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3月25日,張雪峰去世后的第二天,胖東來創(chuàng)始人于東來說了一句話。
他說:(我)從30歲開始吃藥,拍CT上百次,身體出什么問題都不足為奇,哪天說不定沒了就沒了,幾乎99%的企業(yè)家都不太尊重自己的生命。
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仔細(xì)想想,還真是。
尤其是最后一句話。
剛剛?cè)ナ赖膹埨蠋熅筒挥谜f了,幾乎全網(wǎng)都認(rèn)定,張雪峰老師就是積勞成疾,說他是被活活累死的,一點都不為過。
這樣的例子,在中國商界并不少見。
2025年9月,云海肴的創(chuàng)始人趙晗突發(fā)心梗離世,去世時年僅40歲。
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這個把云南菜推廣到全國,在最難的那幾年也一直硬扛著,最終打造出了年營收破10億的餐飲帝國,卻在公司最鼎盛時突然離世。
時間再往前推一個月,年僅39歲的恩施商會會長付君銳因壓力過大,突發(fā)疾病去世,有知情人士透露,他的死因同樣是心梗。
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這個從恩施大山走出的放牛娃,轉(zhuǎn)業(yè)后到杭州打拼,在阿里巴巴一路做到了營銷經(jīng)理,后面辭職自己創(chuàng)業(yè),并且一步步成為了身家過億的老板,卻最終在39歲的年紀(jì)離開了人世間。
有熟悉他的人說:付總很拼,每天工作時間超過16小時,每周最少出差飛3次。
如果把時間線拉長,類似的例子數(shù)不勝數(shù)。
2008年,39歲的同仁堂董事長張生瑜突發(fā)心梗離世。
今年1月,浙江億萬富翁俞兆洪突發(fā)心梗猝死。
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這兩位,一個是中藥百年老字號的掌門人,一個是每天清晨晨跑、不抽煙、不喝酒、不熬夜的商界養(yǎng)生達人。
卻都沒有逃過心梗猝死的命運。
這就讓人納悶兒了,這些企業(yè)家明明一個個錢都多的花不完,為啥還這么拼?難道錢真的沒有賺夠的時候?
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事實上,我覺得于東來說的很對,中國的企業(yè)家99%都不尊重自己的生命。
倒不是主觀上不重視健康,而是有些事不是你想停就能停的。
就像最近剛剛?cè)ナ赖膹堁┓謇蠋煟麖囊粋€東北的小縣城考入了鄭州大學(xué)。
大學(xué)畢業(yè)后去北京發(fā)展,從2007年開始,干了9年的考研輔導(dǎo)老師,日子只能算是不溫不火。
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轉(zhuǎn)折發(fā)生在2016年,他的一個《7分鐘解讀34所985高校》視頻在網(wǎng)上爆火,他抓住了這個契機,自此一炮而紅。
之后,他上綜藝、當(dāng)網(wǎng)紅、開公司,靠著這潑天的流量硬生生打造出了一個年營收8億的商業(yè)帝國。
這種成功,對于他這種小縣城出來的小鎮(zhèn)做題家,簡直不敢想。
但是同樣有一個問題,這么大的一個商業(yè)版圖,幾乎全是靠著張雪峰自己生存的。
家長們買考研輔導(dǎo)課,是沖著張雪峰老師的名聲。
甲方請他去開講座,是沖著張雪峰的流量和熱度。
整個公司都建立在他的個人IP上,他不能懈怠也不敢懈怠,一旦懈怠,流量下滑,整個公司都會陷入生存危機,公司的幾百號人也可能因此失業(yè)。
正如足球博主董老廝說的那樣,張雪峰和他這樣底層出來的人,一旦有一個機會就會不顧一切往上爬,不是因為名和利,而是匱乏的童年經(jīng)歷讓他們覺得,只有爬的足夠高,手里更有底氣,才能掌控自己的人生。
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說實話,這句話應(yīng)該戳中了很多普通人,我們只是沒有這么個機會,如果有,或許會比張雪峰老師更拼。
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拋開個人因素,還有一個很重要的因素——時代因素。
中國過去的幾十年發(fā)展速度極快,很多行業(yè)的窗口期極短,你不跑得快一些,就會被別人超越從而取代。
對于很多企業(yè)的創(chuàng)始人來說,你不卷,別人就會把你徹底卷死,把你逼出局。
對于任何人來說,一個功成名就的機會擺在眼前,卻因為自己的懶惰和懈怠而錯過了,這種情況足以讓人悔恨一生。
更重要的是,企業(yè)的生存壓力、員工的飯碗、股東的期待、市場的競爭,都壓在一個人身上,你說你累了想要歇一歇,這些壓力會逼著你往前走。
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張雪峰老師不是不清楚自己的情況,2023年他還曾因為心臟問題被醫(yī)生強制住院了,這種情況如果放在一個普通人身上,可能就請個假休息休息放松一下。
但是張雪峰能找誰請假?他請了假,公司的壓力又有誰替他抗?
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在《2025版中國企業(yè)家健康綠皮書》中顯示,有超過半數(shù)的企業(yè)家患有甲狀腺結(jié)節(jié),肥胖和脂肪肝的檢出率超過4成,頸動脈異常的檢出率也超出正常標(biāo)準(zhǔn),這意味著很多中國企業(yè)家,其實都是心腦血管疾病的高發(fā)人群。
這也能解釋,為什么那些英年早逝的企業(yè)家,幾乎都是心梗去世的。
積勞成疾,因勞而亡。
這八個字正在成為中國企業(yè)家的“催命符”。
那到底應(yīng)該怎么辦?
其實我覺得于東來的做法就足夠合理,熟悉他的都知道,胖東來最近拿出了40億分紅給員工,錢分出去的同時,也將企業(yè)的責(zé)任分出去了。
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現(xiàn)在的胖東來,有一套完整的自運營體系,有完善的商業(yè)鏈條,有積極上進的員工。
所以于東來才有時間去騎摩托、去旅游、去擺攤賣甘蔗,去做自己想做的任何事。
在于東來分紅的時候就明確說了,中國的企業(yè)對創(chuàng)始人的依賴太重了,不僅對創(chuàng)始人是個負(fù)擔(dān),對企業(yè)也不是好事。
很多老企業(yè)家八九十歲還在一線,為什么?因為他創(chuàng)造出的規(guī)則,讓企業(yè)離不開他。
如果他死了呢?企業(yè)也就隨著他“死了”。
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所以,對于一個企業(yè)的創(chuàng)始人來說,不應(yīng)該做一個沖鋒陷陣的前鋒,而應(yīng)該做一個端坐宮闈的皇帝,你要做的,應(yīng)該是創(chuàng)造一個體系,培養(yǎng)出出色的將軍和前鋒。
就像胖東來那樣,從董事長到保潔員,都是公司的一份子,這樣的企業(yè)才能自發(fā)運轉(zhuǎn),自由生長。
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俞敏洪有句名言:“你們用5年做成的事情我用10年去做,你們用10年做成的事情我用20年去做。如果這樣還不行,我就保持身體健康、心情愉快,到80歲把你們一個個送走以后再來做。”
誠然,他這種灑脫的心態(tài),讓他游南極的時候給員工寫信,遭到全網(wǎng)嘲諷,但也正是這種輕松的心態(tài),才讓新東方離了他也能正常運轉(zhuǎn)。
什么時候我們都應(yīng)該明白,人生是一場馬拉松,不是比誰跑的更快,而是比誰跑得更遠(yuǎn)。
這句話,與諸君共勉。
(初一)
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