正月初五，迎財(cái)神的日子。超過33萬人涌入芒果TV，不是為了追劇，而是為了當(dāng)一回“財(cái)神使者”，在手機(jī)屏幕上點(diǎn)一點(diǎn)、劃一劃，完成一場(chǎng)“電子祈福”。

這款名叫《馬上來財(cái)》的輕量AIGC互動(dòng)影游，上線幾天總播放量突破1500萬，讓芒果TV在互動(dòng)影游這條新賽道上站到了臺(tái)前。而在兩個(gè)月前，他們剛剛試水了AI擬真人互動(dòng)影游《公主請(qǐng)自重》。

這不僅是“AI+互動(dòng)”的一次成功驗(yàn)證，更揭開了芒果TV在互動(dòng)影游新賽道上的戰(zhàn)略棋局。

具體情況如何？DataEye研究院對(duì)此進(jìn)行剖析、拆解。

一、現(xiàn)象復(fù)盤：不止于《馬上來財(cái)》，一場(chǎng)關(guān)于“情緒價(jià)值”的精準(zhǔn)“AIGC試驗(yàn)”

先來看《馬上來財(cái)》到底干了什么。玩法本身并不復(fù)雜：玩家化身“財(cái)神使者”，通過QTE點(diǎn)擊互動(dòng)，收集“正氣、財(cái)氣、運(yùn)氣”三氣碎片。傳統(tǒng)習(xí)俗里的“接財(cái)神”“破五餃子藏福”，被包裝成了可交互的動(dòng)態(tài)劇情。

表面看是用AI生成畫面和祝福，但深一層看，AIGC在這里是傳遞節(jié)日情緒的媒介。這屆年輕人在上班和上進(jìn)之間選擇了“上香”——《馬上來財(cái)》提供的正是一次低門檻的“數(shù)字祈福”，精準(zhǔn)切中“想要過節(jié)氛圍但又怕麻煩”的心理。

商業(yè)化設(shè)計(jì)上，1元解鎖專屬結(jié)局+財(cái)神圖鑒，搭配紅包封面分享。價(jià)格低、決策成本低，還能借用戶傳播降低獲客成本。

而2025年底的《公主請(qǐng)自重》走的是另一條路。這款古風(fēng)情感向互動(dòng)影游，是芒果TV在AI擬真人畫風(fēng)上的首次嘗試。畫面更精良，劇情更完整，被放在會(huì)員體系內(nèi)——用戶需為會(huì)員才能體驗(yàn)。這套模型的邏輯是：用獨(dú)家高品質(zhì)互動(dòng)內(nèi)容提升會(huì)員粘性。該項(xiàng)目用獨(dú)家高品質(zhì)互動(dòng)內(nèi)容提升會(huì)員粘性，也在于釋放信號(hào)：芒果TV在這條賽道上，是認(rèn)真在投入的。

兩款產(chǎn)品，兩種打法，暴露了芒果TV的小心思：他們自己也在試。

《公主請(qǐng)自重》探技術(shù)、探核心用戶，《馬上來財(cái)》探流量、探泛用戶反應(yīng)。一高一低、一收一放，共同拼出一張完整的用戶地圖。

二、戰(zhàn)略深潛：兩步棋與一張底牌

兩款產(chǎn)品的連續(xù)落地，是有清晰意圖的兩步棋。

第一步棋：用《公主請(qǐng)自重》探技術(shù)、探模式。內(nèi)部資源整合，形成“技術(shù)+內(nèi)容”雙驅(qū)動(dòng)，避免了AI項(xiàng)目常見的偏科。它幫芒果TV摸清了AI擬真人的技術(shù)邊界，驗(yàn)證了互動(dòng)內(nèi)容在會(huì)員體系內(nèi)的可行性，攢下第一批核心用戶的行為數(shù)據(jù)。

