北京
銷售騙客戶，培訓又騙銷售
但最后數字總是在增長的，而且在客戶里面有相當多的人，是屬于受文化熏陶，逆來順受的，并且知識水平也并不夠，等到有一天他明白過來的時候呢，也掀不起什么風浪了。
我認為這就是行業發展的規律，包含了保險，銀行等金融行業。
所以要允許行業稀里糊涂的混沌的向前發展。
很多時候我們會寫一些文章，指出這個地方有問題，那個地方有問題，但是我覺得這只不過是在成長發育過程里面，難以避免的一些事，我們既要直率地說它，但是我們還要尊重，世界上沒有純粹清澈的水，而都是在灰色當中往前蠕動的。
如果這樣承認現實的話，那么你這種直率的指出問題還有作用嗎？
是有的，因為過程里面需要制衡。
所以這個世界上我們都追求中庸和平衡。但是沒有任何一個人或者是事一直能精確地走在中間線上的，都是在不斷波動，然后不斷在調整，偶爾犯一些致命的錯誤。這個理論不是我創的，索羅斯也持這樣的投資觀點。
所以尊重一切事情的發生，要允許批判發生，也要允許贊揚發生，但是在批判當中，人們更容易開智，因為批判是需要邏輯的，也需要價值觀所帶來的勇氣。
對于這個地球上的不同的群體來說，真正的競爭，最底層的內蘊在于每一個群體的文化和頭腦，文化和頭腦的水平。
但是如果你不去看這個大的競爭的環境，而只是純粹內卷，你會發現反智、直銷的這種模式，它可能創造出很多的數字，這些數字也會讓很多人賺得盆滿缽滿，可是呢，這種模式最致命的地方就在于一旦拉出去和強者競爭，就全部完蛋了。現實的例子最常見的就是中國男足和中國男籃。
為什么我們在各種行業里面都習慣于內部內卷的模式呢？而這種內部內卷怎么它就沒有被制衡呢？根源就在于國學，國學對人的侵蝕。
在過往1000多年當中，國學起到的最大作用是讓每一個人安定本分。讓管理者擁有一些不加思考默默承受的成員，這樣窩里轉是可以的，但是換到當前這個弱肉強食的地球村里面，就已經不適用了。
如果要想著發揮國學這個瑰寶它的精華，就需要用批判性的角度來批判著去學習它、使用它，這樣才能把它從一個極端往中間的平衡點上拉回來。
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