī)經營根基；車輛保險部與非車險部分別進行周經營分析，復盤總結過往工作，明確階段推進重點。
司務會上，中支各部門負責人就本周及近期重點工作進行匯報。張鐸良總、楊宗光總就分管工作作出提示。
李帥總就新一年工作開展提出明確要求：一是強化責任擔當，凝聚協(xié)同合力。各部門負責人要在關鍵階段扛牢責任，帶頭統(tǒng)一思想，加強跨部門協(xié)作聯動，確保各項部署落地見效。二是聚焦指標考核，細化目標分解。明確財務部門牽頭KPI考核及大中城市指標跟蹤工作，建立月度跟蹤機制，細化部門、縣支兩級目標分解路徑。三是健全督導機制，做好數據統(tǒng)籌。由紀委辦牽頭落實紅黃牌機制，加強與后援、產品等部門的協(xié)同配合，實現數據跟蹤、統(tǒng)籌閉環(huán)管理。四是堅持對標發(fā)展，倒逼管理提質。以市場先進為標桿，對照自身發(fā)展短板，通過細化管理舉措推動業(yè)務高質量發(fā)展。五是完善制度保障，壓實工作責任。健全目標分析與實施方案，嚴格落實一把手帶隊機制與專員配置要求，為業(yè)務推進提供堅實支撐。六是錨定工作導向，積蓄發(fā)展勢能。新一年工作要緊扣“目標更清、節(jié)點更前、責任更硬、協(xié)同更順、轉化更快”的要求，確保年度目標圓滿達成，為公司長遠發(fā)展夯實基礎。
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