2026年一季度上海房企排行榜，被華潤置地直接“包圓”。數據顯示，今年1-3月——

華潤置地上海公司以127.1億全口銷售金額、97.3億權益銷售金額、127.1億操盤金額、10.5萬方操盤面積，強勢包攬四榜榜首。

這份成績單可以說是“全科滿分”的碾壓。更值得討論的是，華潤置地旗下幾個在售主力項目，在上海樓市不同細分賽道均列前排——

澐啟濱江拿下全市商品住宅銷售金額TOP1；外灘瑞府稱霸內環網簽套數榜首；翡雲悅府拿下中環內疊墅雙榜；士林潤園領跑風貌別墅；時代之城整盤更是突破2000套大關。

在分化加劇、客戶極度挑剔的當下，華潤置地憑什么能打出這種“滿漢全席”式的統治力？

在濤哥看來，這是一場從“產品領先”到“操盤領先”，再到“戰略領先”的長期主義勝利。

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產品領先，構建金字塔產品系

很多時候，房企的銷量榜首，靠的是一兩個流量盤硬扛。

但華潤置地這次交出的答卷，是從500萬級改善到億級頂豪的無死角覆蓋。

1）塔尖，是斷層領先的樓市傳奇

后灘一線江景的澐啟濱江，自去年11月底首開，四個月四開四捷，累計成交492套，總銷金額突破108億。

這個數字，在當前頂豪市場堪稱“斷層式領先”——

不僅成為上海新房市場近四個月唯一的百億豪宅，更一舉拿下一季度全市商品住宅銷售金額&面積雙TOP1。

2）中堅，是各個細分賽道的標桿

在風貌別墅這一頂級賽道，士林潤園已創下里程碑——整盤總成交金額突破70億元，成為上海首個達成此成就的純風貌別墅項目。

寸土寸金的內環地段，外灘瑞府在2月一舉拿下虹口區樓盤銷售金額、面積、套數“三冠王”，整個一季度，更是以斷層優勢斬獲上海內環網簽套數TOP1，單盤市場占有率超過30%。

在內中環的改善市場，翡雲悅府成為浦東新區自成立以來簽約額最高的樓盤，持續霸榜內中環疊墅銷售各大榜單。

3）底盤，則是長期發力的超級大盤

大體量項目最怕長跑，但是華潤置地最近三年在上海就有2個快速突破2000套的項目，一個是寶山中環置地中心，另一個是時代之城。

就在最近時代之城三期時代雲境一批次開盤，開盤當天去化超90%，次日即告售罄，3月單月熱銷160余套，登頂上海3月單盤銷冠，整盤累計突破2000套大關。

當下市場環境，能在外環沿線持續熱銷近兩年的大盤，鳳毛麟角。

塔尖立標，中堅壓陣，底盤走量。這套從塔尖到底盤的完整產品矩陣，構成了華潤業績最堅實的護城河。

也意味著，無論購房者的預算落在哪一層，都能在華潤找到一個經過市場驗證的“優選項”。

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操盤領先，主動掌握市場節奏

好產品是地基，但好業績還需要考驗一家房企的操盤智慧。

在上海這么多的樓盤里，為什么偏偏是華潤的項目賣得最快最好？濤哥觀察到，華潤在保持產品領先的同時，也伴隨著極致的操盤領先。

第一，每一個產品，都有自己的獨立解法

在時代之城，選擇打造上海首個全維定制改善作品；在澐啟濱江，將每個戶型當作“獨立作品”經營，賦予獨特的價值敘事與生活想象；在士林潤園，103席“一棟一策”的藏品邏輯；在翡雲悅府，“戶戶有庭院”的居住理想；在外灘瑞府是270°高區視野盡攬陸家嘴三件套與480米北外灘中心。