第二步棋：用《馬上來財(cái)》探流量、探反應(yīng)。在AIGC應(yīng)用效率上更進(jìn)一步，生產(chǎn)周期被大幅壓縮，得以在“迎財(cái)神”這個(gè)精準(zhǔn)節(jié)點(diǎn)快速推出一款應(yīng)景產(chǎn)品。更重要的是完全放開流量入口，把泛用戶拉進(jìn)池子里——33萬正月初五涌入的用戶，很多平時(shí)不玩互動(dòng)影游，甚至不是活躍用戶，但情緒切口太準(zhǔn)、1塊錢門檻太低，點(diǎn)一下試試的成本幾乎為零。

兩步棋之外，還有一步暗棋：把互動(dòng)影游直接“嵌”進(jìn)視頻APP里。不是單獨(dú)做APP，也不是上架Steam游戲平臺(tái)，而是依托芒果TV主站用戶底倉和分發(fā)鏈路，實(shí)現(xiàn)“用戶在追劇間隙順手點(diǎn)進(jìn)去玩一把”。這套“視頻平臺(tái)即發(fā)行平臺(tái)”的模式，讓芒果TV那些每天追《浪姐》、刷《明偵》、為CP充會(huì)員的女性用戶，本身就是互動(dòng)影游的天然受眾。

而這盤棋還有一張底牌，在IP手里。芒果TV攢著《明偵》《浪姐》《披哥》等大量IP。讓粉絲“扮演劇中角色，參與劇情互動(dòng)”，比賣周邊、賣聯(lián)名款直接得多。這條路一旦跑通，互動(dòng)影游就不再是“獨(dú)立的小眾品類”，而是IP衍生開發(fā)的標(biāo)配出口——把粉絲的“看完還想看”轉(zhuǎn)化成“玩完還想玩”，把一次性流量沉淀成長尾資產(chǎn)。

這才是這套打法最有價(jià)值的地方：用女性用戶的基本盤接住互動(dòng)影游，用互動(dòng)影游反哺IP生態(tài)，再用IP生態(tài)留住用戶——形成一個(gè)正向循環(huán)。

三、行業(yè)啟示：互動(dòng)影游的“渠道新大陸”真的來了嗎？

長期以來，互動(dòng)影游行業(yè)有個(gè)死結(jié)：產(chǎn)品不少，但能跑出來的不多。問題出在哪？渠道單一，獲客太難。獨(dú)立APP的流量成本不斷上升，游戲平臺(tái)的用戶又被頭部大作壟斷。很多質(zhì)量不錯(cuò)的互動(dòng)影游，上線即“沉沒”，根本觸達(dá)不到目標(biāo)用戶。

芒果TV的實(shí)踐給出了一個(gè)新思路：視頻平臺(tái)本身就是最好的發(fā)行渠道。

優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是海量用戶基礎(chǔ)，長視頻平臺(tái)擁有數(shù)億活躍用戶，能夠?yàn)榛?dòng)影游提供廣闊的用戶覆蓋，大幅降低獲客成本；二是場(chǎng)景協(xié)同優(yōu)勢(shì)，互動(dòng)影游可以與平臺(tái)的綜藝、劇集、專題等內(nèi)容深度協(xié)同，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景化引流；三是用戶洞察優(yōu)勢(shì)，視頻平臺(tái)積累了大量的用戶行為數(shù)據(jù)，能夠精準(zhǔn)分析用戶的內(nèi)容偏好、互動(dòng)習(xí)慣、付費(fèi)意愿，為互動(dòng)影游的內(nèi)容設(shè)計(jì)、商業(yè)化優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支撐，提升產(chǎn)品的成功率。用戶在追劇間隙點(diǎn)進(jìn)去玩一把，玩完了繼續(xù)追劇，全程不用跳轉(zhuǎn)，絲滑得可怕。

但這套模式能復(fù)制嗎？得打個(gè)問號(hào)。

芒果TV能跑通，有幾個(gè)先決條件：一是用戶畫像和互動(dòng)影游高度重合（女性、情感向付費(fèi)意愿強(qiáng)）；二是有強(qiáng)大的內(nèi)容自制能力與技術(shù)整合能力（不是所有平臺(tái)都能做AI互動(dòng)內(nèi)容）；三是有足夠的IP儲(chǔ)備（不然只能做單點(diǎn)產(chǎn)品，形不成生態(tài)）。對(duì)于其他長視頻平臺(tái)而言，若要布局互動(dòng)影游賽道，需結(jié)合自身的平臺(tái)基因、用戶優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)差異化定位，避免盲目跟風(fēng)，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

