新消費時代,食飲同行們可能都會有一個發(fā)現(xiàn):消費者不再滿足于“解渴”“解饞”,而是開始追求健康屬性、功能價值與情緒體驗等附加價值。換句話說,“滿足需求,不如滿足追求;創(chuàng)造需要,不如創(chuàng)造想要”。
同時,品牌之間的發(fā)展邏輯也在持續(xù)升級,已從單一產(chǎn)品邁向體系能力的綜合衡量。無論是無糖茶的快速崛起,還是功能飲料、草本飲品的細(xì)分爆發(fā),都在說明一件事:飲品行業(yè),正在進入一個“結(jié)構(gòu)性升級”的新階段。如何在穩(wěn)固經(jīng)典產(chǎn)品優(yōu)勢的同時,持續(xù)拓展創(chuàng)新邊界、構(gòu)建更具韌性的增長體系,成為頭部企業(yè)共同面對的關(guān)鍵命題。
在此背景下,一些頭部企業(yè)的動作,往往更具樣本觀察意義。
過去一年,康師傅飲品的變化,恰如一面棱鏡折射出行業(yè)發(fā)展全貌:一方面,企業(yè)持續(xù)推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整與創(chuàng)新迭代,另一方面,在生產(chǎn)端、供應(yīng)鏈端不斷優(yōu)化效率與運營效益。這種“進”與“守”并行的路徑,正在成為行業(yè)突圍的主流解法之一。
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產(chǎn)品矩陣做加法:
以產(chǎn)品力回應(yīng)消費多元需求
時下,康師傅的利潤主要來源飲品業(yè)務(wù)基本盤持續(xù)穩(wěn)固。同時,公司以更豐富多元的產(chǎn)品矩陣和研發(fā)創(chuàng)新,滿足消費者體驗。
一面穩(wěn)增長,一面調(diào)結(jié)構(gòu),康師傅飲品業(yè)務(wù)加速擴大規(guī)模化優(yōu)勢,實現(xiàn)穩(wěn)健增長。
這種產(chǎn)品與結(jié)構(gòu)層面的變化,也在財務(wù)層面得到體現(xiàn)。先來看財報,康師傅披露2025年報顯示,期內(nèi)公司實現(xiàn)營業(yè)收入約790.68億元;歸母凈利潤約45億元,同比增長20.5%;整體毛利率提升至34.8%,凈資產(chǎn)收益率(ROE)達30.8%。
其中,飲品板塊依然是核心支撐:2025年飲品業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入501.23億元,歸母凈利潤同比增長18.5%至22.74億元,盈利能力持續(xù)提升。
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一方面,圍繞當(dāng)前健康化消費趨勢,公司持續(xù)擴展無糖與功能型產(chǎn)品矩陣。在無糖茶領(lǐng)域,“茉莉白茶”、“茉莉龍井”和“鮮綠茶”等產(chǎn)品以“鮮萃工藝”“0糖負(fù)擔(dān)”等切入追求健康消費的人群;高端產(chǎn)品“茶的傳人”深耕地域特色茶,近期推出碧螺春和黃山毛峰新品,滿足細(xì)分市場對文化與品質(zhì)的雙重訴求。
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包裝水領(lǐng)域,“pH9.0電解堿性水”采用雙重國家專利技術(shù),通過技術(shù)創(chuàng)新重塑口感體驗,成為高端水賽道的重要變量。
另一方面,穩(wěn)固經(jīng)典大單品的同時,豐富產(chǎn)品矩陣,釋放增量空間。
百億級單品冰紅茶,在鞏固核心口味的基礎(chǔ)上不斷突破邊界:從“勁涼雙倍薄荷”“長島冰茶風(fēng)味”“低糖高纖鴨屎香風(fēng)味檸檬茶”,到融合果凍口感的“冰紅茶凍凍茶”,冰紅茶系列不僅完成產(chǎn)品形態(tài)創(chuàng)新,更以創(chuàng)新口味與消費者做好心智溝通,收獲良好反饋。
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以“凍凍茶”新品為例,這款融合了果凍Q彈質(zhì)感的新品,并與迪士尼《瘋狂動物城2》聯(lián)名,聯(lián)名產(chǎn)品上線10小時即在抖音實現(xiàn)GMV破百萬,5天突破1130萬元,迅速登頂抖音商城茶飲料“人氣榜”“雙11好物榜”“爆款榜”三大榜單榜首。
在納食看來,康師傅飲品的“加法”,并非簡單的SKU擴張,乃是圍繞“健康+功能+情緒價值”三大維度,對產(chǎn)品體系進行結(jié)構(gòu)性升級。這也是其毛利率與利潤同步提升的底層邏輯。而這一切恰恰表明,康師傅越來越懂消費者了。
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創(chuàng)新做加法:
以研發(fā)力重塑產(chǎn)品影響力
納食認(rèn)為,在食飲行業(yè),“創(chuàng)新”是與品牌、產(chǎn)品、文化等同等重要的高頻詞匯。從某種意義上可以說,創(chuàng)新是決定品牌能否穿越周期的核心能力之一。
時下,康師傅在口感探索、新品研發(fā)上加快探索,以研發(fā)促市場生發(fā),以品味立健康品質(zhì),以強大的研發(fā)實力提升產(chǎn)品品質(zhì)、風(fēng)味,以多元的產(chǎn)品贏得消費者青睞。
