啟動AI硬件孵化計劃，京東究竟在下一盤什么棋？

在AI業已深入且全面地影響人們的生產和生活的當下，市場對于AI的硬件需求，同樣開始水漲船高。智能眼鏡、智能機器人、智能手表等AI硬件，成為了消費者近距離感受AI的重要渠道和途徑。面對市場對于AI硬件需求的增加，如何滿足它們的需求讓他們可以享受到行業發展帶來的實惠，成為了每一個玩家們必然需要認真思考的重要課題。正是在這樣一個大背景下，我們看到了京東宣布開始啟動AI硬件的孵化計劃。

4月26日，京東宣布啟動“Aidol創造營”計劃，面向全球征集AI（人工智能）智能硬件項目，希望聯合產業伙伴在今年孵化101個AI硬件標桿。據京東介紹，首期“Aidol創造營”活動將于5月25日至6月18日落地，與京東“618”大促周期深度聯動。

京東選擇在這樣一個時刻啟動AI硬件的孵化計劃，并不僅僅只是看到了消費者對于AI硬件需求的增加，而且還看到了618大促之際消費者對于AI硬件的需求同樣將會釋放一定的購買需求。在電商行業正在進入到深度洗牌期的大背景下，選擇啟動AI硬件孵化計劃，更像是京東在面對新的市場背景和新的市場需求所做出的正確選擇。

新品類，正成為電商玩家們的新增長點

當以VR\AR、智能眼鏡、智能手表為代表的附著著新概念的硬件產品的出現，消費者對于它們的需求同樣開始水漲船高。據有關研究表明，高品質、高附加值和高技術的商品和服務開始成為越來越多的消費者們的新選擇。AI硬件，正是這些新品類的突出的代表。此次京東啟動AI硬件的孵化計劃，正是看準了這樣一種消費的新趨勢，并且通過對于這些新品類的孵化，試圖找到一個全新的增長突破口。

站在這樣一個角度，如果我們去深度分析京東此次啟動AI硬件計劃的內在邏輯的話，以新的產品類填充和豐富傳統的產品品類，通過對于消費者需求的滿足來打開一個全新的增長點，無疑是最為直接的表現之一。隨著618的到來，京東可以借助這一計劃實現“新品即爆品”的目標，不僅可以搶占消費者的心智，更加可以將自身在產業鏈、供應鏈的優勢進一步筑高。

有了以AI硬件為代表的新品類的填充，京東本來就已經相當豐富的產品品類更加可以得到豐富和發展，以此為起點，可以助力京東朝著布局新的產品品類，實現從互聯網時代向AI時代的全面過渡。對于一直以產業鏈、供應鏈為基礎的京東而言，此舉無疑是一個非常正確且明智的選擇。

通過對于AI硬件這一新品類的布局，京東可以找到一個全新的增長點。正如以往的3C是京東的優勢產品鏈一樣，隨著AI時代的來臨，AI硬件同樣將會成為京東未來新的增長點，從而驅動京東在存量時代找到新的增量。

試水新領域，京東正在不斷地補齊產業鏈

復旦消費大數據實驗室發布的《2025年“雙11”線上消費數據觀察》報告顯示，2025年雙11期間，帶電品類依然是京東的優勢行業。其中，在主要平臺3C數碼行業銷售額占比的排名中，京東以54.1%的份額拿下行業第一；同時，京東又以50.1%的銷售額占比位居家用電器行業首位。在服飾行業，京東的表現同樣亮眼，其以27.0%的銷售額同比增速實現領跑。

以聯想為例，聯想與京東通過C2M反向定制聯合打造的一款游戲本，成為了今年京東雙11的爆款。據介紹，在該款新品的產品定義階段，京東方面就提供了其對用戶需求的最新洞察，基于用戶最關注的本地AI運算速度、顯卡性能和價格門檻這三個關鍵點，聯想快速鎖定了新品的核心配置，并優化了相關應用體驗。

透過以上的案例，我們可以看出，京東在3C數碼品類始終占據著相當重要的優勢地位，并且京東對于這一產業鏈的布局，真正實現了商品供給端與需求端的良性互動。因此，如何將京東這一優勢繼續在新的品類上得到發揮，成為了它必然需要思考的重要課題。

隨著AI時代的來臨，人們對于AI硬件的需求，同樣開始變得水漲船高。據億歐智庫數據顯示，2024年中國消費級AI硬件市場規模已達1.17萬億元，同比增長約10%。其中，智能可穿戴設備市場表現尤為突出，貢獻了約40%的市場份額。以AI眼鏡為例，2025年全球銷量預計?350萬副?，同比增長?130%?；2026年全球出貨量預計同比增長?66%?。

京東通過啟動AI硬件孵化計劃，可以通過試水新領域，將它在以往產業鏈布局過程當中的優勢進行完美復刻，從而進一步補齊自身的產業鏈。在AI硬件的需求正在成為新的消費熱點的當下，京東的這一布局，無疑可以精準把握住下一個新消費的藍海。

嘗試新模式，京東有望蹚出一條電商新路子

隨著電商的進化開始變得深度而全面，僅僅只是按照傳統意義上的平臺電商的模式，開始受到越來越多的挑戰。如果對于電商進化的新方向進行總結和分析的話，不難看出，越來越多的電商玩家們開始通過深入到產業端、供應端，通過數實融合、虛實融合的新模式來找到新的增長突破口。

當京東啟動AI硬件的孵化計劃，我們更多地看到的是，京東開始通過這一布局開始嘗試新的電商模式。如果我們對于這一電商新模式進行總結和定義的話，數實融合、虛實融合，不再僅僅只是單純地做平臺，無疑是一個重要方面。在這個時候，京東不僅通過流量等傳統的優勢參與其中，而且還可以憑借自身在采銷端、營銷端對于AI硬件的玩家們進行精準賦能。

在這個時候，京東與AI硬件的供應端早已不再是獨立的聯系，而是開始建立起來的一種更加深度而全面的聯系的新關系。對于京東而言，通過試水這樣一種全新的模式，可以在電商正在進入到深度洗牌和調整期的時刻，真正探索出一條適合自己的電商新路子。

結論

當京東開啟AI硬件孵化計劃，我們看到的是，在AI深度影響和改變著人們生活方式的當下，他們的消費方式同樣正在面臨著一次全面的升級。這個時候，新的需求，正在被釋放。對于京東而言，如何把握住這一新的消費需求，并且轉化為自身的增長點，無疑是一個首要選擇。同時，我們還應當看到的是，京東通過此舉，可以不斷地補齊和優化自身的產業鏈、供應鏈體系，從而進一步鞏固自己在電子消費領域的護城河優勢。

在電商模式正在進入到新的迭代和升級的大背景下，京東通過啟動AI硬件孵化計劃，同樣可以試水新的電商模式，探索新的電商升級路徑。以此為開端，京東將會把自身在AI時代里的新電商優勢進一步鞏固和擴大。?