文 | 山核桃
很長一段時間里,提到價值股和成長股,二級市場大多會有這樣的刻板印象——價值股和行業周期相關,業績穩定性強,但增長彈性較低,成長股增長彈性充足,但短期波動性強。
家電制造行業就是一個典型的價值股大本營,低估值、高股息是家電巨頭們的普遍特征,成長股的光環,多是落在了AI、具身智能等當紅辣子雞身上。
但也有異類,比如TCL電子(01070.HK)。
近期,TCL電子交上了一份超預期的成績單。2025年,營收達1145.83億港元,同比增長15.4%;經調整歸母凈利增速超收入增速,同比增長56.5%達25.1億港元,毛利更是連續四個季度提升。
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現金流方面,TCL電子現金及現金等價物同比大增54.2%,充沛的現金儲備和強勁的盈利能力下,ROE進一步攀升至13%。除此以外,延續過往的高派息方案,TCL電子的年度派息比例也達到了經調整歸母凈利潤的50%。
這符合市場對其“電視價值股”的普遍認知:高股息、高ROE、業績穩健。業績數字之下,TCL電子市值也在飆升,近一年來,市值從160多億港元上升至當前的350多億港元,增幅突破118%,這透露出的新信號是:
TCL電子價值屬性的“安全邊際”正在與新業務“成長彈性”形成共振。
在雪球等投資者平臺,關于TCL電子的討論中,你會看到一個有意思的現象:傳統價值投資者在計算股息率等待TCL電子的估值修復,成長投資者則已看到了TCL電子在AI眼鏡、光伏、互聯網業務的未來爆發潛力。
當下的TCL電子正成為一個獨特的投資標的:既有價值股的“底”,又有成長股的“勢”。
1、價值股的“底”:基本盤的結構性升級
對價值投資者來說,TCL電子的“安全邊際”無疑是電視業務這一基本盤。
從數據看,電視業務盈利能力和市場份額的雙線提升,是TCL電子身為價值股的直接印證。
Omdia數據顯示,2025年,TCL TV出貨量排名穩居全球品牌TV前二,TCL Mini LED TV全球出貨量同比大幅增長118.0%,全球市占率升至31.1%,穩居世界第一。
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利潤方面,公司財報顯示,顯示業務整體毛利同比增長16.4%,中高端化和大屏化拉動了國內國際市場大尺寸顯示業務毛利率雙升。
客觀來說,過去一年,實現利潤與份額雙線提升的企業并不多,特別受去年四季度國內市場補貼退坡和消費動力不足的影響,一些電視巨頭增收不增利、利潤微薄已經寫在了年報里。
為什么TCL電子能筑牢價值的“底”,實現份額和利潤的雙輪驅動?
答案在基本盤的進化里。
第一,TCL電子不打價格戰,而是利用“產品+品牌+渠道”的系統性輸出,打價值戰。
這種系統化的能力既幫助TCL電子在國內存量市場里守住利潤盤,也助力其在國際增量市場里搶占韓系品牌的市場份額。
據洛圖科技數據,去年國內電視市場品牌整機出貨量達3289.5萬臺,創歷史新低,但存量換機的升級需求顯著,高端化和大屏化已成為不可逆的主流方向。
捕捉這一風向的TCL電子通過靈活調整產品結構,集中資源在中高端產品線上,高價值產品既保住了利潤空間,國內市場整體毛利率同比提升1.9個百分點,還穩住了市場份額,據中怡康數據,TCL TV在中國市場的零售額市占率提升至24.2%。
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而海外之所以是增量市場,也是類似的邏輯,TCL電子將系統化能力向外輸出,在中高端市場搶占韓系品牌的市場份額。