四、未來展望：互動(dòng)影游能走多遠(yuǎn)？

把《公主請(qǐng)自重》和《馬上來財(cái)》看作“探路石”是準(zhǔn)確的。它們幫芒果TV驗(yàn)證了技術(shù)、探明了付費(fèi)模型、卡住了身位。但這兩塊石頭投出去之后，真正的考驗(yàn)才剛剛開始。

向內(nèi)看，把IP家底盤活。持續(xù)推動(dòng)熱門IP的互動(dòng)化、游戲化改造，將“粉絲經(jīng)濟(jì)”做深做透。芒果TV擁有豐富的綜藝、劇集IP資源，這是其核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。未來，芒果TV將加大IP互動(dòng)化衍生的投入，針對(duì)不同類型的IP，打造差異化的互動(dòng)影游產(chǎn)品。同時(shí)，芒果TV將進(jìn)一步優(yōu)化粉絲運(yùn)營體系，通過互動(dòng)影游實(shí)現(xiàn)粉絲的精準(zhǔn)運(yùn)營，提升粉絲的忠誠度與付費(fèi)意愿，讓粉絲經(jīng)濟(jì)成為互動(dòng)影游商業(yè)價(jià)值的核心支撐。

向外看，把創(chuàng)作生態(tài)搭起來。攜手更多內(nèi)容創(chuàng)作伙伴，探索互動(dòng)影游的邊界，共創(chuàng)原生IP。互動(dòng)影游賽道的發(fā)展，離不開產(chǎn)業(yè)鏈各方的協(xié)同合作。基于這一方向，芒果TV將攜手更多合作伙伴，共同探索互動(dòng)影游的內(nèi)容邊界與創(chuàng)作模式。

向上看，把技術(shù)門檻守好。AIGC還在快速迭代。今天的“AI生成”還算新鮮，明天可能就成了標(biāo)配。芒果TV需要繼續(xù)深化AIGC在內(nèi)容生產(chǎn)、劇情生成、用戶交互等環(huán)節(jié)的應(yīng)用，探索“千人千面”的個(gè)性化互動(dòng)敘事。確保自己的技術(shù)能力不掉隊(duì)，同時(shí)也要想清楚：當(dāng)所有平臺(tái)都能用AI快速出內(nèi)容的時(shí)候，自己的護(hù)城河到底是什么。

IP互動(dòng)化改造，難在“不毀原著”；原生IP孵化，難在“從0到1”；技術(shù)門檻堅(jiān)守，難在“投入產(chǎn)出比”。但至少，芒果TV已經(jīng)邁出了第一步，而且這一步踩得還算穩(wěn)。

五、寫在最后：一場(chǎng)需要耐心的長跑

互動(dòng)影游這個(gè)賽道，說起來熱鬧，做起來難。難在既要懂內(nèi)容，又要懂游戲；既要抓流量，又要做留存；既要蹭熱點(diǎn)，又要建壁壘。一兩個(gè)爆款不難，難的是持續(xù)輸出爆款的能力。芒果TV目前的優(yōu)勢(shì)是：有用戶底倉，有IP家底，有內(nèi)容基因，還有兩條腿走路的付費(fèi)模型做數(shù)據(jù)支撐。但這只是起跑線的優(yōu)勢(shì)，不是終點(diǎn)的保證。

《馬上來財(cái)》靠“電子祈福”收割了一波流量，《公主請(qǐng)自重》用會(huì)員模式探了一次路。接下來要看的是：下一款產(chǎn)品在哪？能不能接住這批嘗鮮的用戶？這不是一場(chǎng)百米沖刺，而是一場(chǎng)需要耐心的長跑。

好在，芒果TV已經(jīng)跑起來了。