華潤從不試圖用一個方案打天下，是用極細產品顆粒度，讓模仿者無從下手。

第二，把握市場節奏，成就又快又爆業績

澐啟濱江推盤堪稱教科書：從首開切入空白期；二開趁熱打鐵30天攬66億；三開抓住春節和政策窗口；四開踩中新政情緒高點。去年11月底首開到今年3月底破百億，120天完成很多項目一兩年都做不到的業績。

外灘瑞府隨著上海新政的出臺落地，在3月中旬7天時間銷售額突破10億，將市場紅利高效轉化為實績。

翡雲悅府則更像是“自造風口”，憑借一舉之力抬升整個區域的市場預期，讓自身成為區域內的頂流作品，每一個兌現節點都成為自造市場節奏。

第三，運營升維，構建圈層生態平臺

傳統豪宅營銷靠渠道和售樓處，華潤置地直接拆了這堵墻。

通過高爾夫圈層、新春音樂會等跨界聯動，主動構建高凈值客群生態。甚至聯動北京、深圳、海南的華潤頂豪項目，實現全國客戶資源的內部流轉。

再配合“2026城市地標資產發布會 暨外灘瑞府&翡雲悅府大宅新品聯合發布”等城市級大事件，持續占領客戶心智。

這已不是在簡單賣房，而是在運營一個具有強大凝聚力的價值共同體。

3

戰略領先，成為行業引領者

回顧過去幾年，可以發現一條清晰的華潤在上海樓市的進階線。

從默默積累本土經驗的跟隨者，到如今的市場領先者，而華潤并未止步，正在蛻變為行業引領者。

首先，是精準投資，領先者追地塊，引領者讀城市

在房地產行業，拿地能力就是命脈。華潤投資策略可用八個字概括：核心城市、核心地段。

2025年華潤置地全年獲取項目33個，投資額達673.7億，更恐怖的是，其一線及二線城市投資占比達到99%，貢獻了88%的開發收入。

在上海，從嘉定南翔時代之城，到后灘的澐啟濱江，到虹口的外灘瑞府，到黃浦士林潤園，再到新楊思的翡雲悅府——華潤每一次落子，都深度契合城市發展規劃與客群需求的趨勢。

其次，是產品創新，領先者做產品，引領者立標準

在材質應用上，華潤打破材質局限，創新選取將各種奢石、陶板等高端材質，時代之城的270°轉角飄窗、陶板立面引領市場潮流。

社區配套上，從翡雲悅府的高端社區美學營造，到外灘瑞府約3200㎡的中央空間，再到澐啟濱江的全架空底盤，每一個項目都以長期主義思維打磨配套。

當同行還在糾結材質優劣時，華潤已開始思考配套與居住體驗的融合；當同行紛紛跟進配套建設時，華潤又開始創新迭代，在各層級賽道的產品探索全維定制化。

真正的引領者不是跑得最快的那個，而是讓所有人都開始追著跑的那個。華潤的產品線，正在成為上海樓市的風向標。

最后，是綜合底盤，領先者贏了對手，引領者贏了周期

華潤置地2025年報顯示歸母凈利潤254.2億，四次蟬聯行業“利潤王”；資產負債率61.1%，凈有息負債率39.2%，在手現金1170億現金短債比超過2，三道紅線長期維持綠檔水平。

強悍的盈利能力、超千億的現金儲備、行業最低融資成本……這套財務數據，構成華潤在上海“敢于拿地、敢于做產品、敢于兌現承諾”的戰略底盤。

從以前的跟隨者，到如今被全行業對標學習的領跑者，華潤置地的一場又一場的勝利，證明的不只是“我能贏”，而是“這個行業，應該這樣贏”。

在濤哥看來，比打造產品更難的是構建產品體系，比銷售速度更難的是節奏控制，比贏一次更難的是持續贏下去。

華潤置地在一個不確定的時代里，用127億、四個TOP1，給行業上了一課。

行業下半場，當“賣房子”不再是房企唯一的生存邏輯，當“運營城市”成為更高的命題，誰能成為下一個定義規則的人？

華潤已經給出了自己的答案。

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