在競爭激烈的北美市場,通過渠道覆蓋與產品的高端升級,TCL電子過去一年的產品平均售價同比提升超20%。據開源證券調研,對比2024年,其在美國中高端渠道BestBuy、Costco等KA渠道的SKU數、均價與產品均顯著提高,高端化策略成效明顯。
在國別眾多、渠道高度分散的歐洲市場,TCL電子則通過重點渠道的全面覆蓋和“一國一策”的本地化運營,實現品牌力的快速提升,年內收入實現雙位數增長。
第二,TCL電子不是“跟隨”技術趨勢,而是定義“技術趨勢”。
當三星、LG還在堅守OLED路線時,TCL電子在Mini LED技術的深厚積累和先發優勢、配合TCL華星的產業鏈協同,拉動產業上下游把Mini LED做成了“中國標準”。
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掌握技術定義權有兩大利好:一是通過垂直整合,和TCL華星的產業鏈協同,TCL電子具備極強的成本控制能力;二是依托廣闊的應用場景,技術能在場景里快速迭代,加速滲透。正因如此,TCL電子高端Mini LED電視在與同級別韓系OLED產品競爭時,具備顯著的質價比和場景優勢。
在TCL電子等中國品牌的有力推動下,Mini LED電視已成為全球彩電市場的大勢所趨。據群智咨詢數據,2025年全球Mini LED電視出貨量達1350萬臺,滲透率躍升至6.1%,預計到2030年這一數字將達到16.8%,Mini LED有望引領電視高端市場的變革。
第三,TCL電子和索尼的強強聯合,有望打開TCL電子全球化的新空間。
繼今年1月官宣合資消息后,近期TCL電子披露與索尼就家庭娛樂領域戰略合作簽署最終協議,在「財經無忌」看來,這不僅是簡單的業務合作,而是一場品牌、技術和渠道的深度協同。
據公告,雙方擬成立一家合資公司,TCL持股51%、索尼持股49%,合資公司將承接索尼的家庭娛樂業務,包括家用電視、B2B平板顯示器、投影機及家庭音響等產品的全球研發、制造、銷售及服務一體化運營,預計于2027年4月正式啟動。
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索尼品牌實力深厚,在音畫質技術、芯片技術具備強大的積累,TCL電子擁有先進的顯示技術、完善的產業布局和高效的制造體系,強強聯合,有望為TCL電子貢獻高價值客群,提升全球高端市場份額,助力TCL電子實現從“出海規模化”向“品牌全球化”的質變。
基本面的意義不只在于持續造血,更在于實現結構性升級,釋放新的增長價值,這正是價值投資者看好TCL電子的核心邏輯。
2、成長股的“勢”:新曲線迎來拐點
價值股看基本盤迭代,成長股則更看重未來的增長勢能。
但歷史經驗告訴我們,新技術、新業務的擴張,通常遵循S型曲線,初期慢,中期快,后期因成本和監管放緩,對一家主航道足夠清晰寬闊的企業來說,未來的新曲線該如何衡量回報?這要看新業務是否抵達了增長拐點。
至少財報中給出的信號是,TCL電子包括互聯網服務、智能家居等高毛利、高粘性、高彈性的新業務板塊,已跑出了看得見的加速度。
毛利率高達56.4%的互聯網業務實現量利齊升,收入同比增長18.3%。創新業務中的光伏、智能眼鏡和陪伴機器人等板塊也有不俗表現,光伏收入同比增長63.6%,毛利同比增長47.5%,TCL電子的AR眼鏡品牌雷鳥創新已連續四年穩居中國線上全渠道市場第一,全球首款分體式AI陪伴機器人TCL AiMe成為CES等各大展會上關注的焦點......
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這說明,主航道外,多點開花的新業務已成為TCL電子的“第二曲線”。
成長股是賺未來的錢,但衡量企業能否在未來創造更高盈利,當下可從兩個維度觀察:
一是看賽道的成長性是否確定?二是公司是否形成了商業模式閉環?
