眾所周知國央企挺賺錢的,頭部央企一年都是幾千億的利潤,可以說是富可敵國。
話雖如此,企業賺得多,員工可不一定發得多,常看到有人吐槽:
公司利潤年年上漲,員工收入卻不漲,這合理嗎?
乍一看確實不合理,要知道民企都是公司賺得多、員工就發得多,
看看騰訊財報中11萬員工、人均102萬的年薪,看看那些一沓一沓發年終獎的民企,說不羨慕,那是不可能的。
但如果細究起來,國央企“公司賺錢,員工卻不多分錢“,卻也有它的理由。
從表面上看,是因為工資總額的限制。
眾所周知國央企實行工資總額管理制度,這個制度有兩條核心原則:
1、效益增,則工資總額增;效益降,則工資總額降。
理論上這一條挺好的,公司效益好,員工有福同享;效益不好,員工共渡時艱、有難同當,合情合理,對吧?
但制度還有一條:
工資總額的增長幅度,原則上不超過經濟效益增長幅度。
除此之外,工資總額的增長還和勞動生產率、國有資產增值保值等掛鉤:
當年勞動生產率未提高、上年人工成本投入產出率低于行業平均水平, 或者上年職工平均工資明顯高于全國城鎮單位就業人員平均工資的,當年工資總額增長幅度應低于同期經濟效益增長幅度。
企業未實現國有資產保值增值的,工資總額不得增長,或者適度下降。
所以國央企的工資總額增長,不僅要考慮效益,也要考慮人均產出;不僅要對標行業和市場,還要考慮社會其他群體的收入水平,
種種因素之下,漲幅自然有限。
2、增人不增工資總額,減人不減工資總額。
也就是說,一年定好工資總額的大盤子,這一年你加多少人,減多少人,總盤子就是這么多,大家都要從這個盤子里分飯吃。
所以具體到個人頭上,工資總額的增長還受到各種因素的影響:
單位今年多招了人,分到每個人頭上的增量就少了,攤薄了;
有限的工資總額得優先向關鍵崗位、核心技術、重點人才傾斜,分到他們頭上的多了,分到你頭上的就少了;
現在的薪酬分配是績效導向,績效高的分得多了,績效低的自然就分得少了...
綜上,工資總額增量的“帽子”本就不大,攤到每個人頭上更是有限,
所以大家吐槽的“單位賺得盆滿缽滿,員工收入卻不漲”,也是見慣不怪了。
從深層次原因來看,國央企的工資總額受限,其實是“平衡”之后的結果。
首先,國央企發的每一分錢都是國家的,不僅要考慮職工,也要考慮社會平衡。
一方面,國有企業的利潤,首先要上繳財政,用于補貼民生、公共服務等,并不能隨意分配。
另一方面,也要考慮到和社會其他群體之間的平衡,
比如說,上文提到的國央企工資總額增長幅度,還要結合全國城鎮單位就業人員平均工資來考慮,就充分體現了這一點。
一旦給員工發得多了,就爭議不斷,不患寡而患不均,特別是這幾年大家日子都不好過,輿論氛圍更是如此。
其次,很多人認為,國央企賺錢,依靠的是國家的政策、資源、牌照,而不是誰誰誰的能力。
在國央企,人人都是龐大機器上的螺絲釘,真正賺錢靠的是它的系統、平臺和體系,
所以在國央企,”人“的作用是很難去準確衡量的,不像民企外企,你能為公司賺多少錢,帶來多少業績,都有數。
所以我們可以看到,一家數千上萬億資產央企的董事長,年薪可能還不及騰訊一位普通員工,大概也是充分考量了這一切之后的結果。
最后,對于國央企員工來說,只能說調整自己的心態。
既然制度和機制如此,我們也只能多想想好的方面。
比如說,收入雖然不高,但某種程度上,相對的穩定和相對較好的福利,也能一定程度上拉平收入的差距;
比如說,我們是為國家在工作,不能只考慮個人得失。(別笑,我以前也不理解,現在覺得還真是這樣,莫非我覺悟提高了)
這套邏輯和規矩,是寫在明面上的;制度設計者,考慮的是大局,是全社會整體利益的平衡,取的是各個群體之間的最大公約數。
理解了這一點,也許你就能釋然,也更加明白,我們所能做的,是在既有的框架與規則內,盡量讓自己過得好一點。
不攀比、不內耗,穩得住、看得遠,
有條件的話,盡量去拓展一條“第二曲線”。
這可能是人在國央企,最清醒的活法。
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