藝術賦能與運營驅動：鄉村文化產業的共富新路徑

2026年4月15日（周三）下午，浙江工商大學公共管理學院“實務精英進課堂”活動順利舉行。本次活動以鄉村文化產業發展與實踐路徑為核心議題，邀請到浙江云創想文化創意有限公司總經理孟潔與杭州向村鄉創科技有限公司聯合創始人、總經理劉昊東擔任主講嘉賓，圍繞“藝術鄉建共同富裕新路徑”與“鄉村中文化產業領域創業要素與路徑”兩大主題展開深入分享，由項夢婧老師主持。

兩位來自鄉村一線的實踐者以真實案例為基礎，從品牌打造、產業運營、數字賦能等多個維度，為同學們呈現了當下鄉村振興背景下文化產業發展的多元路徑與現實圖景。

01藝術賦能鄉村：云和木玩的品牌化探索（孟潔老師分享）

孟潔老師以麗水云和縣“木制玩具城”的實踐為切入點，分享了如何通過藝術創意與IP化路徑，推動傳統產業向文化品牌升級。她以原創木玩IP“云兔卯卯”為例，講述了從城市視覺系統發布、節慶活動參與到品牌公司運營的全過程。

“產品才是王道” ——孟潔老師強調，鄉村文創需要“系列化”“矩陣化”思維，將傳統文化、博物館IP與國潮元素結合，開發具有文化內涵的產品。同時，通過直播基地、村播培訓與線上市集，實現線上線下聯動，推動鄉村從單一產品輸出走向“內容+空間+體驗”的綜合發展模式。

02從項目打造到整村運營：向村行的鄉村運營實踐（劉昊東老師分享）

隨后，劉昊東老師從企業實踐出發，系統介紹了其創立的“向村行”鄉村運營模式。

杭州向村鄉創科技有限公司成立于2020年，是一家專注于鄉村專業化運營的服務公司。劉昊東本人曾任職阿里巴巴數字鄉村事業部，擁有6年農文旅數字化經驗。他觀察到：大量政府投入的鄉村項目建成后無人運營，資產閑置、年輕人外流。市場不缺資金和硬件，缺的是能持續“把客流變留量、把資源變資產”的專業運營方。

因此，向村行構建了一套以市場為導向的完整運營閉環——品牌打造 → 項目招商 → 客戶引流 → 平臺管理，致力于實現鄉村的長期可持續發展。

核心引擎：“品牌 + 平臺 + AI”

品牌：為鄉村塑造獨一無二的主題IP（如兒童友好村、寵物友好村、藝術療愈村等六大IP模型），并通過九大模塊（IP設計、導覽地圖、視覺體系、文創農特、氛圍展陳、短片軟文、吉祥物、村歌、活動策劃）系統落地。

平臺：自主研發“向村行”小程序，提供“一縣一端口，多村統一后臺”的數字化管理，幫助鄉村沉淀私域客群、建立會員體系，實現從“一次性客流”到“可復購客戶資產”的轉變。

AI：引入AI工具助手，在智能客服、行程規劃、內容生成等方面降本增效，降低對高端運營人才的依賴。

實踐案例：數據會說話

湖州南潯窯里村（兒童友好村）：2023年啟動合作，盤活閑置房屋146間，引入22個業態。2025年村集體經營性收入達230余萬元，平臺訂單同比增長超3倍，吸引257名青年參與鄉村建設。

杭州余杭高橋村（寵物友好村+青年創客聚集地）：2024年啟動，2025年村集體經營性收入達944萬元，引入40余家企業及項目，吸引100余名青年入鄉創業就業，沉淀2萬+私域客群。

當前鄉村發展的四大核心問題

劉昊東老師從一線實踐中總結出鄉村面臨的普遍痛點：

問題維度

具體表現

人才問題

青年與專業人才未能有效進入鄉村，缺乏持續發展動力

流量問題

鄉村前端觸達與傳播能力不足，難以形成穩定客源

治理問題

多業態進入后對運營管理提出更高要求

數字化能力不足

缺乏統一的數據看板與運營支撐體系

向村行的“品牌+平臺+AI”模式，正是對這四大痛點的系統性回應。

規模化驗證

截至目前，向村行模式及平臺已覆蓋浙江、江蘇、四川、陜西等6省，19個地市，30余個區縣，服務觸達1000余個鄉村，入選長三角數字鄉村典型案例，并獲得2025全國農業農村創新創業大賽一等獎。

03總結與展望：青年與鄉村的雙向奔赴

講座最后，項夢婧老師向兩位嘉賓頒發了實務導師聘書，并對整場講座進行了總結。她鼓勵同學們主動思考、積極提問，無論是通過藝術設計、數字技術，還是運營管理與內容生產，每個人都可以基于自身專業優勢，在鄉村發展中找到切入點。

項夢婧老師表示將持續推動產學研協同融合，為同學們提供更多參與鄉村實踐的機會與平臺。鄉村是青年承載創新實踐與價值實現的重要舞臺。