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康師傅將傳統(tǒng)養(yǎng)生“藥食同源”理念與現(xiàn)代工藝相結(jié)合,推出“輕養(yǎng)生”新品——決明子大麥飲和枸杞菊花茶,前者為“晚安茶”,后者為“降火茶”,順應(yīng)“夠健康、夠養(yǎng)生、夠好喝、無負(fù)擔(dān)”的中式養(yǎng)生追求。此外,還創(chuàng)新配方,推出冰紅茶Energy新品,官宣切入能量飲料賽道。
基礎(chǔ)研究方面,康師傅與江南大學(xué)、河南工業(yè)大學(xué)等高校展開深度合作,圍繞無糖、低脂、營養(yǎng)強化等方向開展研發(fā),推動健康產(chǎn)品的科學(xué)化落地。
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康師傅的創(chuàng)新能力和成色也在行業(yè)權(quán)威評選中得到印證。在近期全國糖酒會2026 ideas創(chuàng)新產(chǎn)品大賽上,康師傅飲品多款產(chǎn)品斬獲重磅獎項:冰紅茶凍凍茶、9.0電解堿性水獲金獎 ;9.0電解堿性水榮獲“健康創(chuàng)新獎”;冰紅茶凍凍茶榮獲“品類突破獎”,成為全場矚目的焦點明星。
體現(xiàn)了產(chǎn)品于配方工藝上精進突破,于包裝設(shè)計上別出心裁,于健康升級上精準(zhǔn)引領(lǐng),每一款都凝聚著品牌對市場的前瞻洞察與扎實的創(chuàng)新功底。它們以標(biāo)桿之姿問鼎行業(yè)創(chuàng)新高峰,為高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。
新品“扎堆”獲獎,是康師傅創(chuàng)新體系能力的集中體現(xiàn)。正如食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬所言,康師傅飲品對健康化、功能化趨勢的精準(zhǔn)把握,體現(xiàn)了其洞悉市場脈搏、引領(lǐng)消費升級的前瞻性布局。
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能耗做減法:
綠色發(fā)展夯實長期主義底盤
在ESG與高質(zhì)量發(fā)展成為行業(yè)主旋律的當(dāng)下,康師傅將“家園常青,健康是福”的理念貫穿于生產(chǎn)、供應(yīng)鏈與社會責(zé)任實踐之中。
2025年,公司在綠色制造與資源效率方面持續(xù)推進多項舉措。在生產(chǎn)端,飲品業(yè)務(wù)部分工廠優(yōu)化鍋爐配置,每年可節(jié)省天然氣消耗量約185萬立方米,減少二氧化碳排放約3500噸。
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康師傅與海爾結(jié)成綠色低碳戰(zhàn)略合作伙伴
在供應(yīng)鏈與數(shù)字化端,康師傅通過與海爾的綠色戰(zhàn)略合作,在“數(shù)智供應(yīng)鏈”“智慧物流”等領(lǐng)域打造可復(fù)制的低碳樣板,推動產(chǎn)業(yè)鏈整體效率提升。
在產(chǎn)品端,公司持續(xù)推進包裝輕量化與循環(huán)利用,例如“喝開水”輕量瓶設(shè)計,以及廢棄包裝再利用為時尚的配件等。
值得關(guān)注的是,在上海舉辦的“食·裳——塑說新生 萬象循回”ESG主題時裝秀,將食品包裝變?yōu)槌绷鲿r裝,飲料瓶(rPET)被再生為輕盈透氣的功能性面料,成為康師傅踐行ESG理念、履行社會責(zé)任的具體行動。
憑借系統(tǒng)性的可持續(xù)實踐,康師傅在2025年獲得多項權(quán)威認(rèn)可:入選聯(lián)合國全球契約組織“25鏈主聯(lián)盟優(yōu)秀案例集”;入選《標(biāo)普可持續(xù)發(fā)展年鑒》并獲評行業(yè)最佳進步企業(yè);躋身“福布斯中國ESG 50強”并獲評“年度ESG啟發(fā)案例”等。
在券商機構(gòu)等“聰明的投資人”視角中,這種“經(jīng)濟效益+ESG效益”的雙輪驅(qū)動,正在成為消費龍頭企業(yè)估值重構(gòu)的重要基礎(chǔ)。其中,國泰海通證券研報指出,康師傅堅持高質(zhì)量發(fā)展,2025年盈利繼續(xù)良好擴張,維持“增持”評級。
回看康師傅2025年的表現(xiàn),可以發(fā)現(xiàn)一個國民級超級大品牌在新消費環(huán)境下發(fā)展的路線圖:
用產(chǎn)品與創(chuàng)新做“加法”,打開增長空間;用效率與能耗做“減法”,夯實利潤質(zhì)量,最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會價值的同步提升。這也是為何,在消費新環(huán)境中,其依然能夠?qū)崿F(xiàn)接近兩成的利潤增長。
展望未來,康師傅在年報中提到,將繼續(xù)推進研發(fā)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型,圍繞健康需求加快產(chǎn)品創(chuàng)新。在當(dāng)前消費環(huán)境中,這種以體系能力為核心的增長路徑,或許更接近長期答案。而這,也為當(dāng)下的食飲行業(yè)提供了一個值得反復(fù)觀察的樣本。
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