銷售騙客戶,培訓又騙銷售
但最后數字總是在增長的,而且在客戶里面有相當多的人,是屬于受文化熏陶,逆來順受的,并且知識水平也并不夠,等到有一天他明白過來的時候呢,也掀不起什么風浪了。
我認為這就是行業發展的規律,包含了保險,銀行等金融行業。
所以要允許行業稀里糊涂的混沌的向前發展。
很多時候我們會寫一些文章,指出這個地方有問題,那個地方有問題,但是我覺得這只不過是在成長發育過程里面,難以避免的一些事,我們既要直率地說它,但是我們還要尊重,世界上沒有純粹清澈的水,而都是在灰色當中往前蠕動的。
如果這樣承認現實的話,那么你這種直率的指出問題還有作用嗎?
是有的,因為過程里面需要制衡。
所以這個世界上我們都追求中庸和平衡。但是沒有任何一個人或者是事一直能精確地走在中間線上的,都是在不斷波動,然后不斷在調整,偶爾犯一些致命的錯誤。這個理論不是我創的,索羅斯也持這樣的投資觀點。
所以尊重一切事情的發生,要允許批判發生,也要允許贊揚發生,但是在批判當中,人們更容易開智,因為批判是需要邏輯的,也需要價值觀所帶來的勇氣。
對于這個地球上的不同的群體來說,真正的競爭,最底層的內蘊在于每一個群體的文化和頭腦,文化和頭腦的水平。
但是如果你不去看這個大的競爭的環境,而只是純粹內卷,你會發現反智、直銷的這種模式,它可能創造出很多的數字,這些數字也會讓很多人賺得盆滿缽滿,可是呢,這種模式最致命的地方就在于一旦拉出去和強者競爭,就全部完蛋了。現實的例子最常見的就是中國男足和中國男籃。
為什么我們在各種行業里面都習慣于內部內卷的模式呢?而這種內部內卷怎么它就沒有被制衡呢?根源就在于國學,國學對人的侵蝕。
在過往1000多年當中,國學起到的最大作用是讓每一個人安定本分。讓管理者擁有一些不加思考默默承受的成員,這樣窩里轉是可以的,但是換到當前這個弱肉強食的地球村里面,就已經不適用了。
如果要想著發揮國學這個瑰寶它的精華,就需要用批判性的角度來批判著去學習它、使用它,這樣才能把它從一個極端往中間的平衡點上拉回來。
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