廣東
據深圳新聞網，大象新聞等多家媒體報到，2月24日，四川一網友在“問政四川”反映，當地一公司要求員工每天早上七點工作到晚上凌晨兩點，每天工作19小時，月薪3000元，沒有社保若離職會扣一個月工資。
之后，2月27日，華商報大風新聞記者到該公司，工作人員表示居然是，“因為收的貨多，人家要貨，公司沒辦法……”
有些難以相信，一個“正規”的公司居然要求員工每天工作19個工作小時，這幾乎不把人當人看了，可能略有夸張，但從工作人員回復看，時間肯定不短了，雖然還未全核實，但從“愛企查”上看，該公司參保人數確是0。
如果情況屬實，違不違法已不需要討論，什么時候，連解釋都這么敷衍，“活多”就能這么干的嗎？問題并不在“忙不忙”，再忙，也得在規則里；不能把難轉嫁為對最底層勞動者的“無限透支”。
不少工廠老板常把勞動者當成“人力”，仿佛是一種可以隨時加壓、隨時釋放的資源，這是典型的地主思維；但人不是機器，機器超負荷會冒煙，人超負荷會沉默，睡眠不足、免疫力下降、情緒麻木、慢性病風險上升，最后連“反抗”的力氣也被榨干；更可怕的是，這種折舊往往還被美化為“能吃苦”的美德。
報道中還提到，欠薪居然是因為怕離職，拖到旺季過完再發，這說明管理者是明知不妥，卻還通過“欠著你的錢”留人。
這種做法的危害，遠比我們想象的更深，工資成了“押金”，不敢請假、不敢生病、不敢離職；以至于沒有時間維權，它不僅摧毀勞動關系的基本信任，還制造恐懼的工作氛圍，把維權成本轉嫁給個人。
該公司“活”那么多，公開招標信息顯示還中標一些醫院洗滌服務，以至于讓員工忙成這樣，卻沒多招人增加工作崗位，這背后，是不是“違法的紅利”。
不繳社保、不付加班費、欠薪讓其有了極低的運營成本，所以有價格優勢，但當低價”在采購與招投標中成為壓倒性指標時，合規企業就會面臨一種殘酷處境，守法，反而處于不利的境地；久而久之，行業里留下來的就不是“更高效的”，而是“更敢越線的”。
最后，受害者并不只有勞動者，還有守法企業，活得下去，采購方，甚至整個社會；讓社會形成“低工資—低消費—更低價格—更低工資”的惡性循環，把內需的地基掏空，內需不足，市場便陷入“低價囚籠”，這種壓榨勞工的“內卷式”競爭，與國家當前努力推動的提振消費、擴大內需、實現高質量發展的戰略目標是完全背道而馳的。
很多人談“促消費”，喜歡談補貼、談券、談節假日。但消費最樸素的前提是，人有錢，也有時間，并且對未來不那么害怕。
但3000元在許多家庭結構里意味著“只夠生存，不敢生活”；19小時工作制意味著你連逛街都沒有精力，別說旅行、文娛、學習；沒社保意味著疾病、失業、養老都要靠自己扛，儲蓄就會變成一種被迫的自救。
沒錢、沒時間、沒安全感，哪還有條件消費，內卷不是“努力”，是“把本該增長的部分提前透支掉”；透支久了，市場就會出現，商品越來越便宜，人的生活卻越來越緊；企業越做越忙，社會卻越來越不敢花錢的怪相。
要打破這種循環，靠“某一次輿情發酵后的處理”不夠，還要讓規則在日常里生效，讓違法不再是“更聰明的經營方式”，要改掉“獎勵壞行為”的機制。
有“投訴”或應主動監管檢查，不必等勞動者申請“勞動仲裁”，降低維權“個人單挑”的成本，采購不是“低價優先”而應是符合市場價，企業合規，服務等多方面的綜合。
企業更要明白，所謂“競爭力”，不該建立在“違法紅利”上，短期看，壓榨能換來價格優勢；長期看，它換來的是高流失、低質量、事故風險與不可控的輿情成本；把人當耗材，遲早會把企業也變成耗材。
如果一個社會把“守法經營”變成劣勢，把“壓榨勞動”變成優勢，最后被洗掉的就不只是勞動者的權益，也是市場的公平、行業的未來，以及每個人對生活的信心。
注：個人觀點，僅供參考
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