張書樂 人民網(wǎng)、人民郵電報(bào)專欄作者

如何重塑消費(fèi)信心，

僅靠營銷，難以奏效！

2萬余只移動電源、14萬余根充電線……

一批即將被擺上司法拍賣貨架的資產(chǎn)，再次把“國民充電寶”羅馬仕拉回到公眾視野。

近日，阿里資產(chǎn)司法拍賣平臺顯示，深圳華中科新材料技術(shù)有限公司名下的一批移動電源、MUI充電線等資產(chǎn)，將于2026年4月19日10時至4月20日10時公開拍賣，起拍價205.1萬元，評估價約292.98萬元，相當(dāng)于打了七折。

該公司的大股東正是羅馬仕經(jīng)營主體深圳羅馬仕科技有限公司，此次被拍賣的充電寶等資產(chǎn)為羅馬仕品牌。

自2025年年中充電寶安全風(fēng)波發(fā)酵以來，這家曾憑借極致性價比占領(lǐng)市場一席之地的充電寶品牌迎來至暗時刻。

羅馬仕是國內(nèi)較為知名的充電寶品牌之一，成立于2012年，由創(chuàng)始人雷桂斌及家族成員一手打造。

雷桂斌從華強(qiáng)北電腦配件銷售起步，抓住智能手機(jī)風(fēng)口轉(zhuǎn)型移動電源賽道，以極致性價比與線上渠道策略復(fù)制“小米模式”，將羅馬仕迅速做大。

此前羅馬仕曾披露，旗下產(chǎn)品年出貨量達(dá)到5000萬件以上。

在創(chuàng)立后的十年間，羅馬仕獲得線上市場占有率排名第一、連續(xù)10年天貓雙十一移動電源品類銷量第一。

但2025年6月爆發(fā)的一場充電寶自爆自燃安全事件，將羅馬仕“拉下神壇”。

如今關(guān)聯(lián)公司資產(chǎn)進(jìn)入法拍程序，意味著這場由產(chǎn)品安全問題引發(fā)的經(jīng)營危機(jī)，持續(xù)向債務(wù)糾紛和資產(chǎn)處置層面?zhèn)鲗?dǎo)。

而眼下，羅馬仕所處的移動電源行業(yè)正進(jìn)入一輪新的監(jiān)管周期。

隨著號稱“史上最嚴(yán)”新國標(biāo)的落地，移動電源行業(yè)格局也將迎來新一輪洗牌。羅馬仕的“重生”，將變得更加艱難。

不過，自救的消息也在傳出。

據(jù)多家媒體援引知情人士消息稱，羅馬仕在內(nèi)部啟動了名為“重生計(jì)劃”的重組方案。

其目標(biāo)是在2026年第一季度完成資金引入與重組，并重新獲取3C認(rèn)證、恢復(fù)銷售體系；且號稱已與紅杉資本、金沙江創(chuàng)投等知名投資機(jī)構(gòu)展開洽談。

但截至目前，圍繞融資、重組及3C認(rèn)證恢復(fù)等事項(xiàng)，尚未有進(jìn)一步公開信息。

外界普遍認(rèn)為，在經(jīng)歷了質(zhì)量風(fēng)波和資產(chǎn)法拍后，單純解決“錢”的問題似乎并不能徹底讓它脫困。

疊加近期最新發(fā)布的充電寶新國標(biāo)，如何評估羅馬仕真正的自救難度？

如果它想真正意義上“活過來”，究竟還要跨越哪幾道核心壁壘？

隨著新國標(biāo)（GB 47372—2026）落地，充電寶行業(yè)正式從“價格戰(zhàn)”步入“合規(guī)戰(zhàn)”。

在技術(shù)要求與生產(chǎn)成本雙雙攀升的背景下，預(yù)計(jì)未來一到兩年內(nèi)充電寶行業(yè)格局將迎來怎樣的變化？

未來決勝的核心壁壘又將聚焦在哪里？

對此，時代周報(bào)記者龐宇和書樂進(jìn)行了一番交流，本猴以為：

口碑崩了，想要原地滿血復(fù)活的難度極大。

加上新國標(biāo)的出爐，其針對安全近乎苛刻的各種要求，緣起與羅馬仕的往昔問題有相當(dāng)大關(guān)聯(lián)，都讓這個品牌很難重新收獲消費(fèi)信心。

同時，類似于企查查之類的平臺，又可以讓羅馬仕換名上新的打法，很難奏效。

羅馬仕的口碑崩盤是消費(fèi)層面的。

這和瑞幸當(dāng)年暴雷源于數(shù)據(jù)造假而和消費(fèi)者體驗(yàn)幾無瓜葛，而可通過資本輸血復(fù)活的情況，截然不同。

要想復(fù)活，第一關(guān)就是如何重塑消費(fèi)信心，僅靠營銷或話術(shù)承諾，都難以奏效。

從整個市場環(huán)境來說，也和一年前有極大變化。

充電寶新國標(biāo)的出現(xiàn)，為消費(fèi)者的“用寶”安全，系上了更細(xì)密的安全繩。

整個技術(shù)規(guī)范中，都對充電寶可能發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的細(xì)節(jié)，進(jìn)行了硬性規(guī)定。

這也讓充電寶不僅僅只是貼個3C認(rèn)證標(biāo)簽就可以暢通無阻，而是對其從生產(chǎn)、使用乃至日常自檢管理都做了明確的要求。

某種意義上，讓充電寶從過去過分追求量大管飽的快充體驗(yàn)，轉(zhuǎn)向安全優(yōu)先的模式中。

甚至可能倒逼充電寶的技術(shù)革新，從過去的一塊大電池，變成一個具有帶有自檢體質(zhì)、能夠溯源的移動“能量塊”。

這種對移動電源提出的技術(shù)規(guī)范一旦達(dá)成技術(shù)革新效果，甚至可能形成蝴蝶效應(yīng)，讓更多廣義上也是移動電源的新能源產(chǎn)品“抄作業(yè)”。

所謂最嚴(yán)，也就成了一種產(chǎn)業(yè)驅(qū)動力。

換言之，誰能在時間窗口倒逼的狀態(tài)下，最快適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，就能活下去。

若能在標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)技術(shù)躍遷，則可能從初創(chuàng)公司一躍成為頭部頂流。

不過，應(yīng)該沒有羅馬仕什么事。

對此，你怎么看？