對照TCL電子的新業務布局,我們認為符合兩個維度的要求。
從賽道布局看,TCL電子并非廣撒網式擴張,而是精準聚焦、重點突破。
光伏業務上,TCL電子卡位能源風口,以輕資產模式實現彎道超車;互聯網業務上,以AI進行全面重構,持續提升交互體驗與內容能力,海外旗艦機型率先接入Google Gemini,國內則依托自研智能Agent、AI品類創新等,打破產品和體驗的同質化競爭。
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而在物理AI飛速發展的今天,無論是已從小眾玩具走向主流市場的智能眼鏡,抑或是迎來“規模化商用部署元年”的具身智能,在AR眼鏡、人形機器人等高增長藍海賽道,TCL電子也以雷鳥創新和TCL Ai Me提前拿到了通往未來的船票。
從商業模式看,TCL電子的商業閉環已經初具雛形。
相比家電、純硬件或互聯網公司,TCL電子軟硬一體化的獨特優勢,建立了“硬件入口——系統留存——服務變現”的閉環。
換言之,未來用戶越多、粘性越強、平臺變現能力越大,這和蘋果等科技公司一樣,從“賣硬件”轉向“賣生態”。
可以看出,TCL電子的“第二曲線”不是在講故事,而是提供了清晰的未來盈利路徑,這是成長股投資需要關注的,未來一旦技術成熟和賽道放量,TCL電子將會是受益的第一批玩家。
3、成長和價值并不對立
回頭再來看TCL電子的兩面性,一家兼具價值和成長性的獨特標的,是否顯得反常?
不少投資者看來確實如此,畢竟市場上“成長派與價值派”之爭已延續數十年,兩類投資邏輯也向來涇渭分明。
但關于這個問題的答案,股神巴菲特早就給出過回答:“成長與價值無法區分,成長本身就是價值估值公式的一部分”。
首先,一切脫離質量的成長,都是空談。
好的成長性不是靠燒錢堆出來的,因此價值股的“底”往往既給了投資者安全邊際,也為企業的新業務探索提供了試錯空間。
代入TCL電子,如若能把握全球電視產業此輪大屏化和顯示技術升級的結構性機會,持續擴大份額、增厚利潤,這將是未來重估的底氣。
其次,不講“投入產出比”的成長,也是無效的。
無論是宣稱“高成長”的科技公司,還是通常被歸為“價值股”的家電制造、白酒消費,核心不僅要看為了成長投多少錢,也要看未來能賺回多少,這其實考驗的是企業是否形成了健康的成長觀。
企業的AI投入就是一個檢驗健康度的觀察窗口。
「財經無忌」觀察到,和技術炫技、豪賭AI不同,TCL電子的AI布局始終圍繞務實的“價值創造”展開,讓AI真正能干事、有價值。
對內,TCL電子以AI為抓手驅動全鏈路運營提效,在研發、制造、供應鏈與銷售等環節掀起效率革命,實現全方位降本增效。
對外,則回歸產品體驗的第一性原理,從底層伏羲大模型的技術底座,到突破行業色域瓶頸的SQD?Mini LED、聚焦護眼的NXTPAPER 4.0顯示技術升級,再到智能眼鏡、AI陪伴機器人等新品類的開拓,讓AI融入產品體驗的深水區。
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從當前的估值定價看,TCL電子十幾倍的PE依舊遵循低估值的價值股邏輯,盡管它已具備了“成長股”的質地。
而一家公司是否具備長期增長的信心與實力,股權激勵也是最真實的投影
據TCL電子的股票激勵計劃,2025年目標為:經調整歸母凈利較2024年增幅達到45%及以上,對應經調整歸母凈利需達到23.3億港元及以上,公司管理層及核心骨干員工等激勵對象方可獲得100%股權激勵歸屬。
對照財報數據,2025年已超額完成目標,股權激勵的穩步兌現,也為今年的增長開了一個好頭。
對TCL電子來說,成長股和價值股的標簽都不重要,二者并不對立。更重要的是在行業內卷、周期波動、AI技術浪潮等復雜的環境下,這家企業已找到了價值與成長共振的確定性增長路徑,是金子總會發光,只需靜待市場噪音褪